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中國企業(yè)人力資源管理模式 中國企業(yè)人力資源管理模式 下面從國內(nèi)企業(yè)最高領(lǐng)導層的人性觀(關(guān)于人的看法)出發(fā),結(jié)合國內(nèi)企業(yè)成功與失敗的案例分析,剖析國內(nèi)企業(yè)人力資源管理模式、員工在不同人力資源管理模式下的心理、行為表現(xiàn),以及不同人力資源管理模式導致的企業(yè)發(fā)展命運,并探索適合中國企業(yè)的人力資源管理措施(參見林澤炎:兩種.... 詳細

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企業(yè)生涯發(fā)展與人力資源管理 企業(yè)生涯發(fā)展與人力資源管理 劉韜     九十年代以來,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境與競爭環(huán)境發(fā)生根本性的變化:顧客需求瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品周期不斷縮短、市場競爭環(huán)境日趨激烈。一度曾享有掌握市場優(yōu)勢的公司或企業(yè),而今不知不覺地發(fā)現(xiàn)自己已.... 詳細

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用知識創(chuàng)造建立企業(yè)核心競爭優(yōu)勢 用知識創(chuàng)造建立企業(yè)核心競爭優(yōu)勢 每一個成功的企業(yè)都帶給人們一些鮮明的印象,這除了歸功于它們成功的市場訴求外,還有對核心競爭優(yōu)勢建設(shè)的努力,企業(yè)可以從很多角度尋求到這樣的優(yōu)勢,這些角度的選擇取決于整個行業(yè)的成熟程度,當競爭對手之間的資金、設(shè)備、資源等有形資產(chǎn)經(jīng)歷了幾個回合的博弈后,尤其是在.... 詳細

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知識發(fā)現(xiàn)與數(shù)據(jù)挖掘 知識發(fā)現(xiàn)與數(shù)據(jù)挖掘 武漢電信  宋利   

 
 
    【摘要】本文介紹了知識發(fā)現(xiàn)及其數(shù)據(jù)挖掘的發(fā)展歷史,數(shù)據(jù)挖掘常用技術(shù)及應用。
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企業(yè)發(fā)展的知識動因和知識管理三要素 企業(yè)發(fā)展的知識動因和知識管理三要素 夏敬華 孟凡強   
AMT-企業(yè)資源管理研究中心 
 
 
    我們?yōu)槭裁匆P(guān)注知識管理?
 &....
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企業(yè)的知識管理 企業(yè)的知識管理 復旦大學管理學院  龍煉    
 
 
 
伴隨著知識經(jīng)濟的日益臨近,知識管理在企業(yè)中越來越重要。本文根據(jù)企業(yè)內(nèi)知識管理的三個基本組成部分:獲取知識、傳遞知....
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關(guān)于知識管理的幾個問答 關(guān)于知識管理的幾個問答 夏敬華   
 
 
 
    要認識知識管理,首先應該做兩件事情,一是要對社會、經(jīng)濟以及企業(yè)發(fā)展的宏觀趨勢做一個分析,看看知識的作用到底....
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國有企業(yè)經(jīng)理激勵悖論 國有企業(yè)經(jīng)理激勵悖論

內(nèi)容提要:本文針對當前人們對國有企業(yè)經(jīng)理激勵不足的看法提出了國有企業(yè)經(jīng)理激勵悖論,指出以扭曲的控制權(quán)收益激勵所主導的激勵機制是產(chǎn)生此悖論的緣由,并給出了建立國有企業(yè)經(jīng)理市場化選擇機制的政策性建議。

 

關(guān)鍵詞:控制權(quán),激勵,博....

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良性沖突激活人力資源管理 良性沖突激活人力資源管理 一家企業(yè)如果同時具有理智型和感性型、邏輯型和獨特型、社會型和對立型多姿多彩不同性格的管理人員,這種多樣性的企業(yè)文化在市場環(huán)境發(fā)生重大變化時將會釋放出無限的智慧和生命力


在企業(yè)講求協(xié)同發(fā)展的今天,誰也不愿意遇到?jīng)_突,但正如月有陰晴圓缺一樣,沖....
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雇主名牌:人力資源管理新概念 雇主名牌:人力資源管理新概念 編者按:經(jīng)濟全球化及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使全球人才爭奪前所未有地激烈,同時也出現(xiàn)了全球性技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干的短缺,吸引、留住優(yōu)秀的雇員將成為企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略目標。傳統(tǒng)的以提高待遇為主的戰(zhàn)略,對手易效仿,經(jīng)營成本大幅攀升,難以適應全球化、網(wǎng)絡(luò)化時代的要求,客觀上決定.... 詳細
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