中國電子商會副會長、全國工商聯(lián)執(zhí)委、北京市政協(xié)常委、北京大中電器有限公司董事長和創(chuàng)始人……諸多頭銜中，張大中自己最愿“加封”的卻是“首席店小二”。

　　所謂店小二，就是跑堂倌嘛。跑上跑下忙啥？都是為了給消費者提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。

　　一天，大中電器一位新員工對一直在店堂內(nèi)轉(zhuǎn)悠的一位中年人招呼：“大叔，您到底想買什么電器？”大叔答道：“我不買電器，我只是看看大中電器還需不需要購進什么電器�！贝笫逭�是張大中，在2004年胡潤中國富豪榜上，他名列前十位。

　　老一點的員工這樣描述他們的老板：生活儉樸，作風(fēng)低調(diào)，和普通人一樣經(jīng)常獨自逛街，很少有車隊和隨從簇擁出行。

　　張大中是靠制作臺燈起家的。1980年冬，張大中在自家廚房親手制作了60臺落地?zé)�，贏利160元，成就了電器銷售巨擘―――大中電器的第一筆生意。

　　有人把張大中對過去的緬懷稱為“浪漫”。2004年，張大中以6萬元的價格買回了一臺舊臺燈，這臺舊臺燈是他24年前親手制作的，當初單價6元。在這位老顧客家中，那盞燈已殘缺不全，被主人的小孫子用廢梭子穿起當作了“金箍棒”，但人家一直沒舍得扔掉或賣掉，因為家中3個孩子都是在這盞燈下讀書成才的。

　　張大中說，回購臺燈的目的有二；一是對老顧客的感恩；二是想借此激勵自己和員工。如今，他經(jīng)常對員工說的一句話成了大中電器的著名店訓(xùn)：“快樂服務(wù),幸福生活。”

　　創(chuàng)業(yè)在北京、成功在北京、發(fā)展在北京．在席卷全國的家電連鎖競爭中，大中電器是唯一以北京作為家鄉(xiāng)、作為發(fā)展根基的企業(yè)，大中流淌著北京的血液，同時也浸染了北京人穩(wěn)重、樂觀、豁達的性格。

　　“個人命運與國家命運緊緊相連，大中電器的發(fā)展歷程，就是改革開放、社會進步、人民富裕的縮影”。展望未來，大中電器將加快全國連鎖步伐，繼續(xù)以“誠信為商”做為立業(yè)之本，為顧客貼心服務(wù)、為廠商拓展市場、為員工提供機遇、為社會貢獻財富，做全國消費者最貼心的“店小二”。

　�。�.小作坊 1980――1988

　　1980年冬，一個渴望依靠智慧與努力改變生存現(xiàn)狀、走向富裕的北京青年張大中，響應(yīng)鄧小平“讓一部分人先富起來”的號召，在自家廚房以餅鐺為托、織梭作桿，制作60臺落地?zé)簦�贏利160元，這就是21世紀的電器銷售巨擘――大中電器的第一筆生意。1982年4月，張大中注冊成立“張記電器加工鋪”，這是當時惟一允許私營企業(yè)注冊的名字�！皬堄洝币灾圃煲繇懛糯笃鳛橹鳡I業(yè)務(wù)，1988年9月，營業(yè)額首次突破10萬元；至1988年12月，“張記”占據(jù)北京音響放大器90%以上的市場份額。

　　創(chuàng)業(yè)的日子艱辛卻充滿希望。

　　十一屆三中全會公報發(fā)表的時候，張大中――大中電器的創(chuàng)始人，還是國營供銷社里的普通售貨員、一個兜里永遠沒有幾分“閑錢”的北京小伙子。他對“讓一部分人先富起來”最質(zhì)樸、最直接的感受是：國家要調(diào)動百姓建設(shè)美好家園的熱情，滿足人們追求美好生活的正當愿望，這讓他感動不已、激動萬分。

　　一次，他偶然發(fā)現(xiàn)朋友單位積壓了一批電子器件，質(zhì)量、性能又恰好能滿足制作音響放大器的需要。機會來了，大中作為一個無線電愛好者的特長，終于有了用武之地。他先做出一個樣品送到商店試賣，成功后，立即買回100套元器件投入緊張的加工。沒有車間，把自家住房騰出來；沒有工作臺，飯桌搖身而變；沒有工人，找?guī)讉�熟人幫忙……加工用了一個月，銷售也在一個月內(nèi)完成，資本的第一個循環(huán)就這樣順利實現(xiàn)。大中馬上用收回的資金又買了200套元器件開始第二輪的生產(chǎn)。

