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教育管理 - 論現(xiàn)代教師素質及提高教師素質的有效途徑
教育管理 - 論現(xiàn)代教師素質及提高教師素質的有效途徑 所謂教師素質,就是教師在教育教學活動中表現(xiàn)出來的,決定其教育教學效果,對學生身心發(fā)展有直接而顯著影響的心理品質的總和。教師素質是實施素質教育的關鍵。作為一名教師,應具備“對人民教育事業(yè)無限忠誠,有高度的事業(yè)心和獻身教育事業(yè)的精神;有正確的教育思想;有科學的教育管理能力和方法;有公正廉潔的品質;有實事求是的思想作風”這些基本素質。 隨著科學技術的飛速發(fā)展和社會的日趨進步,教育本身也發(fā)展著深刻的變化;A教育課程改革的啟動,《中共中央關于基礎教育改革綱要的決定》《基礎教育改革綱要(試行)》的頒發(fā),對教育目標提出了新要求,特別是課程標準的出臺,使教師面臨許多新情況,新問題。如何將課程理念落實在具體的教學實踐中,如何用教學實踐去驗證課程標準的指導思想,這些問題都是現(xiàn)代教師面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。新的教育形勢對教師素質提出了更高更全面的要求。在現(xiàn)代教育改革的背景下,教師重要的素質表現(xiàn)在以下幾方面: 課程開發(fā)意識。 隨著三級課程管理體制的建立,課程開發(fā)能力已成為教師最重要的專業(yè)能力之一。培養(yǎng)和增強自己的課程意識,實現(xiàn)從單純的課程執(zhí)行者到課程研制者的角色轉變,提高其課程開發(fā)能力和相關技術,才能使教師不斷獲得專業(yè)成長。
科研能力 蘇霍姆林斯基說過:“如果你想讓教師的勞動能夠 給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調乏味的義務,那你就應當引導每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來。“ 教育科研能力是基礎教師教育所必備的能力,F(xiàn) 代教師要從經(jīng)驗型轉向科研型,要成為新的教育思想、教育理論、教育內容、教育對象、教育方法和教育實踐者和研究者,為提高教學水平,培養(yǎng)適應社會發(fā)展的創(chuàng)造性人才能力,那種“教教材”的“教書匠”的傳統(tǒng)做法已不適應現(xiàn)代教育的需要。高效率地提高學生素質,迫切地呼吁著教師的創(chuàng)新智慧。所以,教師必須以研究者的姿態(tài),進行教育教學并在不斷的研究與探索中,有所發(fā)現(xiàn),有所創(chuàng)造。 3、合作交流的能力 教師教育對象是人,需要教師與學生之間進行精 神的溝通,情感的交流,引導學生健康活潑地成長。同時,教師也是工作群體的一員,要有與同事融洽相處,合作共事的能力。教育是不僅涉及學校,同時還涉及到家庭及社會,所以教師還應具備有與家長、社區(qū)有關人員溝通與合作的能力,從而形成教育全面進行有效地工作。 4、掌握現(xiàn)代信息技術。 當代社會,科學技術日新月異。計算機和信息科 學技術智能化、信息網(wǎng)絡全球化、國民經(jīng)濟信息化的時代已經(jīng)到來,將信息技術作為現(xiàn)代教學手勢在必行。21世紀,“文盲的概念將發(fā)生根本的變化,不會使用計算機等先進工具或不會檢索、處理和利用信息資源的人將成為‘信息時代’的新文盲特征!保ā粗袊逃龍蟆1996、1、24)科技的現(xiàn)代信息技術已走入校園為現(xiàn)代教育服務,結合教師必須迅速適應科學發(fā)展的形勢,學習、掌握一定的現(xiàn)代教育技術手段,“一本書,一張嘴,一支粉筆,一堂課”已不適應現(xiàn)代教育的要求。 5、學習能力 未來社會是一個學習化的社會,要求教師成為終 身的學習者。