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企業(yè)人工成本的控制體系與對策研究（會員資料）
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企業(yè)人工成本的控制體系與對策研究（會員資料） &....
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管理中的“換位思考”
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管理中的“換位思考” 所謂“換位思考”，是指在管理過程中主客體雙方在發(fā)生矛盾時，能站在對方的立場上思考問題。對內(nèi)，管理者應當站在員工的角度去思考問題，解決向題；對外，企業(yè)應當站在用戶的角度，想用戶之所想，急用戶之所急。換位思考以誠信為基礎，以溝通為橋梁，是一種先進的管理理念和有效的管理手....
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6西格瑪，以數(shù)據(jù)為依據(jù)的管理方法
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6西格瑪，以數(shù)據(jù)為依據(jù)的管理方法 大連理工大學 劉曉冰，曹開玉 徐 中
摘要：六西格瑪是一項以數(shù)據(jù)為基礎，追求完美的質(zhì)量管理方法。本文從整體....
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科技型小企業(yè)創(chuàng)新成長模式研究（會員資料）
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科技型小企業(yè)創(chuàng)新成長模式研究（會員資料） ....
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試論人事測評在發(fā)展人事考核管理中的功效（會員資料）
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試論人事測評在發(fā)展人事考核管理中的功效（會員資料） &....
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激勵－人力資源開發(fā)的有效途徑
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激勵－人力資源開發(fā)的有效途徑 激勵－人力資源開發(fā)的有效途徑 中國人民大學行政學系 謝明 本文提要：激勵是人力資源開發(fā)的重要手段，它表現(xiàn)為對人的需求欲望予以適當滿足或限制，而實質(zhì)是人在追求某種既定目標時的愿意程度。激勵在鼓舞員工士氣、提高員工素質(zhì)、增強組織凝聚力等方面起著....
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激勵－人力資源開發(fā)的有效途徑 （會員資料）
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激勵－人力資源開發(fā)的有效途徑 （會員資料） 激勵－人力資源開發(fā)的有效途徑 [本文提要]：激勵是人力資源開發(fā)的重要手段，它表現(xiàn)為對人的需求欲望予以適當滿足或限制，而實質(zhì)是人在追求某種既定目標時的愿意程度。激勵在鼓舞員工士氣、提高員工素質(zhì)、增強組織....
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關系營銷
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關系營銷 從營銷的本質(zhì)概念——交換來說，其內(nèi)涵就是要研究圍繞交換活動而發(fā)生、而變化的各種關系，其中最主要的是公司與顧客的關系，同時也包括公司與競爭者、與供應商、與政府的關系以及公司內(nèi)部的關系，這些關系的建立、維持與推進都會在很大程度上影響企業(yè)的營銷能否成功，也會造成企業(yè)營銷效益好壞�！蛾P....
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競爭戰(zhàn)略的三種定位
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競爭戰(zhàn)略的三種定位 作者： 吳 威 中國企業(yè)家雜志
邁克·波特的企業(yè)競爭理論在國內(nèi)學界和企業(yè)界影響深遠。波特競爭戰(zhàn)略的基礎是產(chǎn)業(yè)分析，他認為行業(yè)....
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管理成長
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管理成長 作者： 田溯寧 中國企業(yè)家雜志
高速成長的企業(yè)有很多優(yōu)點，也常常犯很多錯誤，但你不能說它成長錯了，關鍵問題是如何管理成長
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