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營(yíng)銷管理是突破中小企業(yè)銷售瓶頸的關(guān)鍵
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營(yíng)銷管理是突破中小企業(yè)銷售瓶頸的關(guān)鍵前言
在我們?yōu)閲?guó)內(nèi)的中小型企業(yè)提供咨詢顧問(wèn)服務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)共通性：銷售增長(zhǎng)是中小企業(yè)最關(guān)心的事情，他們所采用的一切手段都是為了促進(jìn)銷售的直接增長(zhǎng)。但是這些企業(yè)對(duì)銷售方式的運(yùn)用實(shí)在太簡(jiǎn)單、太粗放，往往他們認(rèn)為是即時(shí)見效的方式，結(jié)果卻損害了銷售的....
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21世紀(jì)營(yíng)銷大變革
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21世紀(jì)營(yíng)銷大變革 對(duì)世界來(lái)說(shuō)，20世紀(jì)的結(jié)束宣告了工業(yè)文明之后一個(gè)信息時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的到來(lái)。全球經(jīng)濟(jì)一體化、競(jìng)爭(zhēng) 無(wú)國(guó)界化的嶄新格局，正在引發(fā)著市場(chǎng)營(yíng)銷繼工業(yè)社會(huì)誕生以來(lái)最深刻的變革。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，WTO終于在新世 紀(jì)露出新的曙光，這意味著國(guó)際市....
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銷售渠道的重新整合
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銷售渠道的重新整合摘要 ： 市場(chǎng)在變，競(jìng)爭(zhēng)在變。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨增強(qiáng)的激烈性和對(duì)抗性，要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加深入化和細(xì)致化，提高市場(chǎng)資源的可控程度。而銷售渠道作為企業(yè)最重要的資源之一，其“自我意識(shí)”和不穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)安全形成的局限和威脅卻逐漸顯現(xiàn)，對(duì)銷售渠....
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啤酒企業(yè)制定經(jīng)銷商政策之我見
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啤酒企業(yè)制定經(jīng)銷商政策之我見 如何制定經(jīng)銷商政策是每個(gè)啤酒生產(chǎn)企業(yè)都十分慎重和重視的問(wèn)題，一個(gè)好的政策可使經(jīng)銷商最大限度地發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，并飽含熱情地投入到銷售工作中，使企業(yè)的銷售工作順利、健康地進(jìn)行，而一個(gè)不成功政策的出臺(tái)，不僅經(jīng)銷商不....
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武漢投建SHOPPING MALL的實(shí)證分析
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武漢投建SHOPPING MALL的實(shí)證分析摘 要
隨著改革開放的不斷深入和大型百貨店的逐漸衰退,武漢地區(qū)商業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),不斷涌現(xiàn)出一些新的商業(yè)形態(tài)如：購(gòu)物中心、量販店、便民店、倉(cāng)儲(chǔ)式商店、專賣店等，它們的產(chǎn)生和發(fā)展為武漢的經(jīng)濟(jì)活躍騰飛做出了巨大的貢獻(xiàn)。
近年....
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論企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)
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論企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)內(nèi)容題要
對(duì)于產(chǎn)品，人們己知之較多；對(duì)于品牌，可能就一知半解；而對(duì)于名牌，人們己漸熟悉但卻知之甚少。
斯蒂芬o金說(shuō)："產(chǎn)品是工廠所生產(chǎn)的東西，品牌是消費(fèi)者所購(gòu)買的東西。"蘭德公司的創(chuàng)始人華特o蘭德先生說(shuō)："工廠制造產(chǎn)品，心靈創(chuàng)造品牌。"產(chǎn)品更多是物理性的，而品牌....
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管理中的營(yíng)銷戰(zhàn)略
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管理中的營(yíng)銷戰(zhàn)略目錄
第一個(gè)案例。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3---------5
名牌企業(yè)應(yīng)有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 第二個(gè)案例。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6-----12
輕騎K....
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論廣告創(chuàng)意
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論廣告創(chuàng)意[ 摘要：創(chuàng)意是廣告的靈魂，廣告創(chuàng)意是對(duì)廣告任作家能力的挑戰(zhàn)，它要求廣告作家要思考而不能乞求于靈感，要遵循一定的創(chuàng)意原則�，F(xiàn)代傳播學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷理論的發(fā)展，為廣告創(chuàng)作注入了科學(xué)的內(nèi)涵和新的活力，從而豐富的發(fā)展了現(xiàn)代廣告創(chuàng)意策略。 應(yīng)用較為....
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我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀與策略
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我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀與策略 國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)跨越了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)階段，進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。一個(gè)國(guó)家是否擁有國(guó)際馳名品牌，擁有多少國(guó)際馳名品牌，已成為該國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的象征。我國(guó)企業(yè)要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須適應(yīng)品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的要求，開展品牌營(yíng)銷，創(chuàng)出中國(guó)的世界名牌....
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利用IT創(chuàng)新企業(yè)管理
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利用IT創(chuàng)新企業(yè)管理 編者按：TCL集團(tuán)有限公司于1980年代初靠5000元貸款起家，經(jīng)過(guò)18年的發(fā)展成功地將TCL品牌從電話拓展到視聽產(chǎn)品、電工產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)技術(shù)等領(lǐng)域，成為中國(guó)唯一一家同時(shí)擁有電子、通訊、信息三大產(chǎn)業(yè)的大型國(guó)有跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，銷售總額超過(guò)90億元人民幣。
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