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談教學(xué)改革

談教學(xué)改革



同一種教學(xué)方法用在這個(gè)班可能很見(jiàn)效,用在另一個(gè)班卻可能不行。有經(jīng)驗(yàn)的教師在教學(xué)時(shí),除了考慮教學(xué)對(duì)象、教學(xué)內(nèi)容之外,還顧及教師本身的條件和教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)的信息。例如:我國(guó)戲劇大師梅蘭芳先生 20 世紀(jì) 30 年代初期曾到蘇聯(lián)去演出。蘇聯(lián)有一位愛(ài)好中國(guó)戲劇的老太太看了好幾場(chǎng)梅先生的《刺虎》,而且每場(chǎng)她都有詳細(xì)記錄。有一次,這位老太太當(dāng)面向梅先生請(qǐng)教: “ 梅先生,您演這出戲,為什么每場(chǎng)的表演都有些變化? ” 梅先生正在斟酌如何恰當(dāng)?shù)鼗卮鹚岢龅囊蓡?wèn)時(shí),坐在旁邊的蘇聯(lián)著名戲劇家斯坦尼斯拉夫斯基代為解釋說(shuō): “ 梅先生這樣表演,叫做有規(guī)律的自由行動(dòng)! ” 講得多好。∥覀兘虒W(xué)不也是這樣嗎? “ 教學(xué)有法 ” 便是 “ 有規(guī)律 ” ; “ 教無(wú)定法 ” 便是 “ 自由行動(dòng) ” 。安 . 謝 . 馬卡連柯曾指出:教育技巧的必要特征之一就是有隨機(jī)應(yīng)變的能力。有了這種品質(zhì),教師才可能避免刻板公式,才能估計(jì)此時(shí)此地的情況的特點(diǎn),從而找到適當(dāng)?shù)氖侄尾⑶艺_地加以運(yùn)用。我們常說(shuō)的教學(xué)須因人、因課、因時(shí)、因地而異,也就是這個(gè)意思。

每一種教學(xué)方法都有自身的特點(diǎn),但從來(lái)沒(méi)有一種可以稱(chēng)作 “ 萬(wàn)應(yīng)靈方 ” 的教學(xué)方法,F(xiàn)代教法的改革,在彌補(bǔ)傳統(tǒng)教法的不足方面,起了很大的積極作用,但也難免帶有片面性,實(shí)施時(shí)會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地陷入全盤(pán)否定傳統(tǒng)教法的困境。教學(xué)實(shí)踐證明:脫離基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的教學(xué),片面強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)能力,就成了海底撈月;不顧學(xué)生原有水平與接受能力,一味追求高速度、高難度,就成了揠苗助長(zhǎng);不講全面發(fā)展和打好基礎(chǔ),盲目提介發(fā)展個(gè)性,就成了野馬脫韁。因此,又有不少?gòu)氖陆逃ぷ鞯挠凶R(shí)之士發(fā)出了 “ 回到基礎(chǔ)上去 ” 的呼聲。巴班斯基說(shuō)得好: “ 從實(shí)際意義來(lái)說(shuō), ‘ 教學(xué)方法 ' 的概念總是綜合的,懂得這一點(diǎn),在實(shí)際過(guò)程中就不會(huì)人為地把各種方法割裂開(kāi)來(lái)。 ”

教學(xué)改革,不能搞 “ 一刀切 ” , “ 一個(gè)模式 ” , “ 一律化 ” 。教學(xué)活動(dòng)的過(guò)程,也是多種教法互相滲透、互想配合、互相補(bǔ)充的有機(jī)組合發(fā)揮積極作用的過(guò)程。老師積極行動(dòng)、自覺(jué)鉆研,從不追求花架子,一切從實(shí)際出發(fā),對(duì)自己所教的這門(mén)課某章、某節(jié)教材,都力求做到因教材制宜,因?qū)W生制宜。既不全盤(pán)否定,又不因循守舊,而是具體情況具體對(duì)待;既敢于破除傳統(tǒng)的陳腐教育觀念,又有善于創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度。

教學(xué)改革的另一重要方面是針對(duì)教學(xué)評(píng)價(jià)的改革,實(shí)施評(píng)價(jià)多元化。評(píng)價(jià)從單一走向多元,從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài),從課堂延伸到課外,以多元的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和方式全面地評(píng)價(jià)學(xué)生,從而在開(kāi)發(fā)學(xué)生智力的過(guò)程中有力地推進(jìn)了創(chuàng)新教育。例如:通過(guò)開(kāi)展課外讀書(shū),動(dòng)手動(dòng)腦制作、故事會(huì)、演講會(huì)、主題辯論會(huì)等各種各樣的活動(dòng)和豐富多彩的有趣競(jìng)賽,來(lái)全面提高學(xué)生的素質(zhì),從而使學(xué)生的個(gè)性品德得以充分發(fā)揮,智慧的火花得以爆發(fā)。

