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中國科技企業(yè)孵化器現(xiàn)狀與展望
中國科技企業(yè)孵化器現(xiàn)狀與展望 發(fā)展現(xiàn)狀 我國最初的孵化器大多都是綜合性的,不管來自什么樣的人員,不管來自什么樣的專業(yè),都是綜合性的孵化器,主要是提供一些場地、設(shè)施,技術(shù)咨詢和市場連接上的服務(wù),現(xiàn)在看來這種類型仍然是最多的。我國最初的孵化器大多在高新技術(shù)園區(qū)里,這樣可以依托高新區(qū)的好環(huán)境,依托它的政策、服務(wù)和硬件環(huán)境。因此在中國的孵化器高新區(qū)得到了很好的支持。另外,還有一些是高新區(qū)外的,主要分布在一些大中城市。在中國做孵化器的事情,大致涉及到這樣的一些組織?萍疾渴且恢痹陬I(lǐng)導(dǎo)孵化器事業(yè)的國家最高部門,相關(guān)的有教育部、人事部、外專局,在留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園和大學(xué)科技園上有一些事務(wù)合作。各省、自治區(qū)、直轄市,科技廳、科委負(fù)責(zé)審批孵化器,并且給予經(jīng)費(fèi)支持。 中國孵化器的發(fā)展為什么跟科技非常密切呢?我們看到國外的孵化器,也不都是技術(shù)型的,而中國孵化器絕大部分都是科技型的,因此現(xiàn)在我們都叫科技企業(yè)孵化器。中國開放以后,最初走出去的是一些學(xué)者,因此帶來的更多的是跟技術(shù)方面有關(guān)的,而且感覺到中國要實(shí)現(xiàn)一個比較快速的發(fā)展,應(yīng)該把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)很好地結(jié)合起來。反映最快和最敏感的也是在科技這樣一個部門,因此在中國造成了孵化器首先接受的是科技部門而不是經(jīng)濟(jì)部門,后來經(jīng)濟(jì)部門也發(fā)展起來了,這是一個很好的事情,但后來孵化器的工作仍然是在科技部的推動下發(fā)展起來的。 中國孵化器的發(fā)展得益于幾個方面。一個是根據(jù)中國的國情,政府在里面的推動起到了一個至關(guān)重要的作用,納入火炬計(jì)劃,作為高新區(qū)建設(shè)的一個重要內(nèi)容,政府不斷推動,至少沒有把孵化器的火熄下來,關(guān)鍵的時刻又發(fā)展上去了,這是一個非常重要的經(jīng)驗(yàn)。第二是中國市場的發(fā)展。中國原來是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制,后來十幾年中往市場方面推動,并且法律上確認(rèn)了私人企業(yè)發(fā)展的地位,這些對中小企業(yè)的發(fā)展起到了非常大的促進(jìn)作用,這么多企業(yè)都要找地方,這是孵化器發(fā)展的一個重要的市場,因此孵化器就像雨后春筍般在中國大地上發(fā)展起來了。 發(fā)展中的幾個問題 現(xiàn)在孵化器發(fā)展是很好的,但是發(fā)展當(dāng)中,我這里要提出幾個問題。我要申明的是,第一,這些問題不是所有的問題,第二,這些問題不僅僅是中國的問題,可能國際上都關(guān)心這幾個問題。 第一,物業(yè)化問題。比如蓋一個樓,有物業(yè)管理中心,要和這個有區(qū)別。在孵化器發(fā)展過程中,場地是很重要的,要增加場地,提供一個非常好的環(huán)境。現(xiàn)在如何加速產(chǎn)業(yè)化,使它盡快成長是大家的一個目標(biāo),僅靠物業(yè)就很難了。孵化器的定義有三個方面,一個是場地,一個是公共設(shè)施,一個是服務(wù)。在這三方面,物業(yè)應(yīng)該是沒有問題了。