作為東莞茶山人，劉智聰還在上小學(xué)時(shí)，就經(jīng)常跑到附近一家紙廠玩耍。初中畢業(yè)后，他找的第一份工作就是在一家紙廠當(dāng)普工。18歲的時(shí)候已經(jīng)是一家紙廠的廠長(zhǎng)。1992年，年僅22歲的劉智聰在東莞創(chuàng)辦了自己的紙品企業(yè)裕楊紙品實(shí)業(yè)有限公司，當(dāng)年工人就有300多名。圖為劉智聰在車(chē)禍之前的照片。

憑借在紙廠積攢的經(jīng)驗(yàn)以及靈活的商業(yè)頭腦，劉智聰?shù)氖聵I(yè)發(fā)展迅速。2004年5月，34歲的劉智聰和一名經(jīng)理去河南考察，準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)一家工廠�？疾焱戤叿祷貣|莞時(shí)發(fā)生車(chē)禍，從此他再也站不起來(lái)了。“當(dāng)時(shí)是那個(gè)經(jīng)理開(kāi)車(chē)，我開(kāi)了十幾個(gè)小時(shí)了，就交給他開(kāi)了，車(chē)禍就發(fā)生了�！眲⒅锹敾貞�。

這次車(chē)禍撞的位置是劉智聰脊椎的第五節(jié)和第六節(jié)，屬于高位截癱，他下半身全無(wú)知覺(jué)，兩個(gè)手掌也很不靈活，只有胳膊能動(dòng)，連喝水也喝不了。

這樣的飛來(lái)橫禍并沒(méi)有打垮劉智聰，車(chē)禍發(fā)生后，有朋友勸他把工廠賣(mài)掉，他不肯。在醫(yī)院住了兩年后，坐著輪椅的劉智聰再次出現(xiàn)在工廠。工人們因擔(dān)憂工廠倒閉失業(yè)而愁容滿面，劉智聰于心不忍當(dāng)下做出決定：一定要把工廠開(kāi)下去！不讓工人們失業(yè)。2007年，為發(fā)展業(yè)務(wù)劉智聰決定在原有公司的基礎(chǔ)上再成立一家新公司。為此，夫妻倆投入了全部積蓄。

自劉智聰出車(chē)禍后，12年過(guò)去了。如今，劉智聰已是三個(gè)公司的董事長(zhǎng)，還擔(dān)任東莞市殘疾人聯(lián)合會(huì)第六屆主席團(tuán)副主席、東莞市殘疾人福利基金會(huì)理事長(zhǎng)、東莞市殘疾人企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，東莞市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)（總商會(huì)）第十一屆執(zhí)委會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，并榮獲國(guó)家、省、市“自強(qiáng)模范”稱(chēng)號(hào)。

劉智聰打造的紙業(yè)帝國(guó)一躍成為東莞紙品行業(yè)的佼佼者，三家公司的營(yíng)業(yè)額最高時(shí)曾達(dá)近7億，凈利潤(rùn)約1千多萬(wàn)。

成功的取得離不開(kāi)劉智聰超乎常人的努力�！八�是一個(gè)很堅(jiān)硬的人”，他的副手評(píng)價(jià)他。每天早上7點(diǎn)鐘，劉智聰都會(huì)準(zhǔn)時(shí)起床，風(fēng)雨無(wú)阻，此時(shí)妻子會(huì)協(xié)助劉智聰完成洗漱。如果能自己完成的步驟比如擦臉刮胡子，劉智聰都會(huì)要求自己獨(dú)立完成。

后來(lái)為了行動(dòng)方便，劉智聰干脆將家搬到了公司，他的起居室就在自己的辦公室隔壁，兩者就隔著一道門(mén)。

大部分時(shí)候，劉智聰都能自己控制輪椅去辦公樓、工廠區(qū)、食堂等幾乎任何地方。唯有道路比較陡峭時(shí)，需要有人在后面推輪椅。他的精力很旺盛，每天工作到晚上十點(diǎn)多后才休息。他能快速駕馭輪椅，輪椅所到之處，他的指令也下達(dá)到了下屬那里。

公司的一些審批，需要?jiǎng)⒅锹斢H自簽字。寫(xiě)字這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，劉智聰就練習(xí)了3、4年�，F(xiàn)在他基本能寫(xiě)大部分字，只是速度會(huì)稍微慢點(diǎn)。

