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期盼我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一個(gè)春天

期盼我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一個(gè)春天去年,國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售份額超過(guò)50%,這為國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍提供了很好的量變基礎(chǔ),但國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)在市場(chǎng)占有率上取得的成功,并不能說(shuō)明國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做強(qiáng),事實(shí)上整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨一些問(wèn)題:如國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)不掌握核心技術(shù),發(fā)展受制于人;對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的開拓不夠,出口能力不強(qiáng)等。這些問(wèn)題已成為制約國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素,亟待解決。國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展,必須提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,掌握核心技術(shù),提高產(chǎn)品出口份額,在世界市場(chǎng)上占有一席之地。

加快技術(shù)研發(fā)

目前,國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)在技術(shù)實(shí)力上還無(wú)法與那些知名度很高的洋品牌相抗衡。要想從根本上解決這一問(wèn)題,各企業(yè)必須加快手機(jī)核心技術(shù)地研發(fā),掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),擺脫在核心技術(shù)上受制于人的局面。

一、充分認(rèn)識(shí)技術(shù)的決定性作用。手機(jī)發(fā)展的歷程,就是一個(gè)“技術(shù)功能驅(qū)動(dòng)”的過(guò)程。手機(jī)的更新?lián)Q代都是基于通信與芯片技術(shù)的革新,這一演變進(jìn)程在國(guó)內(nèi)的手機(jī)應(yīng)用發(fā)展中體現(xiàn)得尤為明顯:20世紀(jì)80年代中后期便攜式無(wú)線通信設(shè)備地引入,就是電信制造業(yè)技術(shù)推動(dòng)的結(jié)晶;隨后的“磚頭”模擬手機(jī)為滿足便攜的功能要求體積不斷減小;再往后就出現(xiàn)了靈巧的數(shù)字制式手機(jī),這一系列的進(jìn)步都要?dú)w功于芯片與關(guān)鍵通信制式在技術(shù)方面的突破。而在界面技術(shù)上,手機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)從外文界面到中文菜單、中文電話本等界面的轉(zhuǎn)變,都是手機(jī)軟件研發(fā)不斷取得突破的成果。因此,在一定程度上可以說(shuō),技術(shù)發(fā)展水平?jīng)Q定了消費(fèi)者的消費(fèi)水平,消費(fèi)者不可能超越當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平進(jìn)行消費(fèi)。

國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)雖然在快速更新機(jī)型方面占盡優(yōu)勢(shì),但仍缺乏自主設(shè)計(jì)新機(jī)型的能力。目前,相當(dāng)一部分國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)以貼牌方式生產(chǎn),這種模式的弊端是持續(xù)發(fā)展能力不足,因此國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)雖然擁有本土的銷售優(yōu)勢(shì),但技術(shù)軟肋嚴(yán)重制約了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、抓緊突破核心技術(shù)。當(dāng)前,全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)的快速變革為國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)發(fā)展提供了跨越式趕超的絕好機(jī)會(huì)。手機(jī)制造技術(shù)的發(fā)展,使手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了革命性的變化。巨頭壟斷的格局已經(jīng)被技術(shù)進(jìn)步所打破,專業(yè)化趨勢(shì)使得手機(jī)生產(chǎn)的價(jià)值鏈逐步分解,單個(gè)企業(yè)將更多的專注于其中的一、兩個(gè)特定環(huán)節(jié),從而帶來(lái)“專業(yè)化大聯(lián)合”的全新格局。3G將把人們帶入全新的寬帶紀(jì)元,它在綜合服務(wù)中所表現(xiàn)的復(fù)雜性以及在標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)奪中的不確定性,也將為市場(chǎng)格局的變動(dòng)提供充分的空間。這些變化都對(duì)國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)提出了更高的技術(shù)要求,需要他們不斷充實(shí)優(yōu)化寬帶數(shù)據(jù)中的內(nèi)容,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,這樣才能滿足用戶不斷發(fā)展的需求。

國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)要盡量縮短貼牌階段,啟動(dòng)技術(shù)杠桿,突破高端領(lǐng)域,以技術(shù)提升產(chǎn)品和品牌,使整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入良性競(jìng)爭(zhēng),并得到真正的發(fā)展。