公共設(shè)施也有一些了,更主要是企業(yè)成長、企業(yè)營銷、企業(yè)融資等等相關(guān)的服務(wù)如何提高的問題。在提高方面,服務(wù)的機(jī)制要提高。 第二,孵化主體與創(chuàng)業(yè)主體的區(qū)分。有一些說是孵化器,是自己在辦,找一些人打工,你們進(jìn)行研發(fā),最后創(chuàng)業(yè)中心一個一個企業(yè)出來了,是我控股的。在國際交往中,創(chuàng)業(yè)主體還應(yīng)該是那個企業(yè),企業(yè)家很重要。孵化器不能把所有的事情都包辦,說有了孵化的經(jīng)理,企業(yè)肯定能成長起來,不是這樣,你應(yīng)該創(chuàng)造一個環(huán)境,一個溫床和條件,能否成長起來還是看企業(yè)家,這個環(huán)境對鍛煉企業(yè)家很有好處。中國的孵化器這方面應(yīng)該多注意。過去一些綜合性的創(chuàng)業(yè)中心問題不是很大,但是現(xiàn)在增長數(shù)量很快,大家交流比較少,各種的理解就出來了。有一些說是辦孵化器,實(shí)際是在自己干企業(yè),也影響了企業(yè)家主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。 第三,政府的角色定位。政府的推動作用非常非常大,這在中國是非常重要的。但是現(xiàn)在存在著一個問題,對具體事務(wù)干預(yù)比較多,孵化經(jīng)理有多少時間用在為企業(yè)服務(wù)上?實(shí)際很多人是圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。政府不僅創(chuàng)造很多條件,還干預(yù)企業(yè),說應(yīng)該這樣,不應(yīng)該那樣,甚至財務(wù),也管起來,就安排幾個人看看房子,打掃衛(wèi)生就可以了。這是一個很嚴(yán)重的問題,我講的意思不是說政府的作用就不需要了,在中國來說,政府推動和創(chuàng)造環(huán)境方面還是非常重要的,關(guān)鍵是找準(zhǔn)定位。 第四,短期行為。建孵化器,特別是科技型孵化器,大家還是希望未來有一個非常大的回報,對社會有一,個非常大的回報。但是由于各方面,包括各種投資者的要求,認(rèn)為孵化器要賺錢。造成孵化經(jīng)理對企業(yè)來說不是孵化器了,而是催化器了,讓企業(yè)快速成長起來。有的人到孵化器參觀,說我到這個企業(yè)十次了,怎么還沒有成為上市公司啊?這使孵化器的經(jīng)理壓力很大。 解決辦法 一是大孵化器內(nèi)部拆分的設(shè)想。我不是說把每一個人都拆分,都不要搞這么大,F(xiàn)在孵化器有的是幾十萬平方米,面積很大,企業(yè)也很多,有一百多家,二百多家,甚至還要多。孵化器有十幾、二十個人,這樣你能給企業(yè)提供什么服務(wù)?我做了一些簡單的調(diào)查,孵化器經(jīng)理跟每一個企業(yè)家認(rèn)識不認(rèn)識?經(jīng)理說認(rèn)識50%,這已經(jīng)不錯了,有的連認(rèn)識部不認(rèn)識,找你很困難。企業(yè)家非常希望你能隨時給他們出出主意,聯(lián)系聯(lián)系事情,但是找不到。那么多企業(yè),孵化器那么少人,能做什么事情?只做物業(yè)。不是說干大了不好,從內(nèi)部設(shè)置來講,除了綜合性的部門以外,我建議有一些孵化小組,把企業(yè)進(jìn)行歸類,生物的,IT的,三五個人對準(zhǔn)二三十家企業(yè)可能更好一些,這樣對企業(yè)的發(fā)展和成長更有好處。如果說孵化只是簡單的一些東西,就談不上孵化了。 第二,政府辦的孵化器。國外有非常成功的非盈利的財務(wù)管理模式,政府管理的孵化器過去沿用的是事業(yè)單位的制度,事業(yè)單位也不一樣,有的靠政府很近,有的靠市場很近?