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企業(yè)價(jià)值評(píng)估——DCF法與EVA法的比較研究
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企業(yè)價(jià)值評(píng)估——DCF法與EVA法的比較研究 1 現(xiàn)金流量折現(xiàn)法(DCF)
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發(fā)展財(cái)務(wù)論綱
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發(fā)展財(cái)務(wù)論綱 發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)是20世紀(jì)50年代開始才逐漸提出和發(fā)展起來的一門新興經(jīng)濟(jì)學(xué)科,它以發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題為主要研究對(duì)象。中國是最大的發(fā)....
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無形資產(chǎn)運(yùn)營績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
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無形資產(chǎn)運(yùn)營績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建 【內(nèi)容摘要:】 無形資產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)需要理論的指導(dǎo),更需要相應(yīng)的指標(biāo)體系對(duì)其績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。本文在探討構(gòu)建無形資產(chǎn)運(yùn)營績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的意義、服務(wù)對(duì)象和應(yīng)遵循的原則的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)論述了績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)成,并對(duì)本文構(gòu)建的指標(biāo)體系中的各指標(biāo)進(jìn)....
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我國公司估價(jià)方法的新探索——EVA估價(jià)模型的建立與可行性研究
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我國公司估價(jià)方法的新探索——EVA估價(jià)模型的建立與可行性研究
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不等壽命互斥項(xiàng)目的排序問題研究
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不等壽命互斥項(xiàng)目的排序問題研究 對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)的傳統(tǒng)方法主要有兩種,一種是考慮資金時(shí)間價(jià)值的貼現(xiàn)的方法,有凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)含報(bào)酬率(I....
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企業(yè)績效評(píng)價(jià)的新指標(biāo)——EVA
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企業(yè)績效評(píng)價(jià)的新指標(biāo)——EVA 【內(nèi)容摘要:】 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)是適應(yīng)特定歷史條件下企業(yè)管理要求的一種方法,當(dāng)某種特定評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)所賴以存在的環(huán)境和管理要求發(fā)生變化,其業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法和指標(biāo)也應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏铮瑥亩m應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的要求。EVA反映了信息時(shí)代財(cái)務(wù)業(yè)績衡量的新要求,因....
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高管人員內(nèi)部收益分配與企業(yè)業(yè)績互動(dòng)效應(yīng)研究
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高管人員內(nèi)部收益分配與企業(yè)業(yè)績互動(dòng)效應(yīng)研究 【內(nèi)容摘要:】 本文從參與企業(yè)內(nèi)部分配的主體之一高管人員的角度出發(fā),用2002年滬市上市公司的數(shù)據(jù)證明了,高管人員的薪酬、持股數(shù)量與企業(yè)業(yè)績之間不存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,這與魏剛等國內(nèi)學(xué)者的研究結(jié)論一致。 當(dāng)企業(yè)對(duì)高管人員進(jìn)行內(nèi)部....
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關(guān)于出資人財(cái)務(wù)管理的幾個(gè)問題
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關(guān)于出資人財(cái)務(wù)管理的幾個(gè)問題 出資人投資建立企業(yè)的目的是要便資本增值,即使企業(yè)價(jià)值的最大化。為此,出資人將企業(yè)委托經(jīng)營者經(jīng)營,以期通過經(jīng)營者的經(jīng)營和管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目的。由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,可能出現(xiàn)所有者(出資人)與經(jīng)營目標(biāo)的不一致,因此,出資人對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理才成為必要....
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企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃的一種構(gòu)建方法
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企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃的一種構(gòu)建方法 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制所形成的賣方市場已一去不復(fù)返,企業(yè)間由低級(jí)局部的產(chǎn)品競爭、質(zhì)量競爭、價(jià)格競爭上升為品牌競爭、企業(yè)形象競爭,競爭逐步升級(jí)。現(xiàn)在企業(yè)間的競爭已全面升級(jí)為整體長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略競爭。尤....
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當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中幾個(gè)熱點(diǎn)問題的悖論
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當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中幾個(gè)熱點(diǎn)問題的悖論 近年來筆者有一個(gè)強(qiáng)烈的感受:無論在何種場合下,談?wù)摗柏?cái)務(wù)管理的重要性”這類話題似乎越來越成為一種多余。社會(huì)廣泛關(guān)注的財(cái)務(wù)管理問題已經(jīng)從“為什么(WHY)”的方面,迅速轉(zhuǎn)換到“如何做(HOW)”的方面。說到“如何做”,在我國企業(yè)中舉措紛呈,譬如....
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