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[學(xué)校管理]充分體現(xiàn)后勤功能,全面促進(jìn)素質(zhì)教育
[學(xué)校管理]充分體現(xiàn)后勤功能,全面促進(jìn)素質(zhì)教育 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代的到來,由國際競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。而人才競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在人的素質(zhì)上。徹底轉(zhuǎn)變教育觀念,從應(yīng)試教育的軌道轉(zhuǎn)向全面實(shí)施素質(zhì)教育,是中小學(xué)教育的一次根本性的變革。作為學(xué)校的后勤工作部門,充分體現(xiàn)自己的功能,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高人員素質(zhì),改善服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平,確立后勤工作的創(chuàng)新意識(shí),適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展,全面促進(jìn)素質(zhì)教育,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和后勤部門的同志亟需考慮的事情。 在促進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的過程中,筆者認(rèn)為學(xué)校的后勤工作應(yīng)體現(xiàn)如下功能。 1、基礎(chǔ)性功能 學(xué)校后勤工作是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)。高質(zhì)量的學(xué)校,高素質(zhì)的人才培養(yǎng)離不開扎實(shí)優(yōu)良的后勤服務(wù),F(xiàn)代化的教學(xué)硬件設(shè)施、優(yōu)美的校園環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)和科學(xué)的管理是全面實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)。對(duì)學(xué)校來說,后勤的每一項(xiàng)工作,每一個(gè)崗位都是基礎(chǔ)工程的一環(huán),有了扎實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)施素質(zhì)教才成為可能。 2、保障性功能 后勤工作,為學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育提供物質(zhì)保障;為師生生活、健體、醫(yī)療提供物質(zhì)和服務(wù)保障。后勤保障不足或保障滯后,學(xué)校的正常教育教學(xué)工作將受到影響。對(duì)學(xué)校來說,后勤保障具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的功能。除了顯而易見的物質(zhì)保障作用之外,通過后勤工作人員的良好服務(wù)和熱忱的工作態(tài)度,也為師生提供了無形的情感保障。 3、經(jīng)濟(jì)性功能 眾所周知,辦任何事都要講究經(jīng)濟(jì)性,講究效益。對(duì)于一所學(xué)校來說,提高辦學(xué)質(zhì)量,其中也包括辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)性、經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然,首先要考慮的是提高社會(huì)效益。但是如果經(jīng)濟(jì)性功能未很好體現(xiàn),辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益差,設(shè)施設(shè)備、人員等教育資源未能有效利用,后勤工作崗位配置不合理,人員素質(zhì)差,人浮于事,低質(zhì)服務(wù),將直接影響到學(xué)校的素質(zhì)教育,影響到社會(huì)效益。要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)性功能,首先要明確目標(biāo),堅(jiān)持以生為本、育人為本的原則,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益服從并服務(wù)于社會(huì)效益的原則,否則將是本末倒置;其次要掌握市場(chǎng)信息。后勤人員要有點(diǎn)經(jīng)濟(jì)頭腦,經(jīng)營頭腦;再次是要精打細(xì)算,周密計(jì)劃,嚴(yán)格核算,加強(qiáng)管理,從小處著手,從大處著眼,從我做起,從腳下做起,合理安排人員,因事設(shè)崗,不因人定位,杜絕見利忘義現(xiàn)象。 4、服務(wù)性功能 學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生。后勤工作更要堅(jiān)持“管理育人、服務(wù)育人、全員育人”的原則。避免辦事推諉,服務(wù)扯皮,重錢輕管。后勤人員要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱忱的態(tài)度、良好的形象、規(guī)范的工作促進(jìn)素質(zhì)教育。有條件的學(xué)校后勤部門可推行“師生首問責(zé)任制”,這樣利于真正做到“師生人人都是服務(wù)對(duì)象,后勤人員個(gè)個(gè)都要為師生服務(wù)”。在服務(wù)上不能滿足于“飯菜香、電燈亮”,要提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)特殊學(xué)生(如傷病殘學(xué)生要提供特殊服務(wù)。