論虛擬聯(lián)合體及其法律地位

論虛擬聯(lián)合體及其法律地位 　　［摘要］虛擬聯(lián)合體是一種便捷、高效的經(jīng)濟主體組織形式。它的存在和發(fā)展對于經(jīng)濟生活有諸多裨益。同時，明晰其法律地位，也是規(guī)范和引導(dǎo)其健康發(fā)展的重要保障。

　�。坳P(guān)鍵詞］虛擬聯(lián)合體　存在意義　法律地位

　　一、虛擬聯(lián)合體的概念、形成和發(fā)展

　　虛擬聯(lián)合體，是指兩個或兩個以上法人或非法人經(jīng)濟組織在不改變原經(jīng)濟地位及財產(chǎn)所有權(quán)的前提下，以其部分或全部生產(chǎn)要素聯(lián)合組成的利益共同體。

　　虛擬聯(lián)合體具有如下特征：

　　第一，它的組成成員為兩個或兩個以上的法人或非法人經(jīng)濟組織（包括合伙、個人獨資企業(yè)甚至其他虛擬聯(lián)合體）。個人也不必在法律上被排除在虛擬聯(lián)合體之外，但由于這種情形較少，故未在概念中加以特別表述。

　　第二，它的組成成員并不因虛擬聯(lián)合體的組建而改變其原有的經(jīng)

　　濟地位和財產(chǎn)所有權(quán)，即其成員用以組成虛擬聯(lián)合體的生產(chǎn)要素不為虛擬聯(lián)合體所擁有。

　　第三，它的組成成員依照合同約定，共同分享虛擬聯(lián)合體所獲的利益。

　　虛擬聯(lián)合體這一表述，最初是由原山西省計委主任張奎教授在1997年初根據(jù)國有企業(yè)難以開展資產(chǎn)重組的狀況提出的。其要義是：以適銷對路的產(chǎn)品為紐帶，挑選一些與產(chǎn)品的生產(chǎn)在設(shè)備、工藝、人員方面存在結(jié)構(gòu)相似、功能互補、利益一致但沒有市場、效益不佳的企業(yè)或企業(yè)的部門、車間，組成可以跨行業(yè)、跨部門的聯(lián)合體。

　　最早試行虛擬聯(lián)合體的企業(yè)是山西壽陽安裝公司。1997年底至1998年初，該公司簽訂了十倍于其生產(chǎn)能力的供貨合同，于是與多家企業(yè)組成了虛擬聯(lián)合體共同生產(chǎn)，順利履行了合同義務(wù)，獲得了可觀的收益。

　　此后，太原東方物流設(shè)備有限公司（OMH）、山西鼎澤環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司、晉城鋼嶺稀土金屬有限公司、山西潔世實業(yè)有限公司也成功的組建了虛擬聯(lián)合體。

　　1999年6月5日，“企業(yè)改革發(fā)展新模式――虛擬聯(lián)合體”理論與實踐研討會在京召開，茅于軾、趙振英、魏杰、常修澤等著名經(jīng)濟學(xué)家與會，虛擬聯(lián)合體理論獲得了普遍的肯定和關(guān)注。

　　二、虛擬聯(lián)合體的分類

　　虛擬聯(lián)合體按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，可以有不同的分類。

　　第一，按虛擬聯(lián)合體聯(lián)合的性質(zhì)和目的，可分為橫向聯(lián)合和縱向聯(lián)合。橫向聯(lián)合是指業(yè)務(wù)相同或近似的成員之間的聯(lián)合。其目的在于減少成本、增強競爭力。縱向聯(lián)合是指處于生產(chǎn)、流通領(lǐng)域之不同階段，在業(yè)務(wù)上互相銜接或互補的成員之間的聯(lián)合。比如產(chǎn)、供、銷聯(lián)合體，同一終極產(chǎn)品的零配件生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)合體，上游企業(yè)和下游企業(yè)的聯(lián)合體，供貨商、分銷商和零售商的聯(lián)合體等。其目的在于節(jié)省投資和時間成本。當(dāng)然，實踐中不排除此二者的交叉存在，即在橫向聯(lián)合的某個環(huán)節(jié)含有縱向聯(lián)合的因素，而在縱向聯(lián)合的某個部分又有橫向聯(lián)合的特征。

