見(jiàn)到“童胖子”董事長(zhǎng)賀鋼時(shí),他剛從外地回來(lái),看到記者他特地將胸前的工牌正了正。不過(guò),他隨意的穿著和張口就來(lái)的段子,還是讓人一見(jiàn)就覺(jué)是個(gè)地道的常德“!崩腺摹浪、大膽、不拘小節(jié)。
見(jiàn)到“童胖子”董事長(zhǎng)賀鋼時(shí),他剛從外地回來(lái),看到記者他特地將胸前的工牌正了正。不過(guò),他隨意的穿著和張口就來(lái)的段子,還是讓人一見(jiàn)就覺(jué)是個(gè)地道的常德“!崩腺摹浪、大膽、不拘小節(jié)。 常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠董事長(zhǎng)賀鋼。尚一網(wǎng)見(jiàn)習(xí)記者 吳紫欣 攝 談起“童胖子”的發(fā)展史,賀鋼直言“當(dāng)初沒(méi)想到過(guò)”。九十年代的“童胖子”還不叫“童胖子”,還只是個(gè)蝸居在常德小巷中的小作坊。2001年,常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠正式成立,“童胖子”商標(biāo)注冊(cè)成功后,該品牌迅速在常德地方特產(chǎn)中占據(jù)一席之地。如今,童胖子在全省已有近300家網(wǎng)點(diǎn),遍布14個(gè)市州,并先后獲得“湖南省名牌產(chǎn)品”、“湖南省著名商標(biāo)”、“國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”等眾多榮譽(yù)。 常德人人皆知自不必說(shuō),許多外地人也在一定程度上將“童胖子”與常德味道劃上了等號(hào)。 “童胖子”的經(jīng)營(yíng)之道我們?cè)囍@樣品評(píng)—— <,span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important; font-size: 14px; color: rgb(136, 136, 136);">“童胖子”明星產(chǎn)品——醬板鴨。賀童泰味醬板鴨廠供圖 童胖子商道:從吃醬板鴨到做醬板鴨的"鐵桿粉絲" 滿口“德語(yǔ)”,有點(diǎn)“!钡馁R鋼,在國(guó)企工作20余年后因企業(yè)改制而下崗。恰巧,身為一名醬板鴨“粉絲”的他,某天在“覓食”的過(guò)程中,偶然碰到了制作醬板鴨的童氏兄弟。此時(shí),二人正因經(jīng)營(yíng)不善,在為是否放棄醬板鴨生意而苦惱。這樣的情形讓賀鋼陷入了思考。在他眼里,醬板鴨是一種最具“常德特色”的本地美食,優(yōu)秀的傳統(tǒng)工藝若是這樣消亡在民間,似乎太遺憾了。在企業(yè)打拼多年的他知道,在規(guī)模生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝、商標(biāo)注冊(cè)、市場(chǎng)推廣等環(huán)節(jié)上都跟不上市場(chǎng)潮流的小作坊,是難成氣候的。敏銳的他從國(guó)家實(shí)施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略中找到了創(chuàng)業(yè)機(jī)遇,從小小的鴨子身上看到了一個(gè)大市場(chǎng)、大產(chǎn)業(yè)。 工作人員正在童胖子醬板鴨廠包裝車間內(nèi)工作。賀童泰味醬板鴨廠供圖 2000年4月,賀鋼一方面說(shuō)服童氏兄弟與自己合作,一方面多方籌資。隨后,他以自己姓氏命名企業(yè),又以合作伙伴的乳名“童胖子”注冊(cè)商標(biāo),集結(jié)了一批農(nóng)民工和下崗職工,大刀闊斧地開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。都說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,這對(duì)于“童胖子”團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)也不例外。創(chuàng)業(yè)初期,賀鋼一度蹬著摩托車給別人送貨,風(fēng)里雨里都有他的身影。他總結(jié):自己性格比較不安分,認(rèn)定的事就不會(huì)后悔。 “2001年中西部地區(qū)糖酒副食展銷會(huì)”成為“童胖子”發(fā)展史上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。會(huì)前,賀鋼憑借一股沖勁買下展位,率團(tuán)參加,進(jìn)行產(chǎn)品展示和促銷。會(huì)上,“童胖子”產(chǎn)品以其獨(dú)特的風(fēng)味,一炮走紅,一舉創(chuàng)下與省內(nèi)80多位客戶達(dá)成合作協(xié)議的奇跡,使小產(chǎn)品走向了大市場(chǎng)。此時(shí),距離辦廠僅5個(gè)月,產(chǎn)值就達(dá)到500萬(wàn)元。從此,一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè)在常德深深地扎下根基…… “酒香不怕巷子深”,但在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)比激烈的信息化社會(huì)中,行之有效的品牌策略在“童胖子”的大局觀中必不可少。趁著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),童胖子在2013年開(kāi)設(shè)了天貓旗艦店,2017年便創(chuàng)造了300萬(wàn)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)額,而“童胖子”目前全年銷售額已過(guò)億元。