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教育管理 - 加強學校管理 創(chuàng)建一流學校

教育管理 - 加強學校管理 創(chuàng)建一流學校   東孔壁小學是一所普通的完全小學。近年來,在鎮(zhèn)文教及上級教育行政部門的正確領導和熱情關懷下,學校始終堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,全方位對學校進行標準化建設,深入實施素質(zhì)化教育,堅持以提高師生綜合素質(zhì)為主線,以提高教學質(zhì)量為中心,以學校德育工作為重點,力求把學校辦成具有自己獨立特色的一流學校。

  一、加強學習,不斷提高教師的政治素質(zhì)和理論水平。

  學校認真組織教師學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平建設有中國特色社會主義理論,學習江澤民同志關于教育問題的講話,三個代表的重要思想,學習黨的一系列重要方針、政策。為使《公民道德建設實施綱要》在我校得以全面落實。我們開展了一系列的宣傳教育活動。我們召開了主題校會,學習《綱要》的重要內(nèi)容,在班級中開展了以《綱要》為內(nèi)容的主題班會,使師生充分認識到:公民道德建設是提高全民族素質(zhì)的一項基礎性工程,對弘揚民族精神和時代精神,形成良好的社會道德風尚,促進物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展具有十分重要的意義。通過學習,努力把全體教師的思想和行動統(tǒng)一到黨的五中、六中全會精神上來,把智慧和力量進一步凝聚到實現(xiàn)黨的奮斗目標和各項任務上來。

  在學習中,我們建立了政治學習制度、制定了學習計劃、不斷改進學習方法、提高學習效果。每逢周六午后,我們堅持組織全體教師參加學習,認真記好學習筆記,期末寫出自己的學習體會。做到真正把黨中央關于“講學習、講政治、講正氣”的要求落到實處,把政治學習作為一項大事認真做好,使教職工的理論水平和政治素質(zhì)不斷提高。

  二、抓好師生德育建設,創(chuàng)建德育工作名校。

  “善之本在教、教之本在師”。教育的對象是學生,但主體是教師。一個學校,教育好不好,關鍵在師德!把孕锌赡?煞墩撸藥熞病。教師既是正確的世界觀、人生觀、價值觀的積極傳播者,更是高尚的思想品德的身體力行者。

  我校在教育工作中,目標是學生眼睛盯的是教師。提出“以人格塑造人格,以品德化育品德,以素質(zhì)提高素質(zhì)”。堅持把師德建設作為教師隊伍建設的基礎工程來抓。組織廣大教職工學習人民的好教師包全杰和教壇“保爾”黃秀蘭的先進事跡,學習他們終身從教、無私奉獻精神、愛崗敬業(yè)精神、園丁精神和甘為人梯精神。學習魏書生同志教書育人的經(jīng)驗,開展經(jīng)驗交流評比表彰等活動,發(fā)揮先進典型的示范作用。廣大教師在思想政治上,道德品質(zhì)上,學風學識上全面以身作則。增強責任感、使命感、自覺擔負起培養(yǎng)21世紀社會主義新人的歷史使命,從而展示新世紀教師風采。

  工作中,我們突出“五育并舉,德育為首”的工作方針,切實把德育放在工作的首位,以師德師風建設和加強未成年人思想道德建設為主線,廣泛開展以愛國主義、集體主義教育為主旋律的系列活動和學生行為習慣的養(yǎng)成教育,把德育工作落到實處。一學期來,為全面展示教育成果,活躍校園文化,推動校園精神文明建設深入持久開展,舉辦了校園文化藝術節(jié),取得圓滿成功,活動達到了預期效果,在社會上產(chǎn)生很大反響;開展以“班班有歌聲”為主題的學校音樂周活動中,各校堅持“以歌育人,以情動人”的活動原則,扎實開展這項工作,豐富學生課余文化生活。此外,開展師德師風演講比賽,學生講故事比賽,征文比賽,“兩歌”評比,少先隊活動觀摩,輔導員知識競賽等,把德育活動不斷引向深入。

  在師德建設中,我校涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀人物。如優(yōu)秀教師張海燕,時時處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,從不耽誤學生的一節(jié)課,從不放棄一名學生,經(jīng)常犧牲節(jié)假日,走進學生的家中進行家訪,了解學生的學習和生活情況,做家長的思想工作,鼓勵差生趕上先進。鞏亞娟老師時時處處帶頭,每項工作都很認真,都力求做到最好。老教師馬彩如以校為家,關心學校的各項工作,協(xié)助領導管理學校事務,團結青年教師,積極參加學校的各項活動。還有祁保平,杜秀梅等老師都能夠嚴格要求自己,努力做好本職工作。我校一幫人兢兢業(yè)業(yè),一心撲在教育事業(yè)上,把一個名不見經(jīng)傳的村辦小學變成市、縣級聞名的先進學校,受到社會各界的普遍贊譽。