　　第二，按虛擬聯(lián)合體組成成員的性質(zhì)和在虛擬聯(lián)合體中發(fā)揮的作用，可以分為企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)合以及企業(yè)與科研單位和高校之間的聯(lián)合。

　　第三，按虛擬聯(lián)合體組成成員的相對或絕對實力，可分為強――強聯(lián)合、強――弱聯(lián)合、弱――弱聯(lián)合。

　　第四，按虛擬聯(lián)合體核心或主導(dǎo)成員之存否，可分為核心型和非核心型聯(lián)合。在核心型聯(lián)合中，擔(dān)當(dāng)核心企業(yè)的常常是終極產(chǎn)品的制造者、關(guān)鍵技術(shù)的所有者或供貨商（相對于分銷商和零售商而言）。

　　第五，按虛擬聯(lián)合體組成成員中是否有三資企業(yè)和外國企業(yè)，可分為含有外資成分和不含外資成分的虛擬聯(lián)合體。

　　第六，按虛擬聯(lián)合體組成成員的所有制性質(zhì)，可由國有、集體、私營、三資等各種企業(yè)排列組合成多種形式的聯(lián)合體。但這種劃分只具有政治和社會意義，不具有經(jīng)濟和法律意義。

　　第七，按虛擬聯(lián)合體之中虛實對比可分為虛擬型和實體型虛擬聯(lián)合體。其實，任一虛擬聯(lián)合體均具有虛的特征，又具有實的成分，這種劃分只具有相對意義。所謂實體型虛擬聯(lián)合體，是指已經(jīng)形成法人或合伙組織的虛擬聯(lián)合體，這種虛擬聯(lián)合體又可分為法人型和合伙型兩種形式。至于虛擬型虛擬聯(lián)合體，就是指尚未形成法人或合伙組織的虛擬聯(lián)合體。

　　第八，按虛擬聯(lián)合體設(shè)立的目的和作用，可分為生產(chǎn)經(jīng)營型和服務(wù)型虛擬聯(lián)合體。前者依字面含義很好理解。后者是指聯(lián)合體成員將其福利項目整合起來，以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提高整體福利水平。比如食堂、接送車、幼兒園等。這是中小企業(yè)在吸引人才方面彌補自身劣勢的一種有效手段。

　　三、虛擬聯(lián)合體的存在意義

　　虛擬聯(lián)合體的理論最初是為解決國有企業(yè)脫困而提出的，但是它的存在和發(fā)展，并不局限于國有企業(yè)，不同序列上的各種不同形式的企業(yè)均可合理利用這一形式，使其向著對己有利的方向發(fā)展。

　　第一，為國企改革提供了一條切實可行的新思路。我國的國有企業(yè)，即使在困境尚未突顯的年代，其工業(yè)產(chǎn)值的增值率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達國家�，F(xiàn)今，在國企困難重重的情形下，喧囂多年的資產(chǎn)重組亦毫無成效。其實，國企困難的癥結(jié)在于產(chǎn)權(quán)不清，而資產(chǎn)重組同樣依托于產(chǎn)權(quán)關(guān)系，只要產(chǎn)權(quán)問題不解決，國企脫困就永世不得超生。何況特定國企之間的兼并還要克服地方、部門利益和心理上的障礙，由之而更加舉步維艱。但許多不景氣的國有企業(yè)，卻有著特定的廠房、設(shè)備、人員、品牌等優(yōu)勢，既然以產(chǎn)權(quán)為紐帶進行資產(chǎn)重組在現(xiàn)實上不可行，何不以產(chǎn)品為紐帶將企業(yè)具有優(yōu)勢的生產(chǎn)要素聯(lián)合起來實現(xiàn)整體優(yōu)勢？這是虛擬聯(lián)合體在理論上被提出和在實踐中被試行的歷史起點和邏輯起點。以此挽救一部分國有企業(yè)，對減少失業(yè)率、緩和社會矛盾和社會動蕩的間接意義亦自不待言。