身家不菲的東莞老板背后，是近乎艱苦的簡(jiǎn)單生活。劉智聰至今使用的還是一部直板按鍵手機(jī)，只有撥打接聽(tīng)電話的功能，屏幕還摔裂了。手機(jī)就掛在他的輪椅上，電話響起時(shí)，劉智聰需要用一只手托著，另一只手去按鍵，兩只手合力將手機(jī)放到耳邊。

中午時(shí)候，劉智聰夫婦一般都是和員工一起在工廠的食堂吃飯，幾個(gè)家常大盆菜。由于手指無(wú)法活動(dòng)，吃飯的時(shí)候，妻子會(huì)將飯菜先夾到劉智聰?shù)耐肜�，然后讓他自己吃。除了妻子，他從不讓別人喂飯，哪怕吃得再慢，都堅(jiān)持自己來(lái)做。

2017年1月2日，劉智聰工廠所有的員工聚在一起吃團(tuán)圓飯，地點(diǎn)就在他工廠里。當(dāng)天參加的員工大概有三百多人，而在之前，這個(gè)數(shù)字最高峰達(dá)到近千人。

劉智聰是個(gè)講人情味的老板。廠里工齡超5年的占了八成，跟著他干了幾十年的也不在少數(shù)。無(wú)論配偶有沒(méi)有在這里上班，有一方在這里打工就能安排到獨(dú)立宿舍，供一家人居住。他還吩咐廠里自己養(yǎng)雞養(yǎng)豬給員工吃，今天團(tuán)圓飯就新宰了兩頭豬。

去年劉智聰?shù)墓�司因員工管理上的漏洞，資金沒(méi)有及時(shí)收回，困難關(guān)頭，為了減少現(xiàn)金流的支出，劉智聰只能將生產(chǎn)線停掉一半。所幸最后堅(jiān)持過(guò)來(lái)了，資金已回籠，訂單也恢復(fù)到正常水平。“漏洞堵住了，目前公司運(yùn)轉(zhuǎn)很順利。只要條件許可，我決不會(huì)放棄任何一個(gè)員工�！眲⒅锹斦f(shuō)。 

團(tuán)圓飯的講話上，劉智聰自嘲：“公司虧欠你們的，一定會(huì)補(bǔ)上，你們不用擔(dān)心老板會(huì)跑路，反正你看我是跑不了的。”對(duì)于公司的未來(lái)，劉智聰很有信心。

團(tuán)圓飯結(jié)束后，劉智聰還在臺(tái)上唱了一首張國(guó)榮的《有誰(shuí)共鳴》，其中有句歌詞“問(wèn)誰(shuí)愿意失去了自由，可知我實(shí)在難受”，與他的經(jīng)歷頗有共鳴。

“我沒(méi)把自己當(dāng)殘疾人！” 劉智聰認(rèn)為如果殘疾人士整天呆在家里，與社會(huì)脫節(jié)，對(duì)身體和心理都沒(méi)有好處。出來(lái)做些力所能及的工作，反而能獲得成就感，身心都愉悅。在東莞市殘聯(lián)的協(xié)助下，2012年劉智聰成立了東莞市殘疾人企業(yè)家協(xié)會(huì)，并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)，陸續(xù)開(kāi)設(shè)了殘疾人手機(jī)維修培訓(xùn)班、繪畫(huà)班和電子商務(wù)培訓(xùn)班，每年培訓(xùn)上百人，幫助殘疾人掌握一門(mén)生存技能。圖為一位聾啞人士正在劉智聰?shù)墓�廠搬運(yùn)貨物。

為鼓勵(lì)殘疾人就業(yè)，劉智聰還在茶山鎮(zhèn)設(shè)立了自強(qiáng)資金，給鎮(zhèn)上出來(lái)工作的殘疾人每人每月發(fā)100塊，一年的投入十幾萬(wàn)。劉智聰?shù)墓�司也聘�?qǐng)了十多名殘疾人士，聾啞的、肢殘的、腦癱的，根據(jù)他們的能力安排不同工種。 “2017年我們一定會(huì)好起來(lái)的，重回我們最輝煌的年代。”劉智聰說(shuō)。圖為劉智聰和部分殘疾員工合影。