221

“現(xiàn)金為王”的觀點(diǎn)已被業(yè)界人士所共識(shí)，它如同企業(yè)的血液一樣，只要能夠保持足夠的現(xiàn)金流量，再虧損的企業(yè)也可以暫時(shí)維持下去；再優(yōu)秀的公司如果現(xiàn)金鏈斷裂，也難逃避破產(chǎn)或倒閉的命運(yùn)。因此，現(xiàn)金成為衡量企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性的基準(zhǔn)資產(chǎn)。然而，在現(xiàn)金流量分析中還存在....

222

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)國(guó)際化日益加強(qiáng)的情況下，到境外投資建廠已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一種重要手段，我國(guó)加入WTO后，這種趨勢(shì)會(huì)越來越明顯。進(jìn)行境外投資，面臨著如何加強(qiáng)海外投資管理，防范投資風(fēng)險(xiǎn)的問題，其中，境外投資中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是境外投資風(fēng)險(xiǎn)防范的一個(gè)重點(diǎn)。

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在上市公司的財(cái)務(wù)分析中，每股收益、每股凈資產(chǎn)、每股凈現(xiàn)金流量、凈資產(chǎn)收益率、市盈率等幾個(gè)綜合性財(cái)務(wù)指標(biāo)是投資者十分重視的股海航標(biāo)。有些遭受慘痛損失的投資者說這是財(cái)務(wù)指標(biāo)誤導(dǎo)了他們�？陀^地說應(yīng)該是被“誤導(dǎo)”的投資者沒有學(xué)會(huì)如何分析和使用這些“股海航標(biāo)....

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一、中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)電算化的困難

　　(一)資源和計(jì)算機(jī)知識(shí)儲(chǔ)備的缺乏。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理利用計(jì)算機(jī)技術(shù)需要投入一定量的資金采購(gòu)相應(yīng)的硬件和軟件，對(duì)于中小企業(yè)而言，融資能力有限，資金緊張不言而喻；再則，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理....

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    財(cái)務(wù)管理是企事業(yè)單位和行政機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的重要組成部分。在行政機(jī)關(guān) ,財(cái)務(wù)管理的水平直接影響著機(jī)關(guān)的管理水平 ,因而財(cái)務(wù)管理不單是算賬、記賬 ,更重要的是通過管理來提高經(jīng)費(fèi)使用效益 ,保障和促....

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內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督體系是公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，它通過一系列的制度安排，對(duì)企業(yè)各個(gè)委托代理層次上的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行約束和監(jiān)督。可以說，一個(gè)完善的公司治理結(jié)構(gòu)有利于內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督體系發(fā)揮有效的作用。但在目前，我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)存在不少問題，從而影響了內(nèi)部財(cái)....

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    財(cái)務(wù)目標(biāo)是一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物 ,是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中的必然選擇。不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期和不同的現(xiàn)實(shí)條件約束 ,財(cái)務(wù)目標(biāo)有相應(yīng)不同的選擇。

　　一、財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇的歷史必然....

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目前，國(guó)家從宏觀財(cái)務(wù)管理的角度已經(jīng)或正在進(jìn)行著各種探索，擇其要者可包括：對(duì)行政和事業(yè)單位的會(huì)計(jì)委派制、對(duì)國(guó)有大型企業(yè)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)或監(jiān)事會(huì)、實(shí)施政府采購(gòu)等等。這些做法無(wú)論在理論上，還是在實(shí)踐上均收到了一定的效果。那么對(duì)于為數(shù)不鮮的非公有制企業(yè)集....

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研究和制定有效的企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)管理制度和方法則實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)之一，是當(dāng)前國(guó)企改革進(jìn)一步深入展開的當(dāng)務(wù)之急。

　　一、企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)管理的基本
　　
　　企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)管理，應(yīng)該是一種以企業(yè)短....

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財(cái)務(wù)管理是有關(guān)創(chuàng)造財(cái)富的決策科學(xué)。作為一門應(yīng)用學(xué)科，它有其自身的理論和規(guī)律性，但構(gòu)成其理論和方法基礎(chǔ)的主要有以下九個(gè)基本原則。

　　原則一：風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)稱，額外風(fēng)險(xiǎn)需要額外收益補(bǔ)償
　　
　　一些人以儲(chǔ)蓄進(jìn)行投資并得到回報(bào)，另有....