一二三四在线播放免费观看中文版视频, 上门服务24小时接单app免费安装, 久久久久久久久久久久久久久久久久久, 忘忧草视频在线播放免费观看黄片下载,超碰人人爽爽人人爽人人,中国一级A片AAA片,欧美老妇肥熟高清,久久精品最新免费国产成人,久久人人97超碰CaOPOren

首頁(yè) | 注冊(cè) | 登陸 | 網(wǎng)站繁體 | 手機(jī)版 | 設(shè)為首頁(yè) 長(zhǎng)沙社區(qū)通 做長(zhǎng)沙地區(qū)最好的社區(qū)門戶網(wǎng)站 正在努力策劃制作...
注意:網(wǎng)站查詢并不一定完全準(zhǔn)確,使用請(qǐng)先核實(shí)! 畢業(yè)論文查詢

 

請(qǐng)選擇: 請(qǐng)輸入關(guān)鍵字:

 

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷策略創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷策略創(chuàng)新 營(yíng)銷創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量,企業(yè)要制勝知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新。而營(yíng)銷策略創(chuàng)新是營(yíng)銷創(chuàng)新的核心,它主要包括產(chǎn)品策略創(chuàng)新、價(jià)格策略創(chuàng)新、渠道策略創(chuàng)新和促銷策略創(chuàng)新。

產(chǎn)品策略創(chuàng)新

產(chǎn)品策略創(chuàng)新重要的是要通過產(chǎn)品創(chuàng)新來引導(dǎo)消費(fèi)者需求。

一是通過改變?nèi)藗兊膬r(jià)值觀和生活方式創(chuàng)造出新的需求。通過市場(chǎng)引導(dǎo)改變?nèi)藗兊牧?xí)慣是較能獲得成功的。因?yàn)橐话銇碚f,當(dāng)你在改變?nèi)藗兞?xí)慣的同時(shí),也在為自己創(chuàng)造了一個(gè)市場(chǎng),而這個(gè)市場(chǎng)最初往往是你所獨(dú)立擁有的。別人暫時(shí)還沒有意識(shí)到,也就難進(jìn)入你所創(chuàng)造的市場(chǎng)與你競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)人對(duì)中國(guó)自行車的接受,中國(guó)人、日本人對(duì)咖啡的接受,都是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)造需求的結(jié)果。

二是通過主動(dòng)參與新生活的設(shè)計(jì),進(jìn)而開拓出新產(chǎn)品。日本人突發(fā)奇想、絞盡腦汁設(shè)計(jì)出來的卡拉OK娛樂形式,征服了所有年齡層次、所有國(guó)家的消費(fèi)者,旋風(fēng)般流行當(dāng)今娛樂世界,就是主動(dòng)參與新生活方式的結(jié)果。

三是通過把握全新的機(jī)會(huì)來創(chuàng)新產(chǎn)品。企業(yè)在營(yíng)銷過程中,不僅要滿足未被滿足的現(xiàn)實(shí)需求和尚未實(shí)現(xiàn)的潛在需求,更要通過營(yíng)銷努力開發(fā)出新的產(chǎn)品去創(chuàng)造全新的需求。例如,電視機(jī)、電話機(jī)、手機(jī)等科技產(chǎn)品在尚未進(jìn)入市場(chǎng)前,消費(fèi)者并沒有對(duì)這些產(chǎn)品的需求,只有當(dāng)這些產(chǎn)品開發(fā)出來之后,才使消費(fèi)者產(chǎn)生了新的需求。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們的潛在需求與日俱增,企業(yè)應(yīng)充分把握這一良機(jī)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝來開發(fā)新產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求。

價(jià)格策略創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代消費(fèi)者享有充分的信息知情權(quán),以往生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者所擁有的信息優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在,使得廠方與消費(fèi)者占有對(duì)等的信息,消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品制造成本、服務(wù)費(fèi)用、創(chuàng)新成本及盈利水平等價(jià)格構(gòu)成要素可以做到心中有數(shù),購(gòu)銷雙方均明白價(jià)格構(gòu)成中哪些是剛性的(如材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用),哪些是彈性的(如創(chuàng)新思維、設(shè)計(jì)費(fèi)用等),因此,企業(yè)在定價(jià)時(shí)必須加大透明度,盡可能采用低價(jià)策略,且以消費(fèi)者接受為底線。

定價(jià)