總而言之,教學(xué)方法的改革以及創(chuàng)新教育管理的實(shí)施,為我校帶來(lái)了無(wú)限的生機(jī)和活力。

  




 

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班主任工作的支點(diǎn) 班主任工作的支點(diǎn)

  班主任工作不僅是在班集體中全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)學(xué)校的規(guī)章制度,實(shí)施素質(zhì)教育,完成教學(xué)計(jì)劃,使學(xué)生在德、智、體、美等方面都得到全面發(fā)展;而且班主任是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的主要支點(diǎn)。作為一名在鄉(xiāng)小學(xué)任教的班主任,應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。....

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讓每一個(gè)學(xué)生都有輝煌的明天 讓每一個(gè)學(xué)生都有輝煌的明天 

我很欣賞一句話:教師的工作是托起明天的太陽(yáng)。是啊,我們今天的一切工作,不就是為了每一個(gè)學(xué)生都能擁有一個(gè)輝煌的未來(lái)嗎?我們所做的一切,無(wú)非是為孩子未來(lái)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),使他們具備再發(fā)展所必須....

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班級(jí)管理和科學(xué)化 班級(jí)管理和科學(xué)化 

今年6月,我送走了又一批初中畢業(yè)生;厥兹陙(lái)班主任工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)于我今后的工作會(huì)有一定的啟示和指導(dǎo)作用。

一、把競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制引入倒班級(jí)管理中來(lái)。

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4

思想疏導(dǎo)--養(yǎng)成教育的重要環(huán)節(jié) 思想疏導(dǎo)--養(yǎng)成教育的重要環(huán)節(jié) 

問(wèn)題的提出:

⒈學(xué)生《行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育是學(xué)校德育的基礎(chǔ)工程,是現(xiàn)代教育的重要內(nèi)容。養(yǎng)成教育過(guò)程必定伴隨系列思想活動(dòng),而思想活動(dòng)的過(guò)程又以一定....

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5

班級(jí)要大家共同管理 班級(jí)要大家共同管理 

原載于《真源教育資源網(wǎng)》

    著名的教育改革家魏書(shū)生曾這樣說(shuō)過(guò):“班級(jí)像一個(gè)大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著....

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淺談班級(jí)凝聚力的形成 淺談班級(jí)凝聚力的形成

江蘇省平潮高級(jí)中學(xué) 戴建萍

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    所謂創(chuàng)造性個(gè)性品質(zhì)主要是指具有創(chuàng)造的意向、創(chuàng)造的情感、創(chuàng)造的意志和創(chuàng)造的性格等獨(dú)特的心理品質(zhì)。它包括自信、勇敢、獨(dú)立性強(qiáng)、有恒心、一絲不茍等良好的人格特征。如何在班級(jí)管理中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性個(gè)性品質(zhì)呢?<....

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8

關(guān)于班級(jí)軟管理 關(guān)于班級(jí)軟管理    現(xiàn)代教育大力提倡量化管理,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行分值顯示。但在實(shí)踐中,我們往往會(huì)有這樣的體會(huì),雖然學(xué)校制度、條例及與之相配套的檢查等這些硬管理手段很齊備,但僅僅作為被動(dòng)管理,一旦有所松懈,便會(huì)亂作一團(tuán),且容易產(chǎn)生抵觸情緒。
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9

“無(wú)為”管理藝術(shù) “無(wú)為”管理藝術(shù)  教育學(xué)是研究教育現(xiàn)象及其規(guī)律的科學(xué)。教育現(xiàn)象是社會(huì)現(xiàn)象的組成部分,要深刻認(rèn)識(shí)教育現(xiàn)象,必須把它放到社會(huì)大背景之中,先見(jiàn)森林再見(jiàn)樹(shù)木。
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談班級(jí)管理原則 談班級(jí)管理原則

    在學(xué)校管理中,班級(jí)管理是一個(gè)重要方面。班級(jí)管理包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班級(jí)的管理和班主任對(duì)班級(jí)的管理,還包括學(xué)生參與管理。其中,主要是班主任對(duì)班級(jí)的管理。班級(jí)管理原則對(duì)于建立和發(fā)展班級(jí)集體,全面實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo)以及全面提高教育質(zhì)量....

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