一二三四在线播放免费观看中文版视频, 上门服务24小时接单app免费安装, 久久久久久久久久久久久久久久久久久, 忘忧草视频在线播放免费观看黄片下载,超碰人人爽爽人人爽人人,中国一级A片AAA片,欧美老妇肥熟高清,久久精品最新免费国产成人,久久人人97超碰CaOPOren

首頁(yè) | 注冊(cè) | 登陸 | 網(wǎng)站繁體 | 手機(jī)版 | 設(shè)為首頁(yè) 長(zhǎng)沙社區(qū)通 做長(zhǎng)沙地區(qū)最好的社區(qū)門戶網(wǎng)站 正在努力策劃制作...
注意:網(wǎng)站查詢并不一定完全準(zhǔn)確,使用請(qǐng)先核實(shí)! 畢業(yè)論文查詢

 

請(qǐng)選擇: 請(qǐng)輸入關(guān)鍵字:

 

美國(guó)公共行政學(xué)百年回顧(下)

美國(guó)公共行政學(xué)百年回顧(下)  4.對(duì)公共行政學(xué)研究的重新調(diào)整時(shí)期(1960-1979)

   進(jìn)入六十年代后,一些學(xué)者認(rèn)為政策分析可以選擇備選方案;另一些人士認(rèn)為成熟的科學(xué)和技術(shù)基礎(chǔ)為公共行政學(xué)研究的理性化和多元化開(kāi)啟了大門。同樣,還有人認(rèn)為運(yùn)籌學(xué)的運(yùn)用以及對(duì)公共問(wèn)題系統(tǒng)研究的運(yùn)用增添了新的管理知識(shí)。

   不幸的是,這些期盼受到政治過(guò)程現(xiàn)實(shí)的局限。比如,在政策制定過(guò)程中立法的漸進(jìn)性限制了計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算制度在全國(guó)范圍的采用。之后七十年代通過(guò)零基預(yù)算制定理性金融政策的努力也是同樣的命運(yùn)。然而,通過(guò)分析過(guò)程由項(xiàng)目經(jīng)理廣泛參與的行政仍然獲益匪淺。

   肯尼迪(John F. Kennedy)總統(tǒng)關(guān)于美國(guó)人二十世紀(jì)六十年代將登上月球的許諾由美國(guó)國(guó)家航空航天局(the National Aeronautics and Space Administration-NASA)實(shí)現(xiàn)。NASA致力于項(xiàng)目管理,對(duì)任務(wù)的組織集中于具體工作而不是等級(jí)制,增加了公共管理的靈活性,積累了矩陣管理和矩陣組織的經(jīng)驗(yàn)。從概念上看,項(xiàng)目管理是基于公共利益模型對(duì)組織原則的運(yùn)用。七十年代的美國(guó)社會(huì)與政府反映了人們對(duì)未來(lái)的矛盾心理。對(duì)民權(quán)運(yùn)動(dòng)、女權(quán)運(yùn)動(dòng)、越南戰(zhàn)爭(zhēng)、水門事件、能源危機(jī)的不同看法使得人們對(duì)個(gè)人與政府的關(guān)系、政府之間的責(zé)任劃分以及國(guó)際關(guān)系等諸多過(guò)去的假設(shè)提出了挑戰(zhàn)。一方面,公共行政學(xué)為政府存在的問(wèn)題背上了黑鍋;另一方面人們又期待著公共行政學(xué)能為行政管理的改觀提供良策。

   密諾布魯克會(huì)議與新公共行政學(xué)

   六、七十年代的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)對(duì)公共行政學(xué)以及政府管理提出了挑戰(zhàn)。瓦爾多(Dwight Waldo)注意到公共行政學(xué)處于一個(gè)“革命的時(shí)代”,于1968年召集了一個(gè)青年學(xué)者的會(huì)議。該會(huì)議由瓦爾多當(dāng)時(shí)任主編的《公共行政評(píng)論》及錫拉丘茲大學(xué)麥克斯韋爾學(xué)院贊助,并在錫拉丘茲大學(xué)的密諾布魯克會(huì)議中心(Minnowbrook conferencesite)召開(kāi)。會(huì)議的成果集中反映在馬諾力(Frank Marini, 1935-)主編的《邁向新公共行政:密諾布魯克觀點(diǎn)》(1971)、瓦爾多著《處于動(dòng)蕩時(shí)期的公共行政學(xué)》以及弗雷德里克森(H. George Frederickson, 1934-)的專著《七十年代的鄰居控制》(1973)和《新公共行政學(xué)》(1980)。會(huì)議的目的是要鑒別公共行政學(xué)應(yīng)該研究的問(wèn)題,作為一個(gè)學(xué)科,公共行政學(xué)的重點(diǎn)應(yīng)該放在何處以迎接七十年代的挑戰(zhàn)。密諾布魯克會(huì)議的中心主題是:1.公共行政學(xué)學(xué)者如何將道德價(jià)值觀念注入行政過(guò)程;2.如何能有效地執(zhí)行政策;3.政府組織機(jī)構(gòu)與其服務(wù)對(duì)象的恰當(dāng)關(guān)系是什么。瓦爾多對(duì)會(huì)議的總體印象是朝向規(guī)范理論、哲學(xué)思考、社會(huì)焦點(diǎn)以及行動(dòng)主義。缺乏對(duì)計(jì)劃、預(yù)算和運(yùn)籌學(xué)的研究,但是有對(duì)適當(dāng)?shù)摹皟r(jià)值”、個(gè)人――組織道德問(wèn)題的研究。關(guān)鍵詞是“相關(guān)性”、“社會(huì)公平”、“調(diào)整與適應(yīng)”以及“顧客導(dǎo)向”。弗雷德里克森認(rèn)為,新公共行政學(xué)將社會(huì)公平注入傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)與效率目標(biāo)。社會(huì)公平強(qiáng)調(diào)政府服務(wù)的公平、對(duì)市民需要的負(fù)責(zé)任而不是對(duì)公共機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)任以及公共項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)決策和項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)任。新公共行政的主題是市民參與政策制定、鄰居控制、分權(quán)與民主工作環(huán)境。關(guān)鍵詞是“授權(quán)”、“促進(jìn)”與“適應(yīng)”。

   有33位代表參會(huì)的1968年密諾布魯克會(huì)議是美國(guó)公共行政學(xué)歷史上的重要里程碑。盡管新公共行政所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念(社會(huì)公平、代表制、響應(yīng)性、參與和社會(huì)責(zé)任)在行政管理的實(shí)踐中難以完全付諸實(shí)施,然而,越來(lái)越多的有識(shí)之士開(kāi)始關(guān)注公共行政職業(yè)教育的相關(guān)性以及對(duì)組織成員、顧客和社會(huì)需求的培訓(xùn)。后人將再次提及類似的問(wèn)題并要求“重塑”政府。