　　第二，是企業(yè)規(guī)模擴張的一種有效途徑。傳統(tǒng)的企業(yè)規(guī)模擴張有兩種形式，一是投資新建，一是兼并收購。前者需要大量、持續(xù)的資金支持，同時需要一定的建設(shè)周期。后者則需在投入現(xiàn)金和稀釋股權(quán)之間有所取舍，如果進行敵意收購，則還要承擔(dān)收購失敗的風(fēng)險。而虛擬聯(lián)合體為企業(yè)擴張?zhí)峁┝艘粭l新途徑。這只是一種以協(xié)議為基礎(chǔ)的聯(lián)合，幾乎不需要任何投資。而且不改變原企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和人事隸屬，不會出現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)中管理層與股東和職工的矛盾。

　　第三，節(jié)省時間成本�！凹に�之疾，至于漂石者，勢也。”[1]現(xiàn)代競爭在很大程度上是時間的競爭，因為商品更新?lián)Q代的平均周期逐漸縮短，以及通信產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，一個新的經(jīng)濟增長點往往在短期內(nèi)就會有大量企業(yè)蜂擁而至。所以競爭的勝負(fù)就取決于企業(yè)能否盡可能節(jié)省建設(shè)周期、生產(chǎn)周期以及市場開發(fā)周期，盡快搶占市場份額。虛擬聯(lián)合體由于繞過了產(chǎn)權(quán)和債務(wù)這道關(guān)隘，能夠以較快的速度整合資本，齊心協(xié)力的塑造品牌，在競爭中取得優(yōu)勢。

　　第四，中小企業(yè)可據(jù)此增強整體實力。中小企業(yè)由于規(guī)模、資金的限制，在競爭中常常處于劣勢地位。虛擬聯(lián)合體可以將中小企業(yè)整合起來，為其提供一條自強之路。中小企業(yè)通過組建虛擬聯(lián)合體，可以集中力量上項目、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、避免惡性競爭、綜合各自的營銷網(wǎng)絡(luò)占領(lǐng)市場、通過集中購銷降低成本而擴大收益、共同打造品牌而樹立商譽。有論者提出虛擬聯(lián)合體就是整合優(yōu)勢形成整體優(yōu)勢。其實，如果運作得好，劣勢通過合理整合也能產(chǎn)生整體優(yōu)勢。我們且用Xi（X1，X2……Xn）表示中小企業(yè)獨立狀態(tài)時所具有的屬性的數(shù)目，用C表示虛擬聯(lián)合體構(gòu)成后，所具有的新屬性的數(shù)目，用S表示虛擬聯(lián)合體所具有的屬性數(shù)目。則也可用公式表示為：

　　S=Xi+C　　當(dāng)C≥0

　　顯然S≥C

　　這是“整體大于部分之和”的著名原理。[2]

　　第五，促進知識成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，同時提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。我國科技成果轉(zhuǎn)化率僅有5－6％，而發(fā)達國家則高達50－60％。另一方面，我國企業(yè)產(chǎn)品普遍技術(shù)落后，工藝粗糙。造成這一現(xiàn)狀的直接原因是科研機構(gòu)與企業(yè)間存在巨大的鴻溝，由產(chǎn)、學(xué)、研共同構(gòu)成的虛擬聯(lián)合體正式填充這一鴻溝的有效形式。

　　第六，促進學(xué)生創(chuàng)業(yè)的健康發(fā)展。學(xué)生創(chuàng)業(yè)是近年來產(chǎn)生的新生事物，學(xué)生企業(yè)除與一般小企業(yè)面臨共同的問題外，還由于學(xué)生閱歷的淺薄，常常只能掌握一個或少數(shù)幾個而缺失大多企業(yè)成功的要件。虛擬聯(lián)合體是在保證學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情的前提下，促使其走向成功的有效途徑，由之而產(chǎn)生的對教育、對社會的積極意義又與一般小企業(yè)不可同日而語。①

