8月15日,新一佳井灣子店,貨架上陳列的貨物不多。圖/記者楊旭
“燒烤季”沒(méi)燒烤,冷柜還斷電
在新開(kāi)鋪路的新一佳超市,自動(dòng)扶梯旁邊均全部都是“燒烤季”的海報(bào),然而,記者在燒烤食品區(qū)卻并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)該類食品。三個(gè)速凍食品柜臺(tái)只有一個(gè)內(nèi)裝了少量食品,其他兩個(gè)柜臺(tái)已經(jīng)斷電。
在新一佳井灣子店,進(jìn)入超市的上行電梯沒(méi)有運(yùn)行,并且被全部鋪上了紅毯,只能步行進(jìn)入超市入口。入口旁的三個(gè)電子存包柜,都貼上了“已壞”提醒。一名小女孩在超市的圖書處看書,她告訴記者,自己常在這家超市看書,貨物少的情況在本月初就開(kāi)始顯現(xiàn)了。
記者向三家超市都提出了“希望退卡”的打算,均遭到了拒絕。新開(kāi)鋪的新一佳超市服務(wù)中心的工作人員告訴記者,賣卡的時(shí)候已經(jīng)說(shuō)明不能退錢,并提醒記者,最好能夠盡快使用完,“因?yàn)樨浧房赡軙?huì)越來(lái)越少”,而具體的重新上貨時(shí)間則未知。
回應(yīng)稱“調(diào)整期”需要10到20天
對(duì)于目前超市貨品少的狀況,不同的工作人員給出的原因不同。
在侯家塘店,貼出了“超市重新升級(jí),商鋪處于整合期”的標(biāo)語(yǔ),工作人員告訴記者,超市是在搞裝修洗貨,貨品要等裝修完了之后才會(huì)上柜,但具體上柜時(shí)間并不清楚。
在井灣子店,則有工作人員表示,“可能是要換老板!
新一佳湖南區(qū)域相關(guān)營(yíng)銷人員告訴記者,從公關(guān)部能給到記者的說(shuō)法是,“目前狀況是在調(diào)整階段,10到20天內(nèi)會(huì)完成!庇捎诠P(guān)部均在總部開(kāi)會(huì),不便于進(jìn)行進(jìn)一步的回答。
新一佳總部位于廣東,當(dāng)?shù)孛襟w稱,上個(gè)月至少有50家供貨商手持高達(dá)數(shù)千萬(wàn)元的“白條”來(lái)到新一佳討要貨款。
新一佳方面一名黃姓副總向當(dāng)?shù)孛襟w表示,新一佳目前確實(shí)遇到資金周轉(zhuǎn)等問(wèn)題,正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期,加上銀行的突然抽貸,讓新一佳方面疲于應(yīng)付。而今年7月1日,深圳市金融辦已召開(kāi)新一佳銀行授信問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì),要求各債權(quán)銀行支持“新一佳”轉(zhuǎn)型發(fā)展,幫扶企業(yè)共渡難關(guān)。
業(yè)內(nèi)人士:錯(cuò)過(guò)了資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)
“可以說(shuō),新一佳是中國(guó)最早一批現(xiàn)代零售業(yè)的代表品牌。”資深零售人、菁葵投資合伙人蔡景鐘表示。
他認(rèn)為,這段時(shí)間以來(lái),新一佳遭遇困境主要有三方面原因。
首先是新一佳自身經(jīng)營(yíng)能力的問(wèn)題,其趨向于家族化,改革、創(chuàng)新精神以及管理水平不足,雖然其在歷史機(jī)遇中起了大早,然而沒(méi)有建立自己的核心經(jīng)營(yíng)能力。
二是外部環(huán)境,在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)之下,其自身的外部成本也不得不增加,“一般合約都是以十年為一簽,在2000年之前,租金并不高,因此幾乎所有的零售業(yè)都享受到了租金紅利,而隨著合約到期,這些紅利也就逐漸消失,當(dāng)租金上升,外加人工成本上升,如今想要做到盈利很難。”
第三,則是沒(méi)有抓住資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì),蔡景鐘表示,許多零售企業(yè)都有現(xiàn)金流緊張的問(wèn)題,其他企業(yè)作為上市公司能夠有效解決,而新一佳一旦遭到經(jīng)營(yíng)上的挑戰(zhàn),不僅無(wú)法解決現(xiàn)金流問(wèn)題,還會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)商的擠兌潮,加速這一情況。
蔡景鐘認(rèn)為,新一佳曾在湖南發(fā)展強(qiáng)勁,但也遭遇了本土的強(qiáng)勁對(duì)手步步高。他認(rèn)為,步步高深耕湖南,資源較廣,同時(shí)其發(fā)展了百貨、美食城、電器等,通過(guò)業(yè)態(tài)組合拳來(lái)對(duì)付新一佳的單一業(yè)態(tài),優(yōu)勢(shì)明顯,同時(shí)步步高作為上市公司,不僅有資金上的優(yōu)勢(shì),還請(qǐng)了專人團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,品牌、實(shí)力也就更為明顯。
新一佳與湖南的不解之緣
2000
新一佳正式進(jìn)駐湖南,長(zhǎng)沙開(kāi)出了華中地區(qū)的第一家門店。
2007
新一佳在長(zhǎng)沙市雨花區(qū)中意路湘中物流園正式啟動(dòng)了“華中物流配送中心”,為華中地區(qū)的湖南、湖北、江西三省30余家大型綜合超市,提供物流配送服務(wù)。
2009
在長(zhǎng)沙舉行的“湘粵經(jīng)貿(mào)合作項(xiàng)目簽約儀式與廣東產(chǎn)品湖南行”活動(dòng)上,新一佳分別與長(zhǎng)沙東方家園店和湖南冷水江簽訂項(xiàng)目,分別計(jì)劃投資1億元和9000萬(wàn)元人民幣。位于長(zhǎng)沙市中心火車站商圈的新一佳家居生活廣場(chǎng)南湖店正式開(kāi)業(yè),而這是新一佳超市首家以家居業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的家居生活廣場(chǎng),位于長(zhǎng)沙市中心火車站商圈。
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