   公共選擇學(xué)派的興起

   公共選擇學(xué)派由經(jīng)濟(jì)學(xué)家創(chuàng)立,它的誕生可以追溯到阿諾(Kenneth J. Arrow, 1921-)1951年發(fā)表的《社會(huì)選擇與個(gè)人價(jià)值》。公共選擇理論研究的內(nèi)容與公共行政學(xué)、公共政策和政治學(xué)重疊。從這個(gè)意義上說(shuō),公共行政學(xué)愿將公共選擇學(xué)派囊括入自己的“勢(shì)力”范圍。首先讓我們考察一個(gè)實(shí)例以理解公共選擇。如果我有一些蘋(píng)果并且政府不參與蘋(píng)果的交易,經(jīng)濟(jì)理論能夠理解我得到蘋(píng)果的供需機(jī)制。類似的交易發(fā)生在數(shù)百萬(wàn)消費(fèi)者與生產(chǎn)者身上,他們?cè)谑袌?chǎng)上決定蘋(píng)果的價(jià)格和數(shù)量。如果滿足兩個(gè)前提,我對(duì)蘋(píng)果的消費(fèi)是私事:第一,交易行為沒(méi)有政府的參與;第二,我對(duì)蘋(píng)果的消費(fèi)除對(duì)售賣者有影響外,對(duì)他人沒(méi)有正面或負(fù)面影響;如果上述兩個(gè)假設(shè)不同時(shí)成立,我對(duì)蘋(píng)果的私人選擇就至少部分是公共選擇。如國(guó)家對(duì)交通、郵電、能源、國(guó)防、教育、衛(wèi)生等事業(yè)的選擇均為公共選擇,因?yàn)橛姓膮⑴c,或者對(duì)他人有影響,或者兩者兼而有之。塔羅克(Gordon Tullock, 1922-)和布坎南(James Buchanan, 1919-)于1965年成立了公共選擇學(xué)會(huì)(Public Choice Society),他們認(rèn)為公共選擇理論是用經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法去研究習(xí)慣上由政治理論家研究的問(wèn)題,F(xiàn)在公共選擇年會(huì)大約有16個(gè)國(guó)家的300名學(xué)者參加。公共選擇學(xué)派的代表人物及作品除阿諾外有:布坎南與塔羅克合著《贊同的計(jì)算:憲法民主的邏輯基礎(chǔ)》(1962);科斯(Ronald Harry Course, 1910-)《社會(huì)成本問(wèn)題》(1960);唐斯(Anthony Downs, 1930-)《民主的經(jīng)濟(jì)理論》(1957);尼坎南(William Niskanen, 1933-)《官僚政府與代議政府》(1971);奧爾森(Mancur Olson, 1932-1998)《集體行動(dòng)的邏輯:公共商品與團(tuán)體理論》(1965)。

   六十年代的重要思想:窘境中的公共行政學(xué)

   六十年代不僅僅標(biāo)志著社會(huì)動(dòng)蕩和公眾對(duì)越戰(zhàn)的不滿,這一時(shí)期的管理體制和項(xiàng)目發(fā)展也未能達(dá)到公眾的期望。計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算(PPBS)就是明顯的例證。PPBS從一誕生起就受到不斷的批評(píng)。懷爾德威斯基(Aaron Wildavsky, 1930-1993)于1964年發(fā)表《預(yù)算過(guò)程中的政治》。他指出,預(yù)算在現(xiàn)實(shí)中是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程,很大程度上受政治因素的影響。1969年,他在《公共行政評(píng)論》上撰文《將政策分析從PPBS中拯救出來(lái)》,猛烈抨擊PPBS。懷爾德威斯基指出PPBS的計(jì)劃和分析功能與預(yù)算的本質(zhì)不相吻合。六十年代末,聯(lián)邦政府已不再采納PPBS。懷爾德威斯基同樣對(duì)科伊的經(jīng)典問(wèn)題“究竟基于什么樣的基礎(chǔ)我們決定給A項(xiàng)目撥款X美元,而不是給B項(xiàng)目?”提出質(zhì)疑,認(rèn)為該問(wèn)題既不能回答亦不相干。重要的問(wèn)題是預(yù)算過(guò)程應(yīng)該有助于決策制定并幫助獲取政策目的和項(xiàng)目目標(biāo)的一致性。

   六十年代的另一個(gè)主題是“把權(quán)力還給人民”,用行政管理的術(shù)語(yǔ)即是公共服務(wù)的分權(quán)。當(dāng)然,分權(quán)的最終極限是無(wú)政府主義。考夫曼(Herbert Kaufman, 1922-)在《行政分權(quán)與政治權(quán)力》(1969)一文中分析了分權(quán)的錯(cuò)綜復(fù)雜內(nèi)涵。他關(guān)注于分權(quán)中的領(lǐng)導(dǎo)、政府官員的代表性以及中立的能力?挤蚵A(yù)見(jiàn)到了當(dāng)代高度復(fù)雜的社會(huì)需要新的由公眾參與的代表模式以確保負(fù)責(zé)任的行政?挤蚵J(rèn)為,行政分析能夠給公共政策制定帶來(lái)更多的影響,同時(shí)可能帶來(lái)一系列其它問(wèn)題和矛盾,包括與國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)公平的沖突、地方政府和項(xiàng)目之間的競(jìng)爭(zhēng)、以及規(guī)模經(jīng)濟(jì)下降所導(dǎo)致的政府運(yùn)作低效率。

   洛易(Theodore J. Lowi, 1931-)在《自由主義的終結(jié):意識(shí)形態(tài)、政策與公共權(quán)威》(1969)一書(shū)中對(duì)當(dāng)代民主政府提出批評(píng)并譴責(zé)利益集團(tuán)多元化的癱瘓效應(yīng)。洛易宣稱,公共權(quán)威被私有利益集團(tuán)所瓜分,從而導(dǎo)致一個(gè)虛弱、分權(quán)的政府――不能進(jìn)行長(zhǎng)期計(jì)劃。這些私有利益集團(tuán)的運(yùn)作是為了達(dá)到私有目標(biāo),而非相互競(jìng)爭(zhēng)以促進(jìn)公共利益。因而政府不是在相互沖突的價(jià)值中作最優(yōu)選擇,而僅僅是一個(gè)利益控股公司。洛易否認(rèn)了荷林(E. Pendleton Herring)及其它集團(tuán)理論家預(yù)見(jiàn)的利益集團(tuán)多元化所帶來(lái)的好處。多數(shù)理論家稱贊洛易的批判分析入木三分。然而,洛易的處方――即回到法律或憲法民主卻被認(rèn)為是不可取的。盡管利益模型有著明顯的缺點(diǎn),卻沒(méi)有替代的良策。

   六十年代的另外兩部重要著作是:唐斯(Anthony Downs)于1967年發(fā)表的《官僚內(nèi)幕》,指出政府官員的行為是理性的并追求最大限度的自我利益;戈樂(lè)碧威斯基(Robert Golembiewski)、吉布森(Frank Gibson)與科洛格(Geoffrey Y.Cornog)等人聯(lián)合主編的《公共行政學(xué):機(jī)構(gòu)、過(guò)程、行為與政策讀物》(1966),該書(shū)的重點(diǎn)是行政官員的行為世界、塑造行政行為的機(jī)構(gòu)環(huán)境以及作為管理工具的行政方法。

   政策分析的發(fā)展:評(píng)估與執(zhí)行

   七十年代伊始,人們普遍認(rèn)為多數(shù)約翰遜(Johnson)時(shí)期的“大社會(huì)項(xiàng)目”(Great Society Programs)遠(yuǎn)不如預(yù)期的那樣理想。一些社會(huì)項(xiàng)目受到批判,項(xiàng)目評(píng)估領(lǐng)域受到重視。薩齊曼(Edward Suchman)于1967年發(fā)表《評(píng)估研究》,主張?jiān)u估應(yīng)成為一個(gè)研究領(lǐng)域,對(duì)評(píng)估的研究應(yīng)該是總體性的,超脫具體的不同分支領(lǐng)域的運(yùn)用。七十年代初期在評(píng)估方面的重要著作有:威絲(Carol H. Weiss):《項(xiàng)目有效性評(píng)估方法》(1972),候利(Joseph Wholey)《聯(lián)邦評(píng)估政策》(1970)。但最有代表性的作品是評(píng)估理論家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家里夫琳(Alice Rivlin)于1971年發(fā)表的《社會(huì)行動(dòng)的系統(tǒng)思考》。里夫琳評(píng)論了改善政府效益的三種不同模型:分權(quán)、社會(huì)控制(即當(dāng)今的授權(quán))和市場(chǎng)模型。這三種模型成為政府應(yīng)該做什么、如何做的爭(zhēng)論話題。正如里夫琳所下的結(jié)論,“為確保做得更好,我們必須有區(qū)分好壞的方法”。