　　第七，虛擬聯(lián)合體的靈活性是無可比擬的。企業(yè)在規(guī)模大小方面，存在這樣一種沖突：一方面，大規(guī)模生產(chǎn)能為企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟性，使這些企業(yè)的單位成本不斷下降、市場占有率不斷提高。[3]另一方面，大企業(yè)也存在轉(zhuǎn)型困難的問題，受國際環(huán)境和國家產(chǎn)業(yè)政策等外在因素影響較大，因而對投資者而言風(fēng)險也較大。虛擬聯(lián)合體在一定程度上解決了這一矛盾。因其具有達則合、窮則散的優(yōu)勢，能夠抓住市場機遇，又不會被動的抱殘守缺，投資者可以僅投資于核心企業(yè)以集中利潤，同時分散投資以分散風(fēng)險。

　　第八，增強內(nèi)資企業(yè)的競爭力。隨著中國加入世界貿(mào)易組織，跨國公司和國外巨型企業(yè)紛紛槍灘中國市場，同時內(nèi)資企業(yè)也要適應(yīng)客觀形勢的需要走向世界參與國際競爭。但目前內(nèi)資企業(yè)的競爭力普遍較弱，在短期內(nèi)又難以通過動大手術(shù)使之脫胎換骨。虛擬聯(lián)合體可以迅速集中內(nèi)資企業(yè)的優(yōu)勢，形成具有較強競爭力的共同體。

　　第九，虛擬聯(lián)合體可以作為企業(yè)購并的序曲。近年來，企業(yè)購并風(fēng)起云涌，不論主動或被動，情愿或無奈，自愿或強制。但許多企業(yè)在購并完成后，卻發(fā)現(xiàn)對方并不適合自己。此時再欲分開，則還要費一番周折。在友好并購中，虛擬聯(lián)合體可以作為企業(yè)購并的前奏，如果經(jīng)過一段時間的磨合，雙方認(rèn)為購并有利于彼此的發(fā)展，則進入現(xiàn)實的并購程序；否則，分道揚鑣，彼此皆無虧欠，亦不需向?qū)Ψ截?fù)責(zé)。

　　當(dāng)然，虛擬聯(lián)合體也同時存在缺乏穩(wěn)定性、權(quán)責(zé)不明、意志不統(tǒng)一等消極方面，這與其積極意義共同構(gòu)成一個問題的兩個方面。在此兩者之間籠統(tǒng)地爭辯孰優(yōu)孰劣是沒有價值的，應(yīng)將這一選擇權(quán)交由以追求經(jīng)濟利益最大化為終極目標(biāo)的經(jīng)濟主體來行使。

　　三、虛擬聯(lián)合體的法律地位

　　1、 虛擬聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)具有民事主體資格

　　民事主體資格，是民事主體通過自己的民事活動，或者借助他人的民事活動，參加民事法律關(guān)系，取得和行使民事權(quán)利，承擔(dān)和履行民事義務(wù)的資格。民事主體資格是民事主體在民法上的法律人格，民法正是通過賦予不同民事主體的不同主體資格來確定它們不同的法律地位的。[4]

　　虛擬聯(lián)合體雖然有時并不具有獨立的財產(chǎn)或其他財產(chǎn)性權(quán)利，但是，在許多情況下，讓渡和轉(zhuǎn)手商品所有權(quán)的人并不是商品的所有者，只要它能夠作為一個獨立的商品交換者，自主地處分一定的商品所有權(quán)時，就應(yīng)認(rèn)為它是具有民事主體資格的。[5]虛擬聯(lián)合體正是符合這一條件的經(jīng)濟組織，何況他有時可以對成員企業(yè)的終極產(chǎn)品享有所有權(quán)。但是，我國法律尚未確認(rèn)虛擬聯(lián)合體的民事主體資格，然而虛擬聯(lián)合體在運作中又能夠采用合法途徑規(guī)避這一法律空白，而規(guī)避的結(jié)果不僅不經(jīng)濟而且易起紛爭。因此，以法律的形式確認(rèn)虛擬聯(lián)合體的民事主體資格是必要和必須的。

