標(biāo)題： 老當(dāng)益壯的秘密 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　一些滿臉皺紋的年邁人士仍然活躍在商業(yè)舞臺(tái)上，究竟是什么讓他們能夠面對(duì)十幾小時(shí)的長(zhǎng)途飛行和沒完沒了的會(huì)議？　　再聽一遍滾石樂隊(duì)的老歌：“年邁多么累贅...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 經(jīng)理人的工作有哪些 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　在工作當(dāng)中，大多數(shù)管理人員把他們絕大部分的時(shí)間用于一些非"管理"的事情上。杜拉克為我們列舉了以下"非管理"工作：一個(gè)銷售經(jīng)理在作統(tǒng)計(jì)分析或安撫一位重要...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 老板習(xí)慣決定企業(yè)執(zhí)行力 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　多年來，筆者一直與許多的創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)家保持了很好的友誼，在佩服他們敢于創(chuàng)業(yè)的勇氣的同時(shí)，也很為他們擔(dān)憂：有太多的他們只是憑著一種敢為人先的精神在...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 六名國(guó)企經(jīng)理人的壓力自述 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　訪談實(shí)錄：　　六名國(guó)企經(jīng)理人的壓力自述　　本次調(diào)查采用匿名形式，如果調(diào)查對(duì)象不填寫聯(lián)系方式，我們永遠(yuǎn)也不知道這張問卷是哪位國(guó)企經(jīng)理人填寫的。但是，...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 六名國(guó)企經(jīng)理人的壓力自述(2) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　C先生（某大型國(guó)有旅游公司的副總裁）　　改革者是眾矢之的　　我對(duì)國(guó)企的體會(huì)是不改革會(huì)死，但要改革，往往是先改革者先死，這是最可悲的　　壓力自述：　　...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 時(shí)間管理的藝術(shù) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　一個(gè)大學(xué)講師為了更形象地講解時(shí)間管理的概念，在上課的時(shí)候帶了一袋沙子、一袋小鵝卵石、幾塊大石頭和一個(gè)木桶，問有沒有人能把這幾種不同形狀的東西都裝進(jìn)...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 六名國(guó)企經(jīng)理人的壓力自述(3) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　E先生（某在京中央企業(yè)子公司的總經(jīng)理）　　為了多拿1000多元，整日殫精竭慮　　公司組建1年多，我們完成了經(jīng)營(yíng)任務(wù)。但我還是覺得后勁兒不足，前景不好，只...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 孔子養(yǎng)生 一切從心開始 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　中華文化，博大精深。養(yǎng)生保健，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)，儒、道、法、名、墨、兵、縱橫、雜家，諸子蜂起、百家爭(zhēng)鳴，這個(gè)時(shí)期，也奠定了中國(guó)人保健養(yǎng)生的基本...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 通向智慧CEO的三重門 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　一重門：身心健康管理　　二重門：時(shí)間管理　　三重門：公眾形象管理　　他們并不是“成功的傻瓜”　　“缺少了自我管理的才華，就好像穿上溜冰鞋的八爪魚，...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 走出管理的困境 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　現(xiàn)代企業(yè)管理制度越來越多的被國(guó)內(nèi)許多企業(yè)導(dǎo)入，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)管理制度的加強(qiáng)，企業(yè)員工的職業(yè)化進(jìn)程也隨之加快步伐。職業(yè)經(jīng)理人...詳細(xì)>>

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