   1973年,普魯斯曼(Jeffrey Pressman)與懷爾德威斯基合寫(xiě)了現(xiàn)在成為經(jīng)典的《執(zhí)行》。從表面上看,這是一個(gè)關(guān)于美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展署在為公共工程和企業(yè)發(fā)展提供財(cái)政援助所遇障礙的案例研究,但作者并不陷入對(duì)行政技術(shù)討論的細(xì)節(jié)。作者認(rèn)為,政策計(jì)劃和分析往往未能考慮到執(zhí)行的難處。除案例分析外,作者提供了行政戰(zhàn)略、項(xiàng)目計(jì)劃、政府能力和社會(huì)科學(xué)家對(duì)執(zhí)行研究的咨詢建議。

   七十年代的其它重要著述與政府管理特點(diǎn)

   七十年代的美國(guó)政府管理有三大特點(diǎn)。一是水門事件的發(fā)生,促使人們對(duì)職業(yè)倫理道德的覺(jué)醒。莫希爾(Frederick C. Mosher)等人的報(bào)告《水門:對(duì)負(fù)責(zé)任政府的建議》(1974)敦促教育部門應(yīng)該重視公共部門的倫理教育。二是零基預(yù)算(Zero-based budgeting-Z

   【原刊地名】)的采納與中止?ㄌ赜1977年命令聯(lián)邦政府采納ZBB的使用,但ZBB因不適用而于1981年里根上任后自動(dòng)廢除。三是資源短缺導(dǎo)致政府的精簡(jiǎn)管理。七十年代的高通貨膨脹迫使百姓的稅收增加,公眾不再支持政府的繼續(xù)增長(zhǎng)。利萬(wàn)(Charles B. Levine, 1939-1988)在《組織衰減與精簡(jiǎn)管理》一文中認(rèn)識(shí)到半個(gè)世紀(jì)的預(yù)算正增長(zhǎng)結(jié)束了,新時(shí)期的負(fù)預(yù)算成為現(xiàn)實(shí)。

   這一時(shí)期的重要作品還有:克里斯羅夫(Samuel Krislov, 1929-)《代議官僚制》(1974),探索功績(jī)制、人事選擇與社會(huì)公平。艾里森(G. T. Alison)《決策精髓:解釋古巴導(dǎo)彈危機(jī)》(1971),提出三種模型,第一是理性決策者模型,第二是組織行為模型,第三是政府政治模型。奧茲(Wallace Oates)《財(cái)政聯(lián)邦主義》,在該書(shū)中,奧茲提出了分權(quán)理論、多國(guó)財(cái)政聯(lián)邦主義趨勢(shì)比較以及不同國(guó)家的集權(quán)/分權(quán)趨勢(shì),該書(shū)的一個(gè)重要主題是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度(即效率)研究政府的合理規(guī)模。洛克(Francis E. Rourke)在《政府機(jī)構(gòu)、政治與公共政策》(1976)一書(shū)中,感興趣于檢查政府機(jī)構(gòu)在公共政策制定中的作用、政府機(jī)構(gòu)如何運(yùn)行、從何處獲得權(quán)力并運(yùn)用這些權(quán)力。

   5.政府改革與行政學(xué)發(fā)展新趨勢(shì)(1980-2000)

   政府行政的職業(yè)化在八十年代受到越來(lái)越多的檢查,盡管早期的懷疑更多地出現(xiàn)在聯(lián)邦政府,地方政府也面臨不斷增加的壓力以使行政政策更好地響應(yīng)社會(huì)和政治需要。八十年代初,里根政府就開(kāi)始控制政府規(guī)模。里根政府許諾減稅,精簡(jiǎn)政府開(kāi)支,將政府職能承包出去,促進(jìn)公共部門的私有化。格雷斯委員會(huì)(Grace Commission)呼吁用企業(yè)的方法管理政府,使專業(yè)公共部門經(jīng)理較少地受到政治的壓力(Goodsell,1984)。一些人士認(rèn)為,私營(yíng)部門在滿足公共部門的需求方面應(yīng)該扮演更為積極的作用并且替代公共部門(Savas 1982)。結(jié)果是行政的多元化創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),并且為私營(yíng)部門提供公共服務(wù)打下基礎(chǔ)(Behn 1980;Ingraham and Barrilleuax 1983)。通過(guò)非公共機(jī)構(gòu)提供公共服務(wù)的努力――即私有化――在地方政府,尤其是大城市地區(qū)發(fā)展較快。中心城市由于預(yù)算的壓力而欣賞私有化。當(dāng)然,組織良好的公共部門工會(huì)反對(duì)這種趨勢(shì)。在郊區(qū),私有化得到了較快的發(fā)展。

   在八十年代,州政府與地方政府面臨著承擔(dān)不斷增加的行政政策壓力。官僚主義不再是聯(lián)邦政府特有的現(xiàn)象。從1950年到1980年,州與地方政府雇員從4百萬(wàn)增至1千3百萬(wàn)(Van Riper, 1983),經(jīng)費(fèi)大部分來(lái)源于聯(lián)邦政府,F(xiàn)在州與地方政府被要求承擔(dān)政策責(zé)任并自籌公共項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。而且,聯(lián)邦政府債務(wù)持續(xù)增長(zhǎng),要求精簡(jiǎn)政府機(jī)構(gòu)和人員。里根總統(tǒng)說(shuō)“政府非但不能解決問(wèn)題,政府本身就是問(wèn)題”?肆诸D似乎委婉一些,“政府官員都是好人,但他們囹圄于不好的政府管理制度”。

   在九十年代,精簡(jiǎn)政府的改革運(yùn)動(dòng)聲勢(shì)浩大?肆诸D上臺(tái)伊始,就于1993年成立了由副總統(tǒng)戈?duì)枓鞄浀摹懊绹?guó)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)論委員會(huì)”(即National Performance Review-NPR)。在短短的五年時(shí)間內(nèi)(1993-1998),美國(guó)聯(lián)邦政府即精簡(jiǎn)35萬(wàn)雇員,占聯(lián)邦雇員的16%(張夢(mèng)中,1999年)。這場(chǎng)以權(quán)力下放、規(guī)章制度精簡(jiǎn)、市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)閮r(jià)值取向的重塑政府運(yùn)動(dòng)至今仍在持續(xù)。盡管美國(guó)理論界對(duì)奧斯本(David Osborne)與蓋布勒(Ted Gaebler)合著的暢銷書(shū)《重塑政府:企業(yè)精神是如何改變公共部門的》(1992)很少有積極的評(píng)論,毋庸置疑,該書(shū)成為克林頓政府改革的實(shí)踐指南。另外兩個(gè)綱領(lǐng)性文件是1993年NPR報(bào)告《從重視過(guò)程到重視結(jié)果:創(chuàng)造一個(gè)花錢少、工作好的政府》以及《政府業(yè)績(jī)與結(jié)果法案》。