　　在忙碌中，大中捕捉到人生的方向，也體驗到收獲的喜悅。他是操作工也是營業(yè)員，是業(yè)務(wù)經(jīng)理也是技術(shù)員。從照像制版、腐蝕打孔、焊接組裝、檢測調(diào)試直到包裝封箱，七、八道工序有條不紊地進行。為了節(jié)約開支，大中從舊貨商店淘到的8元錢的匈牙利生產(chǎn)的信號發(fā)出器，修理后成為最重要的檢測工具；為了買到質(zhì)優(yōu)價廉的元器件，他騎車跑遍北京大大小小的元器件廠，把能夠訂閱專業(yè)性刊物一網(wǎng)打盡……市場是最好的老師，大中在點點滴滴的實踐中增長著對成本、利潤、價格的認知，也積累著關(guān)于生產(chǎn)、管理、服務(wù)的經(jīng)驗，小作坊成功了。

　�。�.小門店 1989――1992

　　1989年初，營業(yè)面積僅有10平米的“大中音響公司”在北京西單開業(yè)，進行元器件銷售。這是大中電器的第一家門店，實現(xiàn)從單純的生產(chǎn)加工、向生產(chǎn)貿(mào)易綜合發(fā)展的轉(zhuǎn)變。1989年4月，大中音響公司成立北京第一家專業(yè)音響工程部，提供音響工程設(shè)計咨詢與安裝服務(wù)，實現(xiàn)技、工、貿(mào)三位一體的飛躍。1990年1月，大中音響公司參加北京亞運會工程招標，成為規(guī)模最小的中標公司。至1992年12月，大中音響公司擁有員工100名、年營業(yè)額突破1000萬元。

　　個人命運與國家命運、民族命運緊密相聯(lián)，在大中電器的發(fā)展過程當中，體現(xiàn)得淋漓盡致。

　　1989年初，大中初涉商海，開始小門店生涯。搞銷售的初衷，是想利用在生產(chǎn)擴音板過程中掌握的元器件市場行情，把批量購進用于生產(chǎn)的元器件的多余部分售出，從批零差價中獲得少量利潤。但大中很快發(fā)現(xiàn)，這是一個極有潛力的市場，不僅貿(mào)易量大，而且顯示出資金周轉(zhuǎn)快的特點，前景廣闊。

　　就在大中自認為找準方向、準備大干一場的時候，1989年，卻使市場經(jīng)濟陷入暫時的迷惘，也讓大中陷入深深的思考：在中華民族的社會深層，蘊藏著巨大的追求富裕、渴望幸福的動力，改革開放的路線、方針、政策，就是讓人們追求富裕生活的熱情得以充分釋放，這是民氣所在、民心所向。執(zhí)政黨的責(zé)任之一，就是要使合理的社會要求成為合法的社會存在。

　　大中沒有動搖辦企業(yè)的決心，雖然生意慘淡；大中沒有停止辦企業(yè)的腳步，雖然前景并不明朗。機會始終給有準備的人，1990年，大中音響公司參加亞運會工程招標，憑借技、工貿(mào)綜合發(fā)展以及銷售、施工、服務(wù)三位一體的綜合優(yōu)勢，大中公司一舉中標，小門店開始做起大生意。

　　1992年，大中音響年營業(yè)額突破1000萬元。這一年，鄧小平發(fā)表影響深遠的南巡講話，指出“計劃多一點還是市場多一點，不是社會主義與資本主義的本質(zhì)區(qū)別。改革開放膽子要大一些，發(fā)展才是硬道理”。

　　３.專賣店 1993――1998

　　京城首家國際精品體驗店－－大中亞奧店實景

　　1993年7月，營業(yè)面積達4000米、匯集全球著名音響器材的“大中音響器材城”在北京玉泉路開業(yè)，堪稱中國專業(yè)音響器材第一店。1995年，“快樂服務(wù)、幸福生活”的企業(yè)核心文化正式確立。1996年，大中音響器材城經(jīng)營項目從音響擴展至家用電器全品類共2萬余種商品、營業(yè)面積超過10000平米，成為北京規(guī)模最大的專業(yè)電器銷售商。至1998年6月，大中營業(yè)額突破1億元，員工超過500人。

　　1992年，大中音響公司已是西四一條街上著名的企業(yè)。但如何在這幾十家、上百家的電器商中脫穎而出？開大型專賣店的設(shè)想開始醞釀。

　　1993年，“大中音響器材城“在京西玉泉路開業(yè)了。營業(yè)面積從百十平米一下擴大到四千平米，員工從幾十人猛增到幾百人，規(guī)模擴大了幾十倍，但銷售并不理想，一天營業(yè)額只有幾千元，店內(nèi)的員工比顧客還多。照這樣發(fā)展下去，公司將難以維繼。

