標(biāo)題： 一個人的CEO 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　你可能不是一家公司的CEO，但你一定要做你自己的CEO，你要找到自己的商業(yè)模式。    但正如公司商業(yè)成功不存在惟一的模式，做自己的CEO也一樣...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 管理者，先要管理自己的觀念 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　在一個溝通游戲中，我們把參加者倆倆分組：分別讓一個人說一段話,而讓另一個人傾聽，然后重復(fù)他人在說什么。結(jié)果出人意料，傾聽的一組人在重復(fù)他人的話時(shí)，不...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 談管理藝術(shù)的提升 更新時(shí)間:2011-12-23

　　        現(xiàn)在社會，做管理的人越來越多，但是合格的管理者并不多。管理是一門科學(xué)，但更是一門藝術(shù)，它不但講究原則，也要講...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 蘇華： 我沒有“玻璃天花板” 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　這位大學(xué)畢業(yè)剛滿10年的女子已成為知名跨國公司在中國的二號人物　　“許多跨國公司經(jīng)理人苦惱的所謂‘玻璃天花板’問題，我認(rèn)為在我這里是不存在的。”蘇華...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 領(lǐng)導(dǎo)者必備三大核心能力 更新時(shí)間:2011-12-23

　　   眾所周知，領(lǐng)導(dǎo)人才是經(jīng)營戰(zhàn)略能否成功執(zhí)行的“催化劑”。更多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都同意，組織要成功執(zhí)行策略，一定需要一支好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)！但是，領(lǐng)導(dǎo)者和...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 工作就是為自己找樂子 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　一位記者朋友告訴我，在與“歐元之父”、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者羅伯特·蒙代爾談?wù)搶W(xué)術(shù)態(tài)度和創(chuàng)新精神時(shí)，他多次提到“快樂學(xué)術(shù)”的觀念：“每天工作18個小時(shí)...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 丁俊暉自我管理的經(jīng)驗(yàn) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　2005年12月19日，在斯諾克英國錦標(biāo)賽決賽中，年僅18歲的中國小將丁俊暉以10∶6戰(zhàn)勝了常青樹史蒂夫·戴維斯，繼中國公開賽首次奪魁之后，摘取了這項(xiàng)僅次于世界...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 讓魅力為你的領(lǐng)導(dǎo)力加分！ 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　魅力雖然是一種天生的特質(zhì)，但是經(jīng)過不斷培養(yǎng)和挖掘，可以釋放加倍的能量�！　�偉大的組織成就于領(lǐng)導(dǎo)力。而用魅力調(diào)劑的領(lǐng)導(dǎo)力，猶如“酒基”（雞尾酒的主要...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 偉大的管理者管理自己 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　管理者容易犯錯誤的一個地方，在于弄不清楚管理是管自己還是管別人。一個人名片上印上總經(jīng)理的頭銜之后，你會發(fā)現(xiàn)他開始喜歡抱怨別人，似乎管理公司就是管別...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 承諾是債，更是責(zé)任 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　某公司車間領(lǐng)導(dǎo)在大會上向員工鄭重承諾，生產(chǎn)線員工工資按計(jì)件制度執(zhí)行。結(jié)果是既沒有執(zhí)行，也沒有向員工解釋，而是把“承諾”如石沉大海，當(dāng)作戲言。一領(lǐng)導(dǎo)...詳細(xì)>>

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