　　2、 虛擬聯(lián)合體的民事權(quán)利能力和民事行為能力

　　民事主體資格包括民事主體的權(quán)利能力和行為能力，是民事主體具有一定民事法律地位的集中體現(xiàn)。民事權(quán)利能力包括民事權(quán)利能力和民事義務(wù)能力兩方面。虛擬聯(lián)合體的權(quán)利能力，是通過其可享有的具體的權(quán)利體現(xiàn)出來的。不同序列和類型的虛擬聯(lián)合體擁有享受不同的具體權(quán)利的能力，這也是其實現(xiàn)民事權(quán)利能力的結(jié)果。

　　1）所有權(quán)

　　虛擬聯(lián)合體在組建時，通常不享有對任何物的所有權(quán)，各生產(chǎn)要素仍為其成員擁有。但如有成員自愿將其名下的財產(chǎn)轉(zhuǎn)移為虛擬聯(lián)合體所有（例如核心企業(yè)為取得非核心企業(yè)信任而為之），法不應(yīng)為此做出禁止性規(guī)定。此外，虛擬聯(lián)合體存續(xù)期間的孳息，按照其成員的合同約定，也可能為虛擬聯(lián)合體所有（例如其成員希望籍此達到建立企業(yè)集團的目的）。

　　2）他物權(quán)

　　他物權(quán)包括用益物權(quán)和擔(dān)保物權(quán)兩方面。虛擬聯(lián)合體可以以自己的名義行經(jīng)營、承包之權(quán)，亦可享有抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)、留置權(quán)以及船舶優(yōu)先權(quán)。如果虛擬聯(lián)合體的成員均為國有企業(yè)或國有單位，則其只能享有財產(chǎn)權(quán)而不是所有權(quán)（財產(chǎn)權(quán)是他物權(quán)的一種［6］）。

　　3）債權(quán)

　　虛擬聯(lián)合體可因買賣、借貸、承包等合同行為而享有債權(quán)，也可因侵權(quán)、無因管理、不當(dāng)?shù)美�而行使債�?quán)。

　　4）知識產(chǎn)權(quán)

　　虛擬聯(lián)合體可以擁有商標(biāo)權(quán)，這對同業(yè)中小企業(yè)組成的非核心型虛擬聯(lián)合體尤為具有意義，這也是此種虛擬聯(lián)合體形成的主要動因之所在。同時，對于虛擬聯(lián)合體工作人員的職務(wù)發(fā)明，按合同約定，其專利權(quán)歸虛擬聯(lián)合體所有的，虛擬聯(lián)合體得享有專利權(quán)。

　　5）名稱權(quán)

　　名稱權(quán)是虛擬聯(lián)合體特定化的標(biāo)志，是其以自己的名義參與經(jīng)濟生活的先決條件。

　　虛擬聯(lián)合體除享有上述民法上的權(quán)利外，還享有訴訟法上的訴權(quán)。

　　虛擬聯(lián)合體的民事義務(wù)能力是其對自己的行為承擔(dān)義務(wù)的資格。除與其他主體的對世權(quán)相對應(yīng)存在的義務(wù)外，唯一值得討論的是虛擬聯(lián)合體的債務(wù)承擔(dān)問題。在法人型虛擬聯(lián)合體中，顯然其債務(wù)應(yīng)由法人以其全部資產(chǎn)對外承擔(dān)無限責(zé)任，而不能波及成員企業(yè)的財產(chǎn)，包括由虛擬聯(lián)合體支配的那部分。在合伙型虛擬聯(lián)合體中，其債務(wù)應(yīng)首先用虛擬聯(lián)合體的財產(chǎn)清償，不足部分由其成員承擔(dān)連帶責(zé)任。此二者依法人和合伙的相關(guān)法律規(guī)定可也。但在虛擬型虛擬聯(lián)合體中，其債務(wù)承擔(dān)在無約定的情形下，應(yīng)由其成員各自承擔(dān)自身的債務(wù)，而與虛擬聯(lián)合體無涉，即使虛擬聯(lián)合體擁有財產(chǎn)。這是出于保障虛擬聯(lián)合體穩(wěn)定運營的考慮。在核心型虛擬聯(lián)合體中，如有約定，核心企業(yè)可為非核心企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任，而后者不必對前者承擔(dān)連帶責(zé)任。因為相對而言，核心企業(yè)實力雄厚，主導(dǎo)虛擬聯(lián)合體的運營，非核心企業(yè)則勢單力薄，處于從屬地位。要求核心企業(yè)承擔(dān)較多的責(zé)任，對于非核心企業(yè)也是比較公平的。