   重新評(píng)價(jià)官僚體制與預(yù)算

   科普斯基(Nichael Lipsky, 1940-)在《街道一級(jí)的政府》(1980)中闡述了公共部門的雇員在提供物資和服務(wù)的同時(shí)在很大程度上亦是政策制定者。這些政府工作人員擁有的自主權(quán)、他們與公眾的廣泛接觸、他們對(duì)許多公共機(jī)構(gòu)資源的控制使得他們成為公共部門決策制定的核心力量。利普斯基檢查了責(zé)任、公平、市民得到服務(wù)的方便程度等內(nèi)涵。

   在政治上定義公共部門、私營(yíng)部門和非贏利部門職能的同時(shí),一場(chǎng)預(yù)算戰(zhàn)役也展開(kāi)了。國(guó)會(huì)通過(guò)了里根關(guān)于三年裁減稅收的計(jì)劃。隨后,里根又敦促減少國(guó)內(nèi)開(kāi)支,同時(shí)增加國(guó)防費(fèi)用。預(yù)算理論家開(kāi)始檢查預(yù)算理論和預(yù)算改革在多大程度上受不同的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境所左右。凱頓(Naomi Caiden)在1981年《不確定和不穩(wěn)定中的公共預(yù)算》一文中指出,預(yù)算環(huán)境在變化,其未來(lái)受財(cái)政緊縮與政治不確定性的影響。同一時(shí)期的重要預(yù)算理論著作還有:施伊克(Alan Schick)《國(guó)會(huì)與金融:預(yù)算、開(kāi)支與稅收》(1980)、《減縮時(shí)代的預(yù)算增長(zhǎng)》(1983);懷爾德威斯基(Aaron Wildavsky)《如何限制政府開(kāi)支》(1980)、《預(yù)算過(guò)程的新政治》(1988)以及懷特(Joseph White)與懷爾德威斯基合著《赤字與公共利益:尋求八十年代的負(fù)責(zé)任預(yù)算》(1989)。

   公務(wù)員制度改革

   人事管理逐漸更名為人力資源管理以反映新的行為科學(xué)導(dǎo)向。新的研究強(qiáng)調(diào)平等機(jī)會(huì)、比較價(jià)值、生產(chǎn)力與質(zhì)量管理、依據(jù)業(yè)績(jī)付報(bào)酬、利潤(rùn)分成。在聯(lián)邦政府層次上,人事管理改革來(lái)自1978年公務(wù)員改革法案及三頭人事管理體制:美國(guó)功績(jī)制保護(hù)委員會(huì)――裁定冤情和申訴;聯(lián)邦勞工關(guān)系局――與工會(huì)一道工作以監(jiān)督集體談判事項(xiàng);聯(lián)邦人事總署――管理并與其它機(jī)構(gòu)一道工作以影響現(xiàn)代人力資源管理。英格拉姆(Patricia Ingraham)在公務(wù)員改革及其政治方面著述甚豐,在她的《功績(jī)制基礎(chǔ)》一書(shū)中對(duì)人事改革及對(duì)公共服務(wù)的影響作了較好的總結(jié)?肆诸D執(zhí)政時(shí)期的重塑政府運(yùn)動(dòng)大幅度精簡(jiǎn)了聯(lián)邦人事總署的公務(wù)員,裁減幅度達(dá)47%,許多職能分權(quán)給具體的聯(lián)邦機(jī)構(gòu),一些職能承包出去。

   重新發(fā)現(xiàn)公共行政的合法基礎(chǔ)與道德

   八十年代的一個(gè)主題是對(duì)法律和責(zé)任的關(guān)注。羅森布盧牧(David Rosenbloom, 1943-)在《公共行政學(xué)理論與分權(quán)》(1983)一文對(duì)現(xiàn)代公共行政學(xué)概念中管理模式的壟斷地位提出了挑戰(zhàn)。羅森布盧牧認(rèn)為,傳統(tǒng)的管理理論與行政部門相聯(lián),政治理論與立法部門相聯(lián),法律理論與司法部門相聯(lián)

美國(guó)公共行政學(xué)百年回顧(下)。但行政機(jī)構(gòu)同時(shí)有行政、立法、司法決策權(quán)時(shí)又將如何呢?羅森布盧牧比較了對(duì)公共行政學(xué)采用管理的、政治的和法律的研究方法,表明每一種方法都有不同的價(jià)值、起源和結(jié)構(gòu)。他的這些思想后來(lái)整合為三部分理論發(fā)表在《公共行政學(xué):理解公共部門中的管理、政治和法律》(1986,1990)。迪莫克(Marshall E. Dimock)在《法律與動(dòng)態(tài)行政學(xué)》(1980)中評(píng)價(jià)了律師在政府行政中的作用。庫(kù)柏(Phillip J. Cooper)寫(xiě)作了第一部教科書(shū)《公共法律與公共行政學(xué)》(1988),深刻分析了行政行動(dòng)的規(guī)則和法律基礎(chǔ)以及公共行政學(xué)的框架。庫(kù)柏早期的文章《沖突或建設(shè)性緊張形勢(shì):法官與行政者關(guān)系的變化》(1985)頗具影響。另一部巨著是洛爾(John A. Rohr)所寫(xiě)《運(yùn)行憲法》(1986),該書(shū)由三部分組成:一是憲法的形成;二是字面上的行政國(guó);三是行動(dòng)中的行政國(guó)。

   公共行政學(xué)法律分支的“爆炸”性發(fā)展出現(xiàn)在倫理道德的研究領(lǐng)域,如弗勒錫曼(Joel Fleishman)、理柏曼(Lance Liebman)與摩爾(Mark H. Moore)合編的《公共責(zé)任:政府官員的道德責(zé)任》(1981);弗蘭齊(Peter French)《政府中的道德》(1983);洛爾《政府官員的道德》(1988);湯普遜(Dennis F. Thompson)《政治道德與公共機(jī)構(gòu)》(1987)、《行政道德的可能性》(1985)。

   私有化

   無(wú)疑,公共部門與私有部門相對(duì)作用及其業(yè)績(jī)、效率的比較,是一個(gè)值得長(zhǎng)期研究和爭(zhēng)論的課題。從八十年代初開(kāi)始的私有化運(yùn)動(dòng)已經(jīng)脫離了政治意識(shí)形態(tài)的爭(zhēng)辯,目前私有化越來(lái)越被簡(jiǎn)單地看成政策選擇或管理決策。最初對(duì)私有化的大肆渲染當(dāng)推薩瓦(E. E. Sava),他在八十年代寫(xiě)了一系列有關(guān)私有化的文章,代表作為《私有化:政府改進(jìn)的關(guān)鍵》(1987)。摩(Ronald Moe)的文章《探索私有化的極限》(1987)對(duì)采用私有方式達(dá)到公共目的進(jìn)行了有見(jiàn)地和基于法律的評(píng)價(jià)。另一部有影響的著作是多納惠(John M. Donahue)《私有化決策:公共目的,私有方式》(1989)。多納惠宣稱,私有化帶來(lái)的好消息是:盡管私有化對(duì)于校正公共部門的缺陷并非靈丹妙藥,但私有部門的確給公共項(xiàng)目帶來(lái)更有效率和更負(fù)責(zé)任的真正機(jī)會(huì);私有化的壞消息是:政治壓力可能導(dǎo)致私有部門能干得更好的事讓公共部門干,由公共部門干更適合的事反而讓私有部門去做。

   組織思想的演變:女性的觀點(diǎn)