瑞士的查爾斯、赫梅爾曾指出:“終身教育是唯一能夠適應現(xiàn)代人,適應生活在轉變中的世界和變動社會中的人的教育。這樣的人必須使自己能夠不斷地適應新情況。”把握時代的脈搏和教育改革的方向,教師必須樹立終身學習的觀念,提高自己的學習能力,才能時時充電不斷更新自己的教育觀念、知識結構,掌握科學的教育方法,提高教學效率,適應現(xiàn)代教育的需要。 教師是課程改革的主力軍,如何引導幫助教師提高自身素質,主動迎接教育改革的挑戰(zhàn),建立有效的、促進學校發(fā)展,促進教師專業(yè)成長的師資培訓成為學校永恒的話題。走向校本的教師培訓應運而生。我校在開展校本培訓工作中作了以下嘗試: 1、加強學習,轉變觀念。我校十分重視引導教師加強學習, 把集體學習與個人自修結合起來。每學期,我校 定期邀請西師大教育科學學院、市教育科學學院的教育專家和領導為教師們做專題講座2—3次,向教師宣傳課程改革的發(fā)展趨勢及應對策略。學校經(jīng)常組織教師學習有關教育改革政策法規(guī),讓教師了解最新的教育信息及其他學校教育改革的動態(tài);每學期列出必讀書目,要求教師每月寫讀書筆記4000字。各種學習活動開展,教師們對課程改革的目標、趨勢及措施有了進一步的認識,增強了教師參與課程改革的使命感、責任感 ,激發(fā)了教師參與課程改革的主動性和積極性。 2、教師的教學研究、科研能力的培訓。 2、1教研活動 教研活動是教師進行教學研究的主要形式。每個教研組的教研活動有計劃、有主持人、有中心發(fā)言人、有研究內容或主題,教師有書面發(fā)言材料。除此以外,我校打破了以本學科、本年級教師為主的教學研究,實行同學科跨年級、跨學科跨年級的主題式的教學研究活動。如觀摩聽課、課后集體評議、召開經(jīng)驗交流、進行案例學習研究等,形成教師合作互動、經(jīng)驗分享的格局。同時,我校每期開展“三課”達標、優(yōu)質課競賽、教研組活動競賽等活動,為教師創(chuàng)設了展示集體智慧和個人教學風采的舞臺。 2、2課題帶動 課題研究是提高教師素質的有效途徑。我校把課題研究作為培訓的基點,教科室定期組織教研組或課題組教師進行課題研究培訓,學習掌握教育科研的基本方法,注重收集與本課題研究的相關資料,注重教師之間的交流與研討,鼓勵教師將研究的心得體會及時記錄下來,邊研究邊總結邊反思。如我校以三年級為實驗點,組織三年級教師進行《綜合實踐活動課的開設與實踐》的研究,學習課程改革的相關理論,借鑒其他地區(qū)開設綜合實踐活動課的作法,邀請西南師范大學教育科學研究院的課程專家到校指導、教師們邊學習、邊研究、邊總結,寫出了精彩的教學案例和研究心得。教師們也深刻地感受到自己的成長——從被動的課程執(zhí)行者轉變?yōu)檎n程的研制者和課程資源的開發(fā)者。 3、組建教師學習、成長團體 學校以市、區(qū)、校級骨干教師為中心,發(fā)展有發(fā) 展?jié)摿Φ那嗄杲處煟M成學習型教師組織。教師組織成員共同探討制定出教師的培養(yǎng)目標,即市級骨干教師在五年之內成為市內名師或國家級骨干教師,區(qū)級骨干教師在三至五年內成為市級骨干教師,校級骨干教師在二三年內成為區(qū)級骨干教師,青年教師在二年之內成為校級骨干教師,實現(xiàn)教師的自我超越。在管理方式上實行自主管理,最大限度地調動教師的主動性,發(fā)揮教師的潛力,從而創(chuàng)建性地進行學習和工作。 4、開展教師現(xiàn)代信息技術的培訓。 校本教師培訓改變了教師培訓就是對學科專業(yè)知識補課的觀念和做法,學校及教師本人在教師專業(yè)發(fā)展中的獨創(chuàng)地位和作用被發(fā)現(xiàn)和受到重視。 我校各種形式的校本培訓,使教師在學習中轉變觀念,在實踐中摸索規(guī)律,在研究中自我成長。
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