永遠別和部屬做哥們兒

　　美國有軍官俱樂部、士官俱樂部和士兵俱樂部這三個等級，為什么作為美國這么講民主和自由的國家，還要將俱樂部分為三個級別呢？再比如：日本企業(yè)在有類似活動時，也分為三個層級，部長級的活動由總經(jīng)理、副總代開，經(jīng)理級的由主任、科長代開，業(yè)務員活動由業(yè)務代表代開。原因是什么？

　　東西方企業(yè)都有一點共識，就是作為企業(yè)的領(lǐng)導者，必須要有個領(lǐng)導的樣子。你不可以整天和部屬稱兄道弟地打成一片，不可以和部屬肆無忌憚地開玩笑，不能讓自己沒有威嚴。當你的威嚴漸漸失去時，也是你縱容部屬的開始。慢慢你會發(fā)現(xiàn)，它將成為你的包袱。要記�。汉筒繉僭谝黄�，永遠是工作關(guān)系。

　　如果企業(yè)要辦一個郊游活動，對于員工來說，這是娛樂，他們可以上車就睡覺，只管享受。但對于領(lǐng)導來說，這就是業(yè)務，你要時刻關(guān)注此行的目的是什么？要花多少錢？大家行程是否妥善？最后的總結(jié)會怎么開等等。

　　要保持領(lǐng)導的威嚴，一定要和部屬保持距離。這也很像我們中國傳統(tǒng)的“倫理”意識，老板永遠是老板，是威嚴和權(quán)力的象征。這可以使你在需要對部屬下達任務、批評錯誤、甚至是裁員的情況發(fā)生時，做到客觀的評價和不帶有個人的感情色彩，并且可以由于你的行事態(tài)度，更好的在部屬中樹立起威信。

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