　　四、虛擬聯(lián)合體與其他經(jīng)濟組織的區(qū)別

　　虛擬聯(lián)合體與其他經(jīng)濟組織在現(xiàn)實中不可避免的要發(fā)生交叉，但其仍與其他經(jīng)濟組織存在一定程度的區(qū)別，這是虛擬聯(lián)合體這一組織形式獨立存在的先決條件。

　　1、虛擬聯(lián)合體與法人的區(qū)別在于：法人必須有獨立的財產(chǎn)權(quán)，即其財產(chǎn)與其成員的財產(chǎn)嚴(yán)格分開，并獨立承擔(dān)民事責(zé)任。①而虛擬聯(lián)合體則沒有這一要求，它可以有財產(chǎn)權(quán)，也可以沒有，而只是協(xié)調(diào)分屬其成員的生產(chǎn)要素共同生產(chǎn)。虛擬聯(lián)合體可以是法人，也可以不是，但即使以法人的形式存在，仍應(yīng)具有虛擬聯(lián)合體的特征，即除擁有獨立的財產(chǎn)權(quán)外，還可以支配其成員享有所有權(quán)的生產(chǎn)要素。

　　2、虛擬聯(lián)合體與合伙組織的區(qū)別在于：合伙要集中合伙人的出資，統(tǒng)一合伙人的意志；而虛擬聯(lián)合體可以保持各自為政的狀態(tài)（比如中小企業(yè)只是出于大批量集中購料及共同塑造品牌的考慮而組建的非核心型虛擬聯(lián)合體）。同時，虛擬聯(lián)合體的進入、退出和解散也可由合同的約定而較合伙靈活。

　　3、虛擬聯(lián)合體與合同關(guān)系的區(qū)別。特定的虛擬聯(lián)合體與企業(yè)間的買賣合同、供用電、水、氣、熱力合同、承攬合同、委托合同有很多相似之處。但他們的區(qū)別也是很明顯的：虛擬聯(lián)合體可以在這些合同之外另有一個實體存在，同時虛擬聯(lián)合體成員可以按照各自產(chǎn)品（服務(wù)）等貢獻的價值或份額分享利潤，其成員還可共同擁有一個商品品牌。

　　4、虛擬聯(lián)合體與特許連鎖經(jīng)營的區(qū)別：特許連鎖經(jīng)營的經(jīng)營權(quán)高度集中于總部，且各加盟店之間沒有橫向聯(lián)系。［7］而且，加盟店的經(jīng)營范圍常常局限于總部特許的范圍內(nèi)。而虛擬聯(lián)合體經(jīng)營權(quán)可以分散于各成員企業(yè)，各成員之間可以有橫向聯(lián)系，其營業(yè)范圍除一部分融入虛擬聯(lián)合體之外，還可有其他經(jīng)營。

　　5、虛擬聯(lián)合體與企業(yè)集團的區(qū)別：企業(yè)集團是由若干具有獨立法人地位的企業(yè)在統(tǒng)一管理基礎(chǔ)上組成的經(jīng)濟聯(lián)合組織。［8］虛擬聯(lián)合體成員并不以具有獨立法人地位為要件，也并不以統(tǒng)一管理為特征（雖然有些虛擬聯(lián)合體也有統(tǒng)一管理，但這種統(tǒng)一只限于成員企業(yè)用以構(gòu)成虛擬聯(lián)合體的部分生產(chǎn)要素，而不是整個企業(yè)都要服從統(tǒng)一管理，這與企業(yè)集團根本不同）。而且企業(yè)集團的主要連結(jié)形式是控股公司與子公司之間的股權(quán)占有，虛擬聯(lián)合體成員之間通常沒有控股關(guān)系。