點(diǎn)開(kāi)商品評(píng)論會(huì)發(fā)現(xiàn),幾乎是一致稱贊,許多遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的常德人,通過(guò)線上平臺(tái)嘗到了家鄉(xiāng)味。在未來(lái)的營(yíng)銷推廣方式上,“童胖子”將采取線上、線下活動(dòng)相結(jié)合的方式,譬如通過(guò)在門戶網(wǎng)站以及社交平臺(tái)上發(fā)布活動(dòng)信息,吸引“吃貨”們前來(lái)關(guān)注和參與,進(jìn)一步擴(kuò)大影響力。 質(zhì)檢員正在做出廠檢驗(yàn)。賀童泰味醬板鴨廠供圖 童胖子人道:一線員工可以只上半天班 桃源農(nóng)民于碧華是1998年就進(jìn)入“童胖子”團(tuán)隊(duì)中的一名老員工,曾隨“童胖子”歷經(jīng)過(guò)3次遷廠,親眼見(jiàn)證了它的艱辛、壯大與輝煌。進(jìn)廠20年,年年增長(zhǎng)的銷售業(yè)績(jī)讓他認(rèn)定“童胖子”是個(gè)擁有無(wú)限可能的企業(yè),同時(shí)也給自己帶來(lái)了強(qiáng)烈的歸屬感。在“童胖子”廠內(nèi),像于碧華這樣的員工還有很多,下崗再就業(yè)人員和農(nóng)民工占到了職工人數(shù)的90%。 “童胖子”小有名氣之時(shí),就開(kāi)始積極支持工廠所在地的村級(jí)道路建設(shè)、水利建設(shè)與飲用安全工程。每年春節(jié)之際,賀鋼都會(huì)上門慰問(wèn)紫橋社區(qū)的貧困家庭。此外,“童胖子”在石門縣壺瓶山鎮(zhèn)、武陵區(qū)河洑鎮(zhèn)等地均設(shè)立有貧困幫扶點(diǎn),已累計(jì)向百余戶貧困家庭提供幫助。 “童胖子”老員工楊建波告訴記者,廠內(nèi)還有個(gè)非常人性化的規(guī)定:鑒于大部分員工都是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民,工廠實(shí)施輪崗制,當(dāng)員工家中繁忙的時(shí)候可以只上半天班。上午干完活,中午下班后就可以回家。這項(xiàng)舉措受到了公司員工的歡迎。 賀鋼說(shuō),把地方特產(chǎn)發(fā)揚(yáng)光大、帶動(dòng)農(nóng)村養(yǎng)殖戶共同致富、向消費(fèi)者提供放心的食品,這都是“童胖子”的責(zé)任。 童胖子醬板食品推出氣調(diào)鎖鮮裝。賀童泰味醬板鴨廠供圖 童胖子味道:鴨子講究“心理喂養(yǎng)” 產(chǎn)品用鎖鮮包裝 好的產(chǎn)品質(zhì)量是品牌做大做強(qiáng)的根本。楊建波說(shuō),為了嚴(yán)格選控原料,童胖子對(duì)于鴨苗品種和養(yǎng)殖方法上都有幾近嚴(yán)苛的要求。在鴨苗品種方面,童胖子堅(jiān)持使用生長(zhǎng)期長(zhǎng)、成本價(jià)高的麻鴨;堅(jiān)決不用生長(zhǎng)期短、成本相對(duì)較低的番鴨。在鴨子喂養(yǎng)方面,從曾經(jīng)的圍欄養(yǎng)殖到如今水塘河邊半散養(yǎng),從鴨子的“生理喂養(yǎng)”到“心理喂養(yǎng)”,“童胖子”的要求在不斷提高。 有了安全可靠的原料,“童胖子”更建立起了高標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)合工坊。廠區(qū)擁有現(xiàn)代化宰殺、烘烤、鹵制、殺菌、包裝流水線,年加工醬板鴨150多萬(wàn)只,年加工其他肉類、豆類、蔬菜食品2000余噸,其系列產(chǎn)品均通過(guò)了ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證!巴肿印钡墓ぷ魅藛T告訴記者,在生產(chǎn)中過(guò)程中他們始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕任何有問(wèn)題的產(chǎn)品流入市場(chǎng)。每一只鴨子從基地鴨苗投放、飼料投放、防疫、宰殺均有記錄,所有原輔料進(jìn)入加工環(huán)節(jié)做到先檢測(cè)后入庫(kù),整個(gè)加工過(guò)程也設(shè)置了層層質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口,堅(jiān)決保證食品安全。為精益求精,今年7月,童胖子醬板產(chǎn)品推出了氣調(diào)鎖鮮包裝,取代此前使用已久的自封袋簡(jiǎn)易包裝,能使食物在口感、衛(wèi)生、安全等方面讓消費(fèi)者更放心。 記者觀察,在“童胖子”20年的“進(jìn)化”道路上,在秉承傳統(tǒng)工藝的同時(shí),融入了現(xiàn)代食品科技,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,打造出區(qū)域品牌。 談到將來(lái)的打算,賀鋼計(jì)劃逐步取消加盟店,轉(zhuǎn)而采用直營(yíng)店的模式!捌鋵(shí)我是個(gè)不滿現(xiàn)狀的人!辟R鋼坦言,他想要繼續(xù)前行,“目前成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,‘童胖子’不僅僅是食品,更是一種文化符號(hào)的輸出。我們要把它打造成中國(guó)名牌,帶動(dòng)更多養(yǎng)殖戶共同致富,是我的夢(mèng)想!
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