三、快速推出新產(chǎn)品。手機(jī)的創(chuàng)新和個(gè)性化非常重要,手機(jī)生命周期短暫已經(jīng)成為當(dāng)今“手機(jī)文化”的一個(gè)顯著特點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,對(duì)手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)先機(jī)即意味著商機(jī)。為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)應(yīng)開發(fā)出品種更加多樣的新產(chǎn)品,并盡可能縮短進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間。2000年,西門子憑借三款造型優(yōu)雅的手機(jī)3518、3118、3618一舉擠入手機(jī)市場(chǎng)前三名;而近幾年,韓國(guó)三星憑借多款造型精美、雙屏顯示的折疊手機(jī)也擠入三甲。

目前,多數(shù)國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)還停留在中低端市場(chǎng),更多的是憑借成本和渠道的優(yōu)勢(shì)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。而國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)要真正和洋品牌較量,還是要通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用,細(xì)分用戶需求,加快新品推出頻率等方式,只有這樣才能更廣泛地占領(lǐng)市場(chǎng)。

提高配套水平

配套零部件產(chǎn)品的生產(chǎn)是手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我國(guó)國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)配套能力還不強(qiáng),這在一定程度上制約了國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,應(yīng)盡快提高國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)配套率。

一、國(guó)產(chǎn)手機(jī)配套水平還不高。

與國(guó)際先進(jìn)水平相比,國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)配套產(chǎn)品的生產(chǎn)水平仍然存在一定差距,主要體現(xiàn)在:元器件新品設(shè)計(jì)能力不夠,技術(shù)水平、工藝水平相對(duì)薄弱。如石英晶體器件,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的石英晶體多屬中低檔產(chǎn)品,附加值較低,中高檔產(chǎn)品主要依靠進(jìn)口,其中SMD石英晶體器件幾乎全靠進(jìn)口。手機(jī)板生產(chǎn)也基本以外資企業(yè)為主,內(nèi)資企業(yè)中只有少數(shù)幾家在進(jìn)行研制生產(chǎn),但產(chǎn)量很少。

二、手機(jī)配套零部件市場(chǎng)需求空間巨大。

手機(jī)需求的增長(zhǎng)為配套零部件發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。據(jù)美國(guó)iSuppli公司預(yù)測(cè),2006年,手機(jī)配套零部件市場(chǎng)將從2001年的334億美元增長(zhǎng)到441億美元,其中半導(dǎo)體所占的市場(chǎng)份額相對(duì)穩(wěn)定;顯示器件市場(chǎng)份額將增大,占總收入的12.6%;無(wú)源元件市場(chǎng)份額下跌至23.7%。

2001年及2006年世界手機(jī)配套零部件市場(chǎng)情況

手機(jī)配套

零部件
  占2001年

334億美元總

額的比率(%)
  占2006年

441億美元總額

的比率(%)
  
PCB
  3.9  
  3.0
  
機(jī)電器件  
  4.7  
  4.2
  
電池  
  7.8  
  8.6
  
顯示屏  
  10.5  
  12.6
  
無(wú)源元件  
  25.9  
  23.7
  
半導(dǎo)體  
  47.2  
  47.8
  


三、逐步提高國(guó)內(nèi)配套能力。

目前,我國(guó)國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)配套產(chǎn)品已有一定的生產(chǎn)基礎(chǔ)。SIM卡、砷化鎵開關(guān)電路、片式元器件、液晶顯示屏、鋰離子電池、鎳氫電池、片式阻容元件、片式電感、多層印制板等關(guān)鍵配套元器件和部分測(cè)量?jī)x器均具有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),一些產(chǎn)品已通過(guò)了摩托羅拉、諾基亞、西門子、阿爾卡特等國(guó)際著名企業(yè)的認(rèn)證,開始批量供貨。國(guó)內(nèi)配套企業(yè)可以通過(guò)與國(guó)外大企業(yè)打交道,先從單一品種的元器件配套產(chǎn)品做起,逐步擴(kuò)大配套產(chǎn)品的規(guī)模,提高自己的技術(shù)、管理水平,逐漸在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中發(fā)展壯大自己。

加強(qiáng)品牌建設(shè)

國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)正處于從量變走向質(zhì)變的重要階段,國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)的品牌知名度也得到了很大提升。目前,如何為國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)注入技術(shù)、注入智慧、注入具有時(shí)代氣息的價(jià)值觀,已經(jīng)成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)實(shí)現(xiàn)質(zhì)變的關(guān)鍵。這不僅是國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)進(jìn)一步提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率的需要,也是開拓海外市場(chǎng)加入世界競(jìng)爭(zhēng)的需要。

一、提升品牌內(nèi)涵。

品牌不僅僅是一個(gè)標(biāo)志,更重要的是隱藏在標(biāo)志后的技術(shù)實(shí)力、文化、智慧和價(jià)值觀,它是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。