  三、抓環(huán)境建設,重視環(huán)境育人的作用。

  我們的規(guī)劃是校園四周是松樹、樓前是活動區(qū),也是美化區(qū)。樓內(nèi)有國情教育板,走廊內(nèi)有名人掛像,每個窗臺均擺放兩盆花。教室內(nèi)布置國旗、班訓、《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、課程表。整個校園環(huán)境整潔、優(yōu)美、規(guī)范,增進師生的身心健康、做到了環(huán)境育人。 通過文明創(chuàng)建活動,我校師生煥發(fā)出嶄新的精神面貌。形成了公正、廉潔、實干、高效的領導作風,形成了敬業(yè)、探索、求實、創(chuàng)新的教風,形成了勤奮、樂學、扎實、向上的學風,形成了誠實、勤奮、文明、健美的校風。目前,我校師生正在滿懷堅定信心,以昂揚的姿態(tài)向名校邁進。

  三、加大課程改革力度,推進課改實施

  1、加強集體備課,重視教學過程的反思。一學期來,一二年級的語文、數(shù)學加強集體備課,充分發(fā)揮群體優(yōu)勢,提高了各位教師處理教材和獨立備課的能力。保證了每一課時都能在集體備課的基礎上各位教師再根據(jù)班級的實際情況修改教學方案,從而提高課堂教學質(zhì)量。我們采用了“統(tǒng)一定內(nèi)容,分頭準備—個人鉆研備課—個人主講,集體討論—深化吸收,形成共識”的操作程序,保證了集體備課做到有計劃、有準備、有檢查、有總結、有記錄、有效果,使每一位教師做到“心中有底”進課堂,把新課程理念和精神落實到課堂的實際教學中。同時,重視教學過程的反思工作,要求教師在每一節(jié)課后應寫好教學后記或反思,及時把教學中的點點滴滴記錄下來,從更高層次思考自己的教學行為,改進教學策略。

  2、堅持定期互相聽課,加強教師間的合作交流學習。本學期我校的語文科和數(shù)學科堅持定期的開課研討制度,深入課堂教學第一線,在實際教學中不斷總結,尋找問題。采取“一人開課——全組參與聽課——共同研討、反饋——發(fā)現(xiàn)問題,尋找解決對策”的形式。促進了教師間互相學習、共同交流、共同提高的目的。經(jīng)過一學期來的努力,教師們的備課、上課、評課的能力大有提高。

  四、規(guī)范學校常規(guī)管理,提高管理層次

  我校堅持“五落實,三深入”,規(guī)范學校常規(guī)管理,教育教學秩序井然,各項工作有條不紊!拔迓鋵崱笔侵福簢栏衤鋵嵗龝贫,嚴格落實考勤制度,嚴格落實備課簽字制度,嚴格落實作業(yè)檢查制度,嚴格落實末尾淘汰和效益津貼發(fā)放制度!叭钊搿笔侵福荷钊胝n堂抓教改,深入學生查成績,深入教師談教法。我校推行“自主創(chuàng)新課堂教學模式”的課題實驗已經(jīng)取得明顯成效,多數(shù)老師在課堂教學中運用自如。目前,我們正在對各個環(huán)節(jié)繼續(xù)進行深入改革。本學期,一批外校的五年級學生插班到我校就讀,給我校五年級教學帶來一定困難,我們深入五年級班逐一分析每個同學的學習情況然后制定補救方案。二年級有幾名差生成績總是上不去,可是有兩名好學生相繼轉學,給全班的成績提高帶來一定困難。我們還深入分析如何提高三年級的成績和六年級數(shù)學成績。

  目前我校教學秩序良好,全校師生奮力拚搏,力爭實現(xiàn)“三!蹦繕恕

  五、爭創(chuàng)規(guī)范化幼兒園,發(fā)展幼兒教育

  幼兒教育是啟蒙教育,是基礎教育的延伸。本學期,為迎接省普三檢查,我校大力加強幼兒園的建設,規(guī)范幼教管理,于2002年正式擴建為規(guī)范的幼兒園。幼兒園總投資5萬元,占地面積2000平方米,建筑面積150平方米,兒童活動場地1800平方米。幼兒園位于校園東側,環(huán)境優(yōu)雅、安靜,是一所典型的園中園。幼兒園現(xiàn)有幼兒大班、中班、小班各一個,在園人數(shù)42;教師均為大專學歷,有豐富的幼兒教育教學經(jīng)驗;幼兒園各班都配有風琴、電子琴、錄音機等先進的教學設施,還配有適合兒童閱讀的圖書和大批的玩具;幼兒園各班都有飲水機,還給每位幼兒配備了一巾一杯,學生飲水衛(wèi)生、方便。我們的辦院宗旨是:讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育,讓每個孩子健康快樂成長。

  六、開展學校綜合治理,營造安全環(huán)境

  安全工作事關教育教學改革發(fā)展與穩(wěn)定的大局,安全工作無小事。我們始終把確保學校師生生命和財產(chǎn)安全放在工作首位,抓緊抓實抓好。通過開展校園創(chuàng)安工作專項檢查,整治校園周邊環(huán)境,要求各校經(jīng)常深入開展安全工作自檢自糾,排查安全隱患,建立健全學校安全保衛(wèi)制度,廣泛開展對師生進行各種安全教育,提高安全責任和防范意識,落實各項安全防范措施,保一方平安。我校深入開展“四五”普法宣傳活動,利用國旗下講話、早會、板報、宣傳欄等場合對學生進行法制教育。邀請公安、司法、衛(wèi)生等部門舉辦講座,內(nèi)容涉及防火、防電、防盜、游泳、交通、飲食衛(wèi)生等。切實把學校安全工作落到實處。


 

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