（通訊員 李世峰）“政府不給錢，群眾不肯干。”“政府花了錢，群眾不買賬�！边@似乎是各地政府在實施基層人居環(huán)境治理，推動鄉(xiāng)村振興時遇到的困難。如何破解“沒錢就不能做事”、政府“自拉自唱”、一廂情愿這一怪象呢？回龍圩管理區(qū)按照“大家的事情大家辦”的思路，以“六小園”建設(shè)作為推動鄉(xiāng)村振興的主要抓手，始終堅持問需于民、問計于民，突出村民主體地位，不斷探索“共商共治共管”村民自治新模式，積極引導群眾“當主角”“唱主戲”，使村民全身心投入、參與治理全過程，逐步形成了“民為主”村民自治模式，走出了一條“集智于民、取信于民、還權(quán)于民”的村民自治新路子。

從“別讓我干”到“我先來干” ，共商共議整治方案。“農(nóng)村人居環(huán)境整治工作我們到底該怎么干，請大家都發(fā)表一下自己的意見�！痹诶罴姨链宕迕翊�表大會現(xiàn)場，李家塘村駐村第一書記、工作隊隊長彭世嘉組織村民代表認真討論農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。

“要我說，這是你們工作隊跟村委的事情，我們只能說把自己的房前屋后搞干凈，其它地方不關(guān)我們的事�！币晃淮迕翊�表說道。“反正環(huán)境問題這么多年也沒人管，上面有人有資金，他們不管我們，我們自己能搞出什么名堂�！贝謇锏囊晃焕洗甯刹空f�！皠偛糯蠹艺f了很多，我能理解。但是我想問大家，我們自己不做，誰來幫我們做？大家要想有好的生活環(huán)境，只能靠大家，這也是大家的責任和義務(wù)�！蓖ㄟ^駐村工作隊和村干部多次召開村民大會不斷上門做群眾思想工作，引導村民們慢慢樹立“自己的事情自己辦”的思想，村民們終于統(tǒng)一了想法，覺得村莊治理建設(shè)是大家的事情，需要大家共商共治，于是紛紛自發(fā)組織起來，與村干部一起研究整治方案，下決心共同把農(nóng)村人居環(huán)境整治這件事主動做好。

“我們努力引導群眾真真正正把鄉(xiāng)村振興作為村民‘自家的事情’，將宣傳觸角延伸到整村，讓群眾從‘不想干’到‘給意見’，從‘給意見’到‘有主見’，推動農(nóng)民群眾主動干、出力干、創(chuàng)造條件都要干。”彭世嘉表示。

從“房前屋后”到“公共區(qū)域”，共治共建美麗家園。隨著農(nóng)村人居環(huán)境整治工作和“六小園”建設(shè)工作的推進，村民逐步發(fā)現(xiàn)房前屋后變美了，村里的環(huán)境整體變好了，同時，村民們也發(fā)現(xiàn)，部分公共區(qū)域無人管理，環(huán)境還是不能太入眼。三月中旬的一個下午，在八仙洞村的議事點內(nèi)許多村民圍圈而坐，眾人紛紛化身“鄉(xiāng)村規(guī)劃師”，你一言我一語，對公共區(qū)域“六小園”建設(shè)的規(guī)劃討論得熱火朝天。

八仙洞村駐村工作隊和村委收到消息后立刻趕到現(xiàn)場，與大家共同討論，決定要把整治工作的任務(wù)分一分，標準提一提。首先規(guī)定，每個人守好自已的責任田，制定“定人、定崗、定標準、定實效”的“四定”要求，把工作落到實處，并結(jié)合“十星級文明戶”考核指標，在每個自然村選出1—2戶做先進典型，供大家觀摩學習；對于公共區(qū)域，按照因地制宜、分片包干的原則，結(jié)合“義工微服務(wù)”出工機制，逐戶安排值班表，由若干名村民組成環(huán)境衛(wèi)生員、村民環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，倒排時間節(jié)點，逐項快速整治，真正能夠按照“點上攻堅、面上提升、節(jié)點打造”的思路共治共建自己的美麗家園。

如今，走進八仙洞村，沿路不見垃圾堆積、土頭堆放，街邊樹立村規(guī)民約以及衛(wèi)生健康知識等宣傳欄，道路周邊水泥墻面則變身會講故事的“文化墻”。與此同時，耳邊時不時傳來一陣“普通話+土話”雙語音頻，那是來自流動循環(huán)播放的車載小喇叭，把文明理念的傳播融進日常。

從“插手觀望”到“榮辱與共”，共管共享整治成果。“就是你們小組積極性不高，拖大家后腿，這下好了，流動紅旗都沒搞到�！痹谂d隆村的籃球場上，駐村工作隊、村委工作人員和村民們圍在一起討論管理區(qū)“六小園”建設(shè)打擂臺競賽評比結(jié)果，對下一步“六小園”建設(shè)工作如何開展進行協(xié)商，力爭“翻盤”。

自2023年3月起，回龍圩管理區(qū)開始實施“六小園”建設(shè)“打擂臺”競賽，通過召開流動現(xiàn)場會，對建設(shè)速度快、有特色的村莊發(fā)放季度流動紅旗，進行通報表彰，不斷增強全區(qū)抓“六小園”建設(shè)、抓農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作的緊迫感、責任感，營造村與村民榮辱與共意識。并且，著眼于治標與治本、眼前與長遠，通過“民事民治、民事民辦、民事民議”的方式，設(shè)置黑紅榜、積分榜，評選“最美義工”“最美庭院”等榮譽稱號，進一步激發(fā)村民們主動參與治理的熱情，以各村各戶整治工作的“點”帶動“面”上的整治成效，真正讓村民發(fā)揮自身的“主人翁”作用，以村民自治的獨特方式推動人居環(huán)境整治走深走實，使村民共管共享農(nóng)村人居環(huán)境整治成果。

近年來，回龍圩管理區(qū)在全區(qū)內(nèi)大力實施“六小園”建設(shè)，改變了一個又一個村莊面貌，總結(jié)表彰了一批又一批在建設(shè)中肯出力、做得好的義工，評選了一戶又一戶“最美庭院”等，切實把“六小園”建設(shè)這條路子走深走實走寬闊。在此過程中，始終讓群眾知情有渠道、參與有平臺、監(jiān)督有手段、當家有機會，形成了“農(nóng)民自己能干的自己干、自己的家園自己建”的村民自治“民為主”模式。