1.品牌不是空洞無(wú)物的東西,為品牌注入技術(shù)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的當(dāng)務(wù)之急。只有為品牌注入深厚的技術(shù)力量,才能獲得消費(fèi)者的長(zhǎng)遠(yuǎn)認(rèn)可,才能樹立起一個(gè)強(qiáng)大的品牌形象。

2.以真誠(chéng)服務(wù)來(lái)樹立值得信賴的品牌形象。伴隨著我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的繁榮,手機(jī)投訴也成為了一個(gè)熱點(diǎn),其中國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)的返修率達(dá)到6%,是國(guó)外手機(jī)的兩倍。一些國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)陷入了信任危機(jī),這對(duì)于一個(gè)手機(jī)品牌的成長(zhǎng)是致命的。做好服務(wù),真誠(chéng)地為消費(fèi)者解決問(wèn)題,不僅體現(xiàn)了售后服務(wù)的問(wèn)題,同時(shí)也體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和品牌價(jià)值觀。

3.尋求個(gè)性化的品牌定位。手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的行業(yè),如果一個(gè)手機(jī)品牌缺乏獨(dú)特的定位,就只能埋沒在眾多同類品牌之中。國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌定位大都不夠清晰,缺乏個(gè)性化的品牌形象。因此,要讓消費(fèi)者認(rèn)可自己的手機(jī)品牌,避開價(jià)格戰(zhàn),國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)就必須為自己的產(chǎn)品塑造個(gè)性化的品牌形象。

4.注入有中國(guó)特色的傳統(tǒng)文化和價(jià)值觀。品牌不僅僅是一種標(biāo)志,它在一定程度上已經(jīng)表現(xiàn)為一種文化現(xiàn)象。人們選擇一種品牌的同時(shí),往往反映了他對(duì)某種生活方式和價(jià)值觀的認(rèn)可。因此,為品牌注入文化、智慧和價(jià)值觀,是一個(gè)品牌能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)認(rèn)可的必要因素。

二、加快品牌整合。

當(dāng)前,手機(jī)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈正在被逐步細(xì)化分解,新興的手機(jī)企業(yè)可以在市場(chǎng)上挑選不同的合作伙伴來(lái)完成不同環(huán)節(jié)的工作,然后組合成具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。目前國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)雖已形成一定規(guī)模,但品牌分散,需要提升產(chǎn)業(yè)集中度,品牌的整合應(yīng)是國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)應(yīng)通過(guò)整合資源,將研發(fā)能力強(qiáng)的手機(jī)企業(yè)聯(lián)合起來(lái),加強(qiáng)手機(jī)核心技術(shù)的研發(fā),建立和擴(kuò)大品牌知名度。

提高產(chǎn)品質(zhì)量

有資料顯示,國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)返修率約為6%,比同一市場(chǎng)上的國(guó)際品牌高出了一倍。如此高的返修率影響了國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)應(yīng)盡早提高產(chǎn)品質(zhì)量減少返修率。

一、國(guó)產(chǎn)手機(jī)質(zhì)量有待提高。

手機(jī)作為連接電信網(wǎng)絡(luò)和最終用戶的“中介”,既是技術(shù)含量高的高科技產(chǎn)品,又是隨時(shí)隨地跟隨用戶的貼身消費(fèi)品,所以手機(jī)的質(zhì)量非常重要。

一些國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)質(zhì)量不高,主要原因是企業(yè)在沒有技術(shù)儲(chǔ)備的情況下急于“圈地”。為搶占市場(chǎng),一些企業(yè)首先考慮的是如何最大程度地增加市場(chǎng)份額以及如何在短期內(nèi)讓品牌知名度最大化,并將注意力集中在比產(chǎn)銷量、比品種數(shù)目、比新品推出速度上。以至于一些新產(chǎn)品在沒有通過(guò)嚴(yán)格出廠測(cè)試的情況下就流入市場(chǎng),特別是一些企業(yè)為了使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng),在產(chǎn)品還存在質(zhì)量甚至設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí)就將其上市了。另外,在進(jìn)口的手機(jī)成套散件中,部分屬于中低檔產(chǎn)品,附加值低、質(zhì)量較差,產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。