要使全體后勤人員明確良好的服務(wù)能使學(xué)生安心,家長(zhǎng)放心,社會(huì)高興,能促進(jìn)素質(zhì)教育,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。 5、安全性功能 學(xué)校的一切工作與后勤部門的安全性功能發(fā)揮得好壞息息相關(guān)。如果不重視安全工作,一旦發(fā)生安全事故,其后果可想而知。安全性功能集中體現(xiàn)在師生人生安全和財(cái)產(chǎn)安全兩方面。后勤部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)學(xué)校的房舍、廊柱、牌架、運(yùn)動(dòng)器械、車棚以及消防設(shè)施等進(jìn)行檢查;學(xué)校的水、電、氣、爐等有專人負(fù)責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),杜絕事故發(fā)生;體育用品應(yīng)有專人管理,嚴(yán)格出借領(lǐng)用制度;實(shí)驗(yàn)室的藥品要堅(jiān)持“雙人領(lǐng)發(fā)”制度;醫(yī)務(wù)室的藥品要加強(qiáng)管理。除此以外,還要注意飲食飲水衛(wèi)生,謹(jǐn)防食物中毒。注意流行病、傳染病的防止。還要做好安全保衛(wèi)工作,防偷盜、防失竊。要加強(qiáng)對(duì)后勤人員安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),提高后勤人員對(duì)安全突發(fā)事件處理應(yīng)變能力。如掌握滅火器的使用方法,掌握緊急救助方法等,使師生感到置身學(xué)校,處處安全放心。 6、科學(xué)性功能 學(xué)校是造就人才的工場(chǎng)。尤其是學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等都要體現(xiàn)一種科學(xué)、進(jìn)步、向上的精神,要跟上時(shí)代的步伐。學(xué)校的全體教職工的思想要確立崇尚科學(xué)反對(duì)迷信的觀念。努力提高后勤工作人員思想文化素質(zhì),樹立科學(xué)觀念,增強(qiáng)科學(xué)意識(shí),如講究衛(wèi)生,規(guī)范操作等都是一種科學(xué)行為。另外,后勤的科學(xué)性功能還體現(xiàn)在不因循守舊上,堅(jiān)持因人置物。如男女廁所坑位數(shù)和男婦浴室淋浴位置的設(shè)置,要改變傳統(tǒng)的3∶1的比例,要根據(jù)現(xiàn)在男女學(xué)生數(shù)差不多及女性生活的特殊性,男女廁所坑位數(shù)及男女浴室位置數(shù)至少要相等。否則將不科學(xué)不實(shí)際。 7、形象性功能 對(duì)于一所學(xué)校來說,她的品牌,她的聲譽(yù),她的社會(huì)地位除了由她每年產(chǎn)出的學(xué)生“產(chǎn)品”的素質(zhì)來決定外,學(xué)校的后勤每時(shí)每刻都在體現(xiàn)著學(xué)校的形象,其中包括有形形象和無形形象兩方面。造型新穎,格調(diào)高雅,錯(cuò)落有致,維護(hù)周到,頗具特色的校舍,寬敞潔凈的道路,氣勢(shì)恢宏的校門,寓意深刻的雕塑,設(shè)施完備的學(xué)生公寓及師生餐廳,現(xiàn)代化的體育設(shè)施,給人以先聲奪人的印象。另外,由草坪、花壇、樹木、盆景等編織成的冬青夏蔭,春花秋果的校園綠化與由校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)標(biāo)語牌及名人名畫、偉人肖像、畫廊、報(bào)窗、板報(bào)等組成的校園環(huán)境,這些有形形象對(duì)師生,對(duì)家長(zhǎng),對(duì)社會(huì)能起到感化、宣傳作用,是永久性的“廣告”,是學(xué)校的一塊“碑”。無形形象,包括后勤人員的周到服務(wù),文明禮貌,敬業(yè)愛崗,科學(xué)管理,規(guī)范操作,以及服務(wù)育人,管理育人的自覺性和對(duì)師生傾注的情感等,要使后勤人員明確到人人是一面旗,崗崗是一塊“碑”。要使后勤人員確立“獲得金杯銀杯不如獲得師生口碑”,“得到金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如得到師生夸獎(jiǎng)”的觀念。 8、先行性功能 對(duì)學(xué)校來說,后勤部門工作的先行性功能是眾所周知的。“兵馬未動(dòng),糧草先行”。后勤工作的先行性功能主要體現(xiàn)在兩方面。第一是工作的超前性。學(xué)校的一切工作,都是以后勤工作的先行到位而開始的。第二是觀念上的超前性。這是指后勤人員要樹立創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新精神,品牌意識(shí)和時(shí)代意識(shí)。一所學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展都是首先從后勤工作開始的。這不僅需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,適應(yīng)師生的不同的需要,改進(jìn)管理方法,減少工作環(huán)節(jié),提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,而且需要不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備。對(duì)新添置的一些設(shè)備,后勤人員要先行教師而掌握操作技術(shù),并掌握維修保養(yǎng)的方法。要求后勤人員不能滿足于現(xiàn)狀,要“吃在碗里,看在鍋里,想在籮里”。使后勤工作永遠(yuǎn)走在學(xué)校其他工作的前面。 只有充分發(fā)揮后勤工作的這些功能,努力提高后勤人員的自身素質(zhì),提高管理水平,優(yōu)化服務(wù),樹立服務(wù)育人、管理育人、形象育人的觀念,才能全面促進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,才能適應(yīng)新時(shí)期學(xué)校教育教學(xué)改革的需要。
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