   到1990年,婦女在公共部門中的比例達(dá)到60%。婦女參與公共事務(wù)存在兩大問(wèn)題:一是工資偏低;二是所謂的“天花板效應(yīng)”――即高層管理階層的婦女比例偏低。筆者曾經(jīng)做過(guò)計(jì)算,按照二十世紀(jì)的發(fā)展趨勢(shì),要達(dá)到國(guó)會(huì)中男女?dāng)?shù)量平等需要400年。女權(quán)主義組織分析家安克爾(Joan Acker)在《性別組織理論》(1992)一書(shū)中認(rèn)為,長(zhǎng)期男性對(duì)組織的控制導(dǎo)致了組織理論的男性觀點(diǎn):1.男女分工產(chǎn)生了男女不同的工作類型;2.創(chuàng)立了男性組織標(biāo)志和形象;3.男女的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;4.由于組織內(nèi)男女分工和機(jī)會(huì)不均,不同性別應(yīng)有不同行為和態(tài)度的觀點(diǎn)逐漸成為心理和思維定勢(shì)。對(duì)組織和管理的女性觀點(diǎn)將會(huì)對(duì)公共行政學(xué)產(chǎn)生深刻的影響。公共行政學(xué)的女權(quán)主義理論家斯蒂夫(Camilla Stivers)在《公共行政中的男女形象:合法性與行政國(guó)》(1993)中說(shuō),“只要行政領(lǐng)域被看成與性別無(wú)關(guān),婦女就將面對(duì)目前的霍布森(Hobson)選擇,即或是接受男性行政標(biāo)志,或是接受官僚體制中靠邊站的地位”。

   機(jī)構(gòu)前景:官僚體制改革還是質(zhì)量改善的繼續(xù)?

   在二十世紀(jì)九十年代,新的管理見(jiàn)解對(duì)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)如何被管理、下屬應(yīng)當(dāng)如何被指導(dǎo)、政府項(xiàng)目的消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)如何被對(duì)待等問(wèn)題有重大影響。1992年,巴澤勒(Michael Barzelay)與阿摩亞尼(Babak Armajani)發(fā)表《突破官僚制:政府管理的新視野》。該書(shū)基于在明尼蘇達(dá)州的革新實(shí)驗(yàn),即通過(guò)強(qiáng)調(diào)顧客服務(wù)、給雇員授權(quán)、有選擇性的競(jìng)爭(zhēng)和減少行政規(guī)章制度而改變公共項(xiàng)目。兩位作者認(rèn)為,政府不應(yīng)當(dāng)是官僚型、規(guī)章制度約束、強(qiáng)調(diào)控制和沒(méi)有靈活性,他們向韋伯型的傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作機(jī)理提出了挑戰(zhàn)。

   如果說(shuō)巴澤勒與阿摩亞尼對(duì)傳統(tǒng)管理的批評(píng)代表著對(duì)管理體制改革的呼吁,那么,質(zhì)量管理運(yùn)動(dòng)則提供了內(nèi)在改革的動(dòng)力。最初的全方位質(zhì)量管理(Total Quality Management-TQM)源于私有企業(yè)部門,但《公共生產(chǎn)力與管理評(píng)論》(Public Productivity and Management Review-PPMR)在過(guò)去二十多年的努力也使我們認(rèn)識(shí)到TQM對(duì)于公共部門機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)與質(zhì)量改善的重要性。PPMR提供了豐富的案例以及公共機(jī)構(gòu)如何改善、引入、調(diào)整并保持連續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)的理論性評(píng)論。PPMR雜志的資深主編霍哲(Marc Holzer)教授在生產(chǎn)力與質(zhì)量管理(Productivity and Quality Management)(1995)一文中評(píng)論了質(zhì)量管理以及質(zhì)量管理對(duì)于公共部門管理的啟迪。很明顯,九十年代的TQM已經(jīng)成為公共管理的基本方法。TQM的核心特征是統(tǒng)計(jì)評(píng)估、顧客信息反饋、雇員參與質(zhì)量改善、供應(yīng)商合作。這些TQM的手段和方法已經(jīng)成為當(dāng)今多數(shù)經(jīng)理的“管理常識(shí)”。不少人認(rèn)為,質(zhì)量管理不僅適用于制造業(yè),而且更適合服務(wù)部門。質(zhì)量管理已成為公共管理的部分基礎(chǔ)。

   公共政策與分析的迅猛發(fā)展

   首先,許多公共事務(wù)學(xué)院在加州大學(xué)伯克利分校的帶領(lǐng)下紛紛部分或全部轉(zhuǎn)向公共政策,盡管錫拉丘茲大學(xué)麥克斯韋爾學(xué)院及南加州大學(xué)仍然高舉公共行政大旗,亦增添了政策研究方向。最初的政策研究包括政策形成理論、政策分析技術(shù)、政策執(zhí)行、政策計(jì)劃和政策評(píng)估等,重心開(kāi)始轉(zhuǎn)向政策形成(政策制定)和政策內(nèi)容(政策分析)。其次,一批新成立的雜志為政策研究增添了活力。如政策分析和管理雜志(Journal of Policy Analysis and Management)、政策研究雜志(Policy Studies Journal)、政策研究評(píng)論(Policy Studies Review)以及政策科學(xué)(Policy Sciences)等。最后,進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代,政策科學(xué)已經(jīng)成為一門獨(dú)立的研究領(lǐng)域,大有與公共行政學(xué)分庭抗禮之勢(shì)。政策分析融入經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、公共財(cái)政、系統(tǒng)理論以及其它社會(huì)科學(xué)學(xué)科,以研究公共政策如何形成和如何完善政府項(xiàng)目。

   結(jié)束語(yǔ):政府改革――永恒的主題

   歸納起來(lái),萊特(Paul C. Light)在《改革的浪潮:改善政府工作,1945-1995》(1997)一書(shū)中,總結(jié)了改革的四大浪潮:1.科學(xué)管理,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級(jí)制、分工、清楚的命令鏈;2.向浪費(fèi)宣戰(zhàn),重點(diǎn)是監(jiān)督員、審計(jì)員、核對(duì)員、評(píng)審員;3.警惕的眼睛,倡導(dǎo)陽(yáng)光、公開(kāi)性、透明度;4.解放管理,呼吁讓管理者去管理。

   財(cái)政緊縮和業(yè)績(jī)改善只是政府面臨的諸多壓力的一部分。進(jìn)入二十世紀(jì),公眾對(duì)政府的信心在下降,這或許是政治家們不得不反復(fù)進(jìn)行政府改革的主要原因?肆诸D總統(tǒng)上任3個(gè)月就宣布了他的改革計(jì)劃,于1993年成立了由副總統(tǒng)戈?duì)枓鞄浀摹懊绹?guó)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)論委員會(huì)”(NPR)。當(dāng)我們回眸二十世紀(jì),就不難發(fā)現(xiàn)無(wú)論是1910,1937,1949,1972,1982,還是1993的政府改革,都有一個(gè)共同的假設(shè):即美國(guó)聯(lián)邦政府的機(jī)能失調(diào)、組織渙散、業(yè)績(jī)平平――不能讓公眾滿意。

   1883年彭德?tīng)栴D法案創(chuàng)立了美國(guó)公務(wù)員委員會(huì),公務(wù)員制度的建立以及城市膨脹的需求催生了美國(guó)的公共行政學(xué)。1887年,威爾遜提出了創(chuàng)立獨(dú)立的行政學(xué)學(xué)科的構(gòu)想。隨后,古德諾于1900年談到行政學(xué)與政治學(xué)的分離。再之后,泰勒開(kāi)始了科學(xué)管理的研究。30年代的羅斯福新政,尤其是布郎諾報(bào)告直接誘發(fā)了政府部門的膨脹和改革――1993年至2000年執(zhí)政的克林頓仍舊在重塑政府。一次次改革,一次次不同的主題,變化的是內(nèi)容,不變的是要改變、要改革的努力。
   