二、高質(zhì)量是國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

目前,手機(jī)市場(chǎng)已進(jìn)入一個(gè)微利時(shí)代。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、款式新穎的手機(jī)當(dāng)然是首選。因此,國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)在追求市場(chǎng)占有率的同時(shí),必須保證手機(jī)質(zhì)量,如果在手機(jī)生產(chǎn)上不嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),返修率居高不下,國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)最終會(huì)失去消費(fèi)者的信賴,失去來(lái)之不易的市場(chǎng),只有那些重視產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè),才能在大浪淘沙后顯品質(zhì)本色。

擴(kuò)大國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)出口

目前,國(guó)際市場(chǎng)潛力很大,國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)應(yīng)在已有的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮性價(jià)比方面的優(yōu)勢(shì),大力開拓新興國(guó)際市場(chǎng)。

一、學(xué)會(huì)利用兩個(gè)市場(chǎng)。

出于對(duì)2004年手機(jī)市場(chǎng)的看好,各大手機(jī)企業(yè)紛紛擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,年產(chǎn)量均有較大提升,預(yù)計(jì)2004年我國(guó)內(nèi)外資手機(jī)企業(yè)的產(chǎn)量將達(dá)到2億部,其中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的容量在8000萬(wàn)部左右,其余1.2億部的產(chǎn)量必須走向國(guó)際市場(chǎng),否則國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)將可能出現(xiàn)產(chǎn)能危機(jī)。

增加出口是我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證,國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)有著義不容辭的職責(zé),除了力爭(zhēng)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率之外,更應(yīng)加大力度去開拓國(guó)際市場(chǎng)。

我國(guó)加入WTO之后,國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)可以迅速進(jìn)入有著強(qiáng)勁市場(chǎng)需求的一些國(guó)家。手機(jī)出口的增加可以擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)的生存空間及市場(chǎng)適應(yīng)能力,提高國(guó)產(chǎn)手機(jī)在國(guó)際上的品牌知名度。因此盡快擺脫貼牌生產(chǎn)的處境,走上反貼牌的國(guó)際道路,將成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的一個(gè)方向。

二、擴(kuò)大出口的分步實(shí)施步驟。

國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)可以分成三個(gè)階段:第一階段,以加工制造為主,主要為國(guó)際品牌或者海外運(yùn)營(yíng)商加工手機(jī),賺取加工費(fèi)用;第二階段,掌握一定的技術(shù)后,將產(chǎn)品貼洋品牌進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),進(jìn)行“反向貼牌”,并加強(qiáng)與國(guó)外知名手機(jī)企業(yè)的合作研發(fā),將設(shè)計(jì)成果向國(guó)際市場(chǎng)輻射;第三階段,創(chuàng)立國(guó)際品牌,并將這一目標(biāo)作為國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。

1999年國(guó)務(wù)院辦公廳頒布《關(guān)于加快移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,為國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展送來(lái)一股春風(fēng)。此后,國(guó)產(chǎn)手機(jī)迎來(lái)了蓬勃發(fā)展的快速成長(zhǎng)階段。如果說(shuō)在市場(chǎng)占有率上大打翻身仗的這一時(shí)期,是國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)春天,那么在全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生重大變革的今天,我們期盼著國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)產(chǎn)業(yè)能夠把握機(jī)遇實(shí)現(xiàn)新的跨越,迎來(lái)發(fā)展的又一個(gè)春天。




 

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 建設(shè)的現(xiàn)狀、難點(diǎn)及建議 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 建設(shè)的現(xiàn)狀、難點(diǎn)及建議建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,是利國(guó)利民的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。這項(xiàng)制度的建立有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)情況也很復(fù)雜,存在很多困難。

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財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)準(zhǔn)備金是核算保險(xiǎn)損益 評(píng)價(jià)償付能力的關(guān)鍵 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)準(zhǔn)備金是核算保險(xiǎn)損益 評(píng)價(jià)償付能力的關(guān)鍵

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)表現(xiàn)為根據(jù)保險(xiǎn)單(保險(xiǎn)合同)向被保險(xiǎn)人收取保險(xiǎn)費(fèi),并在合同有效期內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的保險(xiǎn)責(zé)任。對(duì)于經(jīng)營(yíng)一般商品的企業(yè),賣出商品收取貨款意味著一次交易的結(jié)束,而保險(xiǎn)公司簽發(fā)保單并收取保險(xiǎn)費(fèi),只意味著保險(xiǎn)責(zé)任的開始,在從確認(rèn)收入....