　　經(jīng)過反復(fù)論證，大中感覺到隨著經(jīng)濟水平發(fā)展，人們生活水平的提高，電器產(chǎn)品的市場會越來越大，專業(yè)的電器大賣場一定有良好的發(fā)展前景。大中音響城制定了“大、全、專、廉”的發(fā)展戰(zhàn)略，大的經(jīng)營面積，能集展覽、展示、銷售、咨詢、服務(wù)于一體，并為門類擴充做準備；齊全的商品，能滿足顧客一站購齊的需求；專業(yè)化的銷售隊伍，提供了專業(yè)化的服務(wù)；低廉的價格吸引了更多的消費者。幾年后，玉泉路大中音響城的經(jīng)營面積擴大到一萬多平方米，產(chǎn)品門類從音響器材擴展到彩電、冰箱、洗衣機、空調(diào)、小家電、通訊、電腦、音像等兩萬多種商品，每年舉辦多次大型展覽、展示活動向消費者介紹最新的家電產(chǎn)品.“玉泉泉水叮咚響，大中音響傳四方”、“買電器、不跑空、要滿意、到大中”這些當年的廣告詞讓許多消費者記憶猶新。

　　1998年6月，大中電器營業(yè)額首次突破1億元大關(guān)。一個月后，中央指出，高舉鄧小平理論偉大旗幟，把建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)全面推向２１世紀，是各項工作的主題。

　�。�.大型連鎖店 1999年――

　　1999年，大中電器作為電器專賣連鎖店正式啟航。2000年，大中電器開出6家連鎖店；2001年，店面總數(shù)達到12家，營業(yè)額達9億元，員工超過1200人。

　　2002年，代表大中電器服務(wù)精神的“藍馬甲”正式啟用，“為您服務(wù)我最佳”成為大中電器核心服務(wù)理念。至2002年12月，營業(yè)額達30億元，大中電器連續(xù)10年被評為“重合同守信譽”單位，大中電器創(chuàng)始人張大中擔(dān)任北京市政協(xié)常委。

　　2003年，大中電器開店量增至32家，占據(jù)北京電器銷售50%市場份額，成為惟一覆蓋北京內(nèi)城、社區(qū)及遠郊縣的電器連鎖商。同年，大中電器的第一家外埠店――天津黃河道店開業(yè)，標志大中電器走出北京、成為全國性電器連鎖銷售商。

　　2004年，大中電器營業(yè)額突破64億元，門店總量達到68家，遍布北京、天津、石家莊、保定四地，穩(wěn)居北京地區(qū)電器銷售之冠。2004年11月，董事長張大中被中珙中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國家發(fā)改委、人事部、國家工商總局、全國工商聯(lián)5部委聯(lián)合授予“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)獎?wù)芦@得者”稱號。

　　八十年代“下�！标J蕩的人，都會無限懷念那短暫的黃金時代。那時的市場無限廣闊而競爭對手很少，隨便“倒”點什么都能輕而易舉發(fā)財。但那些環(huán)境產(chǎn)生暴發(fā)戶容易，產(chǎn)生企業(yè)家卻很難。在大中，至今還陳列著兩件“文物”：一臺簡易落地?zé)艉鸵粔K電路板，這就是當年的起點。此后，無論是賣燈具還是賣元件，無論是作音響還是搞施工，每次變化都是那么自然順暢、水到渠成。沒有一夜暴富的冒險、沒有石破天驚的壯舉，而這，才是真正的企業(yè)本色。

　　大中電器創(chuàng)業(yè)在北京、成功在北京、發(fā)展在北京――在席卷全國的家電連鎖競爭中，大中電器是惟一以北京作為家鄉(xiāng)、作為發(fā)展根基的企業(yè)，大中流淌著北京的血液，同時也浸染了北京人穩(wěn)重、樂觀、豁達的性格。

　　大中辦企業(yè)，只是一種生存方式，一種改善生存質(zhì)量的途徑，一個實現(xiàn)人生價值的臺階，一條貢獻社會的渠道。就是這樣簡單，而深刻性也就在這里。社會精英、經(jīng)商楷模、企業(yè)明星……這些都不是刻意追求的東西，但不問收獲的耕耘，收獲就在其中。

　　2006年,大中電器邁上第24個發(fā)展臺階，它通向百年老店。