　　虛擬聯(lián)合體必須至少有一個同上述經(jīng)濟組織相區(qū)別的特征，才有獨立存在的價值，否則就應(yīng)歸入上述經(jīng)濟組織之一。

　　五、虛擬聯(lián)合體其他相關(guān)問題

　　1、組建經(jīng)營型虛擬聯(lián)合體，必須首先進行資產(chǎn)剝離。資產(chǎn)剝離的過程分為兩個階段：第一階段是經(jīng)營性資產(chǎn)與非經(jīng)營性資產(chǎn)的剝離，第二階段是經(jīng)營性資產(chǎn)中，盈利和不盈利資產(chǎn)的剝離。不實行資產(chǎn)剝離，公平和效率都無從談起。

　　2、虛擬聯(lián)合體的治理結(jié)構(gòu)。虛擬聯(lián)合體可以由成員企業(yè)選派代表組成虛擬聯(lián)合體理事會，根據(jù)合同約定和各成員的的共同授權(quán)，統(tǒng)一支配虛擬聯(lián)合體內(nèi)各生產(chǎn)要素的運營，執(zhí)行其成員的共同意志，代表各成員進行商事洽談和組織、參與其他商事活動，協(xié)調(diào)各成員之間的關(guān)系。在核心型虛擬聯(lián)合體中，如果其成員同意，也可不必組成虛擬聯(lián)合體理事會，而由核心企業(yè)行使上述職權(quán)。

　　3、虛擬聯(lián)合體的監(jiān)督機制。虛擬聯(lián)合體也可由成員企業(yè)選派代表組成虛擬聯(lián)合體監(jiān)事會，監(jiān)督虛擬聯(lián)合體的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)收支等情況。政府和傳媒亦可構(gòu)成監(jiān)督系統(tǒng)的組成部分。[9]同時，適當(dāng)靈活的退出機制，也不失為一種消極的監(jiān)督方式。此謂“用腳投票”者也。

　　4、虛擬聯(lián)合體的進入和退出機制。虛擬聯(lián)合體的進入和退出，應(yīng)當(dāng)由其成員自行約定。這一約定應(yīng)盡可能的體現(xiàn)意思自治原則，即虛擬聯(lián)合體的進入應(yīng)充分尊重現(xiàn)有成員的意志，而其退出則應(yīng)尊重個體成員的選擇。當(dāng)然，這種尊重以不損害其他成員的利益為限，如有違于此，則可做出禁止性的規(guī)定，并要求責(zé)任方予以經(jīng)濟賠償或補償。

　　5、利用虛擬聯(lián)合體規(guī)避法律的情況，應(yīng)具體問題具體分析。如屬法律本身的規(guī)定不合理，則應(yīng)允許。如屬有違社會公序良俗或損害國家利益，則應(yīng)予以取締。

　　6、有論者認(rèn)為，虛擬聯(lián)合體也能上市融資。本文作者認(rèn)為，上市是專屬于股份有限公司的一項權(quán)利。不符合這一條件的虛擬聯(lián)合體不應(yīng)具備直接上市資格。但是，虛擬聯(lián)合體可以通過收購、股權(quán)置換等方式買殼上市，從而實現(xiàn)間接上市的目的。

　　7、應(yīng)嚴(yán)禁政府和擁有行政權(quán)或行政壟斷權(quán)的企業(yè)介入虛擬聯(lián)合體。政企不分是長久以來難以解決的弊病，也是國企困難的主要原因所在。如果允許上述主體介入虛擬聯(lián)合體既可能使其對虛擬聯(lián)合體的其他成員企業(yè)搜刮掠奪，也可能對虛擬聯(lián)合體外的其他企業(yè)形成不正當(dāng)競爭，或二者兼而有之。

　　8、應(yīng)嚴(yán)禁各大企業(yè)利用虛擬聯(lián)合體實施壟斷。同業(yè)中小企業(yè)利用虛擬聯(lián)合體集中采購以降低成本，統(tǒng)一定價以避免惡性競爭，從而增強與大企業(yè)競爭的實力應(yīng)當(dāng)是被允許的。但若大企業(yè)組成虛擬聯(lián)合體并進行集中采購和統(tǒng)一定價，則是一種明顯的壟斷行為，故當(dāng)禁絕

　　參考文獻

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