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中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的六大挑戰(zhàn) 中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的六大挑戰(zhàn)

中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的跨世紀(jì)發(fā)展,筆者認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)考慮以下六個(gè)方面帶來(lái)的沖擊和影響。

一、加入WTO對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的沖擊

  中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)格局是在改革、開放中逐步形成的,也是為我國(guó)能早日加人WTO在保險(xiǎn)業(yè)方面所做的準(zhǔn)備。因此,這是中國(guó)為加入WTO,保....

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公開上市:中資保險(xiǎn)公司的改革之路 公開上市:中資保險(xiǎn)公司的改革之路一、問(wèn)題的提出

  企業(yè)的資本金反映了企業(yè)所有者的權(quán)益。以投資主體為標(biāo)準(zhǔn)可將資本金劃為國(guó)家資本金、法人資本金、個(gè)人資本金和外商資本金4種。資本金制度的改革集中反映了企業(yè)改革的方向,直接或間接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和活力,進(jìn)而影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。....
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淺析我國(guó)投資連結(jié)保險(xiǎn)之風(fēng)險(xiǎn) 淺析我國(guó)投資連結(jié)保險(xiǎn)之風(fēng)險(xiǎn)目前,國(guó)內(nèi)正在興起的投資連結(jié)保險(xiǎn)與國(guó)外同類險(xiǎn)種相比,存在著較大的差別。分析這種差別,認(rèn)識(shí)我國(guó)投資連結(jié)保險(xiǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型和投資連結(jié)產(chǎn)品的健康運(yùn)作與發(fā)展非常必要。

  1、二者產(chǎn)生和迅速發(fā)展的條件不同

  在美國(guó),20世....
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試論“入世”后對(duì)外資保險(xiǎn)公司政策的調(diào)整問(wèn)題 試論“入世”后對(duì)外資保險(xiǎn)公司政策的調(diào)整問(wèn)題

隨著中國(guó)即將加入世界貿(mào)易組織,中國(guó)的國(guó)內(nèi)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境都將發(fā)生重大變化,主要表現(xiàn)在,中國(guó)將在一個(gè)較為有利的國(guó)際環(huán)境中全面參與經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作,進(jìn)一步加快改革開放的步伐,從而逐步與世界經(jīng)濟(jì)融為一體;同時(shí),中國(guó)將履行其承諾的國(guó)際義....

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中國(guó)保險(xiǎn)中介的發(fā)展方向與監(jiān)管目標(biāo)之淺見 中國(guó)保險(xiǎn)中介的發(fā)展方向與監(jiān)管目標(biāo)之淺見中央“十五”計(jì)劃建議中強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)加快服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化、社會(huì)化步伐,打破壟斷經(jīng)營(yíng),引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。還特別指出要實(shí)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)與行政部門脫鉤和改制。這應(yīng)當(dāng)、也必須成為確定當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)保險(xiǎn)中介行業(yè)經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管指導(dǎo)思想的出發(fā)點(diǎn)。

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完善社會(huì)保障體系的雙贏選擇 完善社會(huì)保障體系的雙贏選擇1999年,全國(guó)基本養(yǎng)老基金收入1960億元,發(fā)放1800億元,盈余160億元,滾存結(jié)余僅700億元。名義積累與實(shí)際積累不符將使未來(lái)支付高峰到來(lái)時(shí)福利承諾的兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)增加,因此改革現(xiàn)有的社會(huì)保障體系是迫在眉睫的問(wèn)題,而其中如何開辟新的籌資渠道,實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障基金的保.... 詳細(xì)

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論我國(guó)社會(huì)保障籌資方式的改革 論我國(guó)社會(huì)保障籌資方式的改革

社會(huì)保障,是指社會(huì)成員在暫時(shí)或永久喪失工作能力、失去工作機(jī)會(huì)、或收入不能維持必要生活水平等情況下,由政府負(fù)責(zé)以依靠社會(huì)力量所籌集的資金提供必要的生活保證。作為政府的一項(xiàng)社會(huì)政策,社會(huì)保障對(duì)二戰(zhàn)后各國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起到了很好的促進(jìn)作用。因此,當(dāng)今....

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完善社會(huì)保障體系促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi) 完善社會(huì)保障體系促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)

一、完善社會(huì)保障體系是促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的客觀要求

 。保梗梗鼓晡覈(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況良好,但受國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)影響,有效需求不足仍然是一個(gè)比較突出的問(wèn)題。為此,中央采取包括增加發(fā)行長(zhǎng)期國(guó)債、適當(dāng)擴(kuò)大中央財(cái)政赤字、努力增加城鎮(zhèn)中低收入居民的收入....

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