一季度以來(lái),悅升公司全員上下緊緊圍繞季度目標(biāo)任務(wù),精心謀劃,悉心找準(zhǔn)綠化管養(yǎng)、業(yè)務(wù)拓展、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)力點(diǎn),強(qiáng)管理、抓成效,“三效合一”奮力奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”。
真抓實(shí)干出成效。綠化養(yǎng)護(hù)抓早抓實(shí),利用早晚時(shí)間,對(duì)綠化松土疏根、覆土施肥、春灌返青水,加速苗木草坪的生長(zhǎng)返綠;堅(jiān)持預(yù)防為主,治早治小原則,嚴(yán)格控制農(nóng)藥發(fā)放,持續(xù)開(kāi)展管養(yǎng)轄區(qū)綠化“消殺”行動(dòng),有效防止害蟲(chóng)滋生和蔓延,減少病蟲(chóng)害發(fā)生;保潔工作注重細(xì)節(jié),利用晴好天氣,清掏雨水井篦、清洗站臺(tái)、撿拾垃圾;提前策劃,周密布暑,并并肩作戰(zhàn),認(rèn)真完成各項(xiàng)重大保障工作;努力做好新區(qū)屬地固體垃圾處理工作;班組分工明確,各司其職,相互協(xié)作,吃喝在一線(xiàn)。
安全生產(chǎn)高重視。該公司高度重視安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全管控工作,組織安全自查,查出隱患及時(shí)整改;強(qiáng)化工作紀(jì)律執(zhí)行,促進(jìn)安全合格班組創(chuàng)建,開(kāi)展節(jié)能降耗等活動(dòng);組織全員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全學(xué)習(xí),完善安全各項(xiàng)臺(tái)帳,促進(jìn)全員安全意識(shí)提升,構(gòu)筑牢固安全防火墻;管理人員實(shí)行包片制,對(duì)班組安全進(jìn)行監(jiān)管和教育,班組長(zhǎng)是班組安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)班組日常班前喊話(huà)、安全錐、警示標(biāo)志擺放等安全工作落實(shí);排除安全隱患、杜絕事故發(fā)生,真正實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。
業(yè)務(wù)拓展不止步。各分公司穩(wěn)中求進(jìn),在做好分內(nèi)工作基礎(chǔ)上,不斷加大新業(yè)務(wù)拓展工作;環(huán)衛(wèi)分公司先后與江蘇金宇物業(yè)、江蘇思派、鵬辰新材料等3家企業(yè)簽訂了垃圾清運(yùn)業(yè)務(wù)合同,服務(wù)單位擴(kuò)大至19家;并積極與市金馳公司餐廚垃圾、新區(qū)公廁維護(hù)等企、事業(yè)單位洽談相關(guān)新業(yè)務(wù);市政分公司緊盯業(yè)務(wù)不放松,高質(zhì)完成道路瀝青維修、護(hù)欄更換、路牙石安裝扶正等工作,進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)總量。該公司以“增總量,促經(jīng)濟(jì)”為宗旨,陸續(xù)簽訂板橋園區(qū)綠化和保潔合同,商議洽談云港路綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù),尋找合作機(jī)會(huì),提高服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,爭(zhēng)取拓展更多業(yè)務(wù)。
(孫祥艷)