空芙囊恍┓趸饔凶陨淼拇、激勵問題,為企業(yè)服務(wù)創(chuàng)造了很多機(jī)會,跟自己好像并沒有什么關(guān)系,那么他們?nèi)绾斡蟹e極性繼續(xù)為企業(yè)盡心盡力做服務(wù)呢?政府辦的畢竟有一個戰(zhàn)略目標(biāo),希望創(chuàng)造社會價值,因此要把這個跟孵化器管理、經(jīng)營,財務(wù)問題結(jié)合起來,國外有成功的經(jīng)驗(yàn),我們可以學(xué)習(xí),個人的工資、報酬應(yīng)該盡量滿足,應(yīng)該比社會中等水平好一些,如果做得好,應(yīng)該有獎勵,但是現(xiàn)在有的做不到,說應(yīng)該跟政府一樣,拿公務(wù)員的工資。這樣就沒有激勵機(jī)制了。 第三,私人投資的,還是公司制的,追求利益。雖然不是戰(zhàn)略的,但是對社會有直接、間接的促進(jìn)作用。本身中小企業(yè)創(chuàng)造這樣的一個環(huán)境,中小企業(yè)來了,房子租出去了,自己得到好處了,但是社會也應(yīng)該得到好處。這些應(yīng)該鼓勵發(fā)展。我考察過國際上的公司,很重要的是要掏的起房租,否則對不起,不要進(jìn)。這跟公司制度是一致的。 第四,要完善科技企業(yè)孵化器發(fā)展的民間促進(jìn)機(jī)制。一些協(xié)會、研究機(jī)構(gòu)要關(guān)注,提出一些解決的方案,使孵化器得到政府和各方面的理解和支持,對下一步正常、健康的運(yùn)轉(zhuǎn)是非常有好處的。 發(fā)展趨勢 第一是多樣化趨勢。主要是形式上,有留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,還有專門對博士的創(chuàng)業(yè)園。根據(jù)經(jīng)理人的背景不同,關(guān)注點(diǎn)不同,因此產(chǎn)生了多樣化。最初我們見到的都是創(chuàng)業(yè)中心,全國是一樣的,一開始是這樣的,但是今后肯定是多樣化的。 第二是多元化。這主要是指投資方面。孵化器不僅政府關(guān)心,風(fēng)險投資人也關(guān)心,私人機(jī)構(gòu)也關(guān)心,各方面都關(guān)心。有的希望通過一些孵化,找到很好的項(xiàng)目,愿意投資,造成多元化的投資方式,這是孵化器發(fā)展的一個很有利的情況。 第三是網(wǎng)絡(luò)化。孵化器之間的合作。企業(yè)今后的發(fā)展不能局限于一個點(diǎn)上,應(yīng)該走出去,一個是要走出本市,這是最起碼的要求,如果可能的話走到國際市場上,這樣的發(fā)展會對你很有利。區(qū)域性的,華北地區(qū)、東北地區(qū)、大中華區(qū)這樣的孵化器,在亞洲我們成立了MBI這樣的組織,國際上有MBIA,中國孵化器協(xié)會和太平洋的孵化器也有合作關(guān)系。這是不同的網(wǎng)絡(luò)層次關(guān)系。 第四是專業(yè)化。這是指服務(wù)上,應(yīng)該往專業(yè)化上發(fā)展,給企業(yè)提供一些更深層次的,企業(yè)需要的技術(shù)方面的支持。因此有一些專門對生物的,有IC設(shè)計(jì)的,有軟件的。 第五是國際化。我們今年參加MBI的年會,明年還要參加在日本的會議,中國的孵化器應(yīng)該多了解外面的情況,走出去,我們加入WTO了,企業(yè)也要到國際市場上發(fā)展。 第六是集群化發(fā)展。在高新區(qū)里,不僅孵化器有孵化區(qū)了,各式各樣的孵化器在一起。一些中介機(jī)構(gòu)圍繞著這些孵化器提供會計(jì)事務(wù)所、投資、融資等各方面的服務(wù),使社會組織更好地發(fā)揮作用。
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