   改革政府并非是美國(guó)的獨(dú)有現(xiàn)象。無(wú)論是東方還是西方,無(wú)論是北半球還是南半球,無(wú)論是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家還是前蘇聯(lián)或東歐轉(zhuǎn)軌國(guó)家,在二十世紀(jì)末都洶涌著改革的浪潮。無(wú)論是源于財(cái)政危機(jī)、管理危機(jī)或是信仰危機(jī),出路只有一條,那就是不斷的改革。改革政府不僅是我們時(shí)代的主旋律,也必將是未來(lái)政府所要面臨的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)。

   作者感謝下列教授在《美國(guó)公共行政學(xué)百年回顧》及相關(guān)課程所給予筆者的指導(dǎo)和幫助:霍哲教授(Marc Holzer)、達(dá)布里克教授(Melvin Dubnick)、威克(女)教授(Marcia Whicker)、梅戈特(女)教授(Astrid Merget)、英格拉姆(女)教授(Patricia Ingraham)、布雷思萊德教授(Stuart Bretchneider)、斯特勞思曼教授(JeffreyStraussman)。

   1張夢(mèng)中.美國(guó)聯(lián)邦政府改革剖析.[J]中國(guó)行政管理,1999,6.

   2Acker, Joan."Gendering Organizational Theory" inGendering Organizational Analysis, ed.A. J. Mills and P.Tancred. Newbury Park:Sage, 1992.

   3Allison, G. T. Essence of Decision: Explaining theCuban Missile Crisis. Boston: Little, Brown and Company.1971.

   4Appleby, Paul. Big Democracy. New York: Knopf, 1945.

   5Argyris, Chris. Personality and Organization. New York:Harper, 1957.

   6Arrow, Kenneth J. Social Choice and Individual Values.New York: John Wiley & Sons, 1951.

   7Barnard, Chester "Informal Organizations and TheirRelations to Formal Organizations" See Shafritz, Jay M. & Hyde,Albert C ed. Classics of Public Administration 4[th] ed. pp95-99.

   8Barnard CI. The Functions of the Executive. Cambridge,MA: Harvard University Press, 1938

   9Barzelay, Michael & Armajani, Babak. Breaking ThroughBureaucracy: New Vision for Managing in Government. 1992.

   10Behn, RD, ed. A symposium: Policy Analysis inGovernment: alteratives to "Muddling Through." PublicAdministration Review 40: 603-626,1980.

   11Boyer MC. Dreaming the Rational City: The Myth ofAmerican City Planning. Cambridge, MA: MIT Press, 1983.

   12Brownell BA & Stickle W. Bosses and Reformers: UrbanPolitics in America, 1880-1920. Boston: Houghton―Mifflin,1973;

   13Brownlow L, Merriam, C. E. & Gulick L. Report of thePresident' s Committee on Administrative Management 1937. SeeShafritz, Jay M. & Hyde, Albert C ed. Classics of PublicAdministration 4[th] ed. pp90-94.

   14Buchanan, James M. & Tullock, Gordon. The Calculus ofConsent: Logicalfoundations of Constitutional Democracy.Ann Arbor: The University of MichiganPress, 1962.

   15Caiden, Naomi. "Public Budgeting amid Uncertainty andInstability" Public Budgeting and Finance, 1981

   16Gallow AB, ed. The City Bosses in America: AnInterpretative Reader. New York: Oxford University Press,1976.

   17Chandler AD, Jr. The Visible Hand: The ManagerialRevolution in American Business. Cambridge, MA: HarvardUniversity Press, 1984.

   18Childs RS. Civil Victories: The Story of an UnfinishedRevolution. NewYork: Harper, 1952.

   19Course, Ronald Harry. The Problem of Social Cost. 1960

   20Cooper, Phillip J. Public Law and PublicAdministration. Englewood Cliffs, N. J.:Prentice―Hall,1988.

   21Cooper, Phillip J. "Conflict of Constructive Tension:The Changing Relationship of Judges and Administrators" PublicAdministration Review 45. November 1985.

   22Dahl, Robert A. The Science of Public Administration:Three Problems. Public Administration Review. 1947.

   23Degler CN. Out&n

美國(guó)公共行政學(xué)百年回顧(下)bsp;of Our Past: The Forces that ShapedModem America. New York: Harper, 1959.

   24Dimock, Marshall E.. Law and Dynamic Administration.New York: Praeger,1980

   25Donahue, John M. The Privatization Decision: PublicEnds, Private Means. New York: Basic Books, 1989.

   26Downs, Anthony. An Economic Theory of Democracy. NewYork: Harper & Row, 1957.

   27Downs, Anthony. Inside Bureaucracy. Boston: Little,Brown & Co., 1967.

   28East JP. Council―Manager Government: The PoliticalThought of its Founder, Richard S. Childs. Chapel Hill, NC:University of North Carolina Press, 1965.

   29Fayol, Henri. General and Industrial Management. NewYork: Pitman Publishing Corporation, 1949.

   30Fleishman, Joel. Liebman, Lance & Moore, Mark H. TheMoral Obligationsof Government Officials Cambridge, Mass.:Harvard University Press, 1981.

   31Follett, Mary P. The Giving of Orders. 1926. Shafritz,Jay M. & Hyde, Albert C ed. Classics of Public Administration4[th] ed. pp53-60.

   32Frederickson, H. George. Neighborhood Control in the1970s. New York: Chander, 1973.

   33______New Public Administration. University, AL: TheUniversity of Alabama Press, 1980.

   34French, Peter. Ethics in Government. Englewood Cliffs,N. J.: Prentice―Hall, 1983.

   35Golembiewski, Robert. Gibson, Frank & Cornog, GeoffreyY. Public Administration: Readings in Institutions Processes,Behavior, Policy. Chicago: Rand McNally & Co., 1966.

   36Goodnow, FJ. Politics and Administration. New York:Macmillan, 1900

   37Goodsell, CT. The Grace Commission: seeking efficiencyfor the whole people. Public Administration Review 44: 196-204,1984.

   38Gulick, Luther. Notes on the Theory of Organization1937. See Shafritz, Jay M. & Hyde, Albert C ed. Classics ofPublic Administration 4[th] ed. pp81-89.

   39Haber S. Efficiency and Uplift:Scientific Managementin the Progressive Era, 1820-1920. Chicago: University ofChicago Press, 1964.

   40Herring, E. Pendleton. Public Administration andPublic Interest. New York: McGraw―Hill, 1937.

   41Hofstadter R. The Age of Reform: From Bryant to F. D.R. New York: Alfred A.. Knopf, 1955.

   42Holzer, Marc & Gabrielian, Vatche. "Five Great Ideasin American Public Administration" See Handbook of PublicAdministration 2nd ed. Edited By Rabin, J. Hildreth & Miller,GJ. 1998

   43Holzer, Marc. Productivity and Quality Management.SeeShafritz, Jay M.& Hyde, Albert C ed. Classics of PublicAdministration 4[th] ed. pp558-566.

   44Hoogenboom A. Outlawing the Spoils: A History of theCivil Service Reform Movement. Urbana: University of Illinoispress, 1961.

   45Ingraham, Patricia. The Foundation of Merit: PublicsServices in American Democracy. Baltimore: Johns HopkinsUniversity Press, 1995.

   46Ingraham Pw, Barrilleuax C. Motivating governmentmagagers for retrenchment: some possible lessons from thesenior executive service.Public Administration Review 43:393-402,1983.

   47Kaufman, Herbert. Administration Decentralization andpolitical Power.1969.

   48Key, V. O.,Politics, Parties, and Pressure groups,5[th] ed. New York:Growell, 1964.

   49Koontz, H., The Management theory jungle.J Acad Manage4(3):1961

   50Krislov, Samuel. Representative Bureaucracy.Minneapolis: University of Minnesota Press. 1974.

   51Levine, Charles B. "Organizational Decline and CutbackManagement" Public Administration Review. 1978

   52Light, Paul C.. The Tides of Reform: Making GovernmentWork, 1945-1995. Yale University Press: New Haven and London.1997.

   53Lilienthal, David E. TVA: Democracy on the March. Newyork: Harper andRow, 1944.

   54Lindblom, Charles E. The Science of Muddling Through.Public Administration Review 1959.

   55Lipsky, Michael. Street-Level Bureaucracy. New York:Russell Sage Foundation, 1980.

   56Lowi, Theodore J. The End of Liberalism: Ideology,Policy and the Crisis of Public Authority. New York: W. W.Norton & Co.,1969.

   57Marini, Frank. Toward a New Public Administration:Minnowbrook Perspective. Scranton, PA: Chandler PublishingCo.,1971.

  58Maslow, Abraham H.. A Preface to Motivation Theory,Psychosomatic Med.5. 1943.

   59McCurdy,HE. Public Administration: A Biobliography.Washington, D. C.:American University, School of Governmentand Public Administration,1972, 2d. Ed.,1986

   60McCregor, Douglas. The Human Side of Enterprise.1957.See Shafritz, Jay M.& Hyde, Albert C ed. Classics of PublicAdministration 4[th] ed. pp192-197.

   61Meriam, Lewis. Reorganization of the NationalGovernment: What does itinvolves. 1939

   62Moe, Ronald. Exploring the Limits of Privatization.Public Administration Review. 1987.

   63Mosher, Frederick C.. Watergate: Implications forResponsible Government. New York: Basic Books, 1974.

   64Nigro, Felix A. & Nigro, Lloyd G.Modern PublicAdministration. New York: Harper and Row, 1973.

   65Niskanen, William. Bureaucracy and RepresentativeGovernment. Chicago:Aldine Publishing Co.,1971.

   66NPR. From Red Tape to Results: Greating a GovernmentThat Works Betterand Costs Less, Report of the NationalPerformance Review. Washington, D. C.:U. S.Government PrintingOffice, September 1993.

   67Oates, Wallece. Fiscal Federalism. Harcourt, 1972.

   68Olson, Mancur, Jr. , The Logic of Collective Action:Public Goods and the Theory of Groups. Cambridge: HarvardUniversiyt Press, 1965.

   69Osborne, David & Gaebler, Ted. Reinventing Government:How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the PublicSector. Reading,Mass.: addison Wesley Publishers, 1992.

   70Pressman Jeffrey & Wiladvsky, Aaron. Implementation.Berkeley: University of California Press, 1973

   71Riordon WL. Plunkitt of Tammany Hall: A Series of VeryPlain Talks on Very Practical Politics,Delivered by Ex-SenatorGeorge Washington Plunkitt, TheTammany Philosopher, from HisRostrum, The New York County

美國(guó)公共行政學(xué)百年回顧(下) Court-House Bootblack Stand. NewYork: Alfred A. Knopf, 1948.

   72Rivlin, Alice. Systematic Thinking for Social Action.Washington,D.C.:Brookings Institution, 1971.

   73Rohr, John A. To Run A Constitution: The Legitimacyof the Administrative State. Lawrence, KS: University Pressof Kansas, 1986.

   74Rohr, John A. Ethics for Bureaucrats. 2d. ed New York:Marcal Dekker,1988.

   75Rosenbloom, David. "Public Administration Theory andthe Separation ofPowers" Public Administration Review.1983

   76Rosenbloom, David. Public Administration:UnderstandingManagement Politics, and Law in the Public Sector. New York:Random House,1986.2d ed.,1990.

   77Rourke, Francis E.. Bureaucracy, Politics, and PublicPolicy. Published by Little Brown & Company (Canada)limited,2d. Ed. 1976.

   78Savas, ES. Privatizing the Public Sector. Chatham, NJ:Chatham House, 1982.

   79Sava, E. E..Privatization: The Key to BetterGovernment. Chatham,N.J.:Chatham House, 1987.

   80Schick, Alan. Congress and Money: Budgeting, Spending,and Taxing.Washington D.C.: Urban Institute,1980.

   81Schick, Alan. "Incremental Budgeting in a DecrementalAge" Policy Science 16 Sept 1983: 1-25

   82Selznick; Philip. TVA and the Grass Roots, New York:Harper & Row, 1949.

   83Shafritz, J. M. & Hyde, A. C. Classics of PublicAdministration.Harcourt Brace College Publishers 1997.

   84Simon, Herbert. The Proverbs of Administration 1946.See Shafritz, JayM. & Hyde, Albert C ed. Classics of PublicAdministration 4[th] ed. pp127-141.

   85Simon, Herbert A. Administrative Behavior. New York:The Free Press, 1947.

   86Stivers, Camilla. Gender Images in PublicAdministration: Legitimacy and the Administrative State.Newbury Park: Sage, 1993

   87Stillman RJ II. The Rise of the City Manager,Albuquerque, NM:University of New Mexico Press, 1974.

   88Suchman Edward. Evaluative Research. New York: RussellSage Foundation,1967

   89Thompson, Dennis F. Political Ethics and Public Office.Cambridge, Mass.: Harvard University Press, 1987

   90______.The Possibility of Administrative Ethics. PublicAdministrationReview. 1985.

   91Taylor, Frederick W. Shop Management. New York: Harperand Row, 1903.

   92______.The Principles of Scientific Management. NewYork: W. W. Norton, 1911.

   93______.Scientific Management. New York: Harper and Row,1923.

   94Uveges & Keller, "One hundred Years of American PublicAdministration and Counting: Moving into a Second Century inthe Study and Practice of Public Management in American Life"1998. See Handbook of Public Administration 2nd ed. Edited ByRabin, J. Hildreth & Miller, GJ. 1998

   95Riper, Van. History of the United States Civil Service,Evanston, IL: Row, Peterson, 1958.

   96Riper, Van. The American Administrative state: Wilsonand the founders- an unorthodox view. Public AdministrationRaview 43: 477-490, 1983.

   97Weber, Max. Bureaucracy 1922. Shafritz, Jay M. & Hyde,Albert C ed. Cla ssics of Public Administration 4[th] ed. pp37-43.

   98Willoughby WF. The Movement for Budgetary Reform inthe States Shafritz, Jay M. & Hyde, Albert C ed. Classics ofPublic Administration 4[th] ed. pp33-36.

   99Waldo, Dwight Administrative State. New York: TheRonald Press, 1948.

   100Waldo, Dwight.Public Administration in a Time ofTurbulence

   101Weiss, Carol H. Evaluation Research: Methods forAssessing Program Effectiveness. Englewood Cliffs, N. J.:Prentice-Hall, 1972.

   102White, Joseph & Wildavsky, Aaron. The Deficit andthe Public Interest: The Search for Responsible Budgeting inthe 1980s. 1989.

   103White LD Introduction to the Study of Publicadministration. New York: MacMillan, 1926.

   104______.The City Manager. Chicago: University ofChicago Press, 1927.

   105Wholey, Joseph. Federal Evaluation Policy. WashingtonD. C.: Urban Institute, 1970.

   106Wildavsky, Aaron. The Politics of the BudgetaryProcess, 4[th] ed.Boston: Little, Brown, 1964, 1984.

   107Wildavsky, Aaron. Rescuing Policy Analysis from PPBS.Public Administration Review.1969

   108Wildavsky, Aaron. How to limit Government Spending.Berkeley: University of California Press and Russell SageFoundation, 1980.

   109Wildavsky, Aaron. The New Politics of the BudgetaryProcess. Boston:Little,Brown, 1988.

   110Wilson, Thomas Woodrow. The Study of Administration.Politics sci Q 2: 197-222, 1887.



 

文章標(biāo)題 相關(guān)內(nèi)容  

1

毛澤東思想:科學(xué)概念的形成和指導(dǎo)地位的確立 毛澤東思想:科學(xué)概念的形成和指導(dǎo)地位的確立

   回顧我們黨80年的光輝歷史,毛澤東思想的形成和指導(dǎo)地位的確立,是一件意義重大而深遠(yuǎn)的大事。  
歷史上,由于我們黨正確地理解和堅(jiān)持毛澤東思想的指導(dǎo),使中國(guó)革命取得了勝利。在某些時(shí)候,由于對(duì)毛澤東思想離開(kāi)了科學(xué)....

詳細(xì)

2

對(duì)毛澤東思想研究的幾點(diǎn)思考 對(duì)毛澤東思想研究的幾點(diǎn)思考  理論界對(duì)毛澤東思想的研究從來(lái)沒(méi)有中斷過(guò),產(chǎn)生的理論成果也相當(dāng)豐碩。但這兩年來(lái),理論界又出現(xiàn)了一種貶低毛澤東、毛澤東思想的奇談怪論。此類情況說(shuō)明,毛澤東思想的科學(xué)定位問(wèn)題還沒(méi)有取得完全的共識(shí),人們還沒(méi)有完整準(zhǔn)確地理解毛澤東思想的科學(xué)體系。對(duì)此,我認(rèn)為還是有必要.... 詳細(xì)

3

論毛澤東創(chuàng)新思維的基本特征 論毛澤東創(chuàng)新思維的基本特征  【內(nèi)容提要】創(chuàng)新是毛澤東構(gòu)建其思想理論的重要手段。毛澤東作為毛澤東思想的主要?jiǎng)?chuàng)立者,所以能不斷創(chuàng)新,與其思維方式有密切關(guān)系。毛澤東創(chuàng)新思維具有鮮明特征,主要表現(xiàn)為:以實(shí)事求是為出發(fā)點(diǎn),以獨(dú)立思考和辯證思維為基本方式,以調(diào)查研究為實(shí)踐基礎(chǔ)。 &nbs.... 詳細(xì)

4

毛澤東思想與中國(guó)共產(chǎn)黨的偉大理論創(chuàng)新 毛澤東思想與中國(guó)共產(chǎn)黨的偉大理論創(chuàng)新

   中國(guó)共產(chǎn)黨在艱難曲折中走過(guò)了80年,跨入了新世紀(jì)。一部中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史,是馬克思列寧主義在中國(guó)的實(shí)踐史、探索史、發(fā)展史;是馬克思列寧主義不斷同中國(guó)實(shí)際相結(jié)合,并在中國(guó)得到極大豐富和發(fā)展的歷史。在這段歷史中,毛澤東思想作為歷史的源頭,占有極其....

詳細(xì)

5

論毛澤東的創(chuàng)新思想 論毛澤東的創(chuàng)新思想  【內(nèi)容提要】毛澤東的創(chuàng)新思想是毛澤東思想百花園中的一朵奇葩。它體現(xiàn)于毛澤東關(guān)心、思考、研究的各個(gè)領(lǐng)域,是貫穿毛澤東思想體系的主線。本文介紹了毛澤東在各個(gè)時(shí)期對(duì)理論創(chuàng)新必要性的論述;概述了毛澤東創(chuàng)新思想在理論上和實(shí)踐上的主要成果;分析了毛澤東創(chuàng)新思想具有的特色;闡述了.... 詳細(xì)

6

毛澤東建黨思想的中國(guó)文化特質(zhì) 毛澤東建黨思想的中國(guó)文化特質(zhì)  毛澤東建黨思想是馬克思主義建黨學(xué)說(shuō)與中國(guó)革命實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物。中國(guó)近代轟轟烈烈的革命斗爭(zhēng)是毛澤東建黨思想產(chǎn)生的濃厚社會(huì)基礎(chǔ),馬克思主義建黨學(xué)說(shuō)是構(gòu)成毛澤東建黨思想最直接最主要的理論淵源,而中國(guó)傳統(tǒng)文化則是毛澤東建黨思想深厚的民族根基。在毛澤東關(guān)于建黨問(wèn)題的.... 詳細(xì)

7

試論新民主主義革命時(shí)期毛澤東對(duì)革命經(jīng)驗(yàn)的總結(jié) 試論新民主主義革命時(shí)期毛澤東對(duì)革命經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

   【內(nèi)容提要】中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的新民主主義革命是世界近現(xiàn)代革命史上的偉大創(chuàng)舉,其中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。毛澤東總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn)所體現(xiàn)的理論和方法,對(duì)于當(dāng)前中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的有中國(guó)特色社會(huì)主義的建設(shè)和加強(qiáng)黨的自身 建設(shè)仍有重要現(xiàn)實(shí)意義。&nbs....

詳細(xì)

8

鄧小平與當(dāng)代中國(guó)政治發(fā)展 鄧小平與當(dāng)代中國(guó)政治發(fā)展  【內(nèi)容提要】當(dāng)代中國(guó)政治發(fā)展的基本目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義民主和法制,而其中的關(guān)鍵是通過(guò)體制改革,以法制來(lái)保證民主。鄧小平對(duì)當(dāng)代中國(guó)政治發(fā)展作出的巨大貢獻(xiàn),集中體現(xiàn)在他對(duì)體制改革起點(diǎn)的選擇、程序的安排及形式的確定上。

【關(guān) 鍵 詞】政治發(fā)展/體制改革....
詳細(xì)

9

法律的統(tǒng)治與治國(guó)方略的統(tǒng)一—鄧小平法治思想的特征 法律的統(tǒng)治與治國(guó)方略的統(tǒng)一—鄧小平法治思想的特征  現(xiàn)代社會(huì)應(yīng)當(dāng)是法治社會(huì),建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家更需要法治。黨的十五大提出“依法治國(guó),建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”,是以江澤民為核心的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)作為鄧小平理論重要組成部分的法治思想的高度概括與總結(jié)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入研究鄧小平的這.... 詳細(xì)

10

毛澤東與鄧小平法制思想的一致性與不同點(diǎn)分析 毛澤東與鄧小平法制思想的一致性與不同點(diǎn)分析  毛澤東和鄧小平的法制思想,都是中國(guó)馬克思主義法制理論的寶貴財(cái)富,是指導(dǎo)中國(guó)人民進(jìn)行新民主主義革命和社會(huì)主義建設(shè)取得勝利的重要思想之一。由于歷史背景等諸多原因,兩者既有其廣泛的一致性,也有其眾多的不同點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)兩者的比較研究,既有利于我們從總體.... 詳細(xì)
393條記錄 1/40頁(yè) 第頁(yè) [首頁(yè)] [上頁(yè)] [下頁(yè)] [末頁(yè)]

 

注意:網(wǎng)站查詢并不一定完全準(zhǔn)確,使用請(qǐng)先核實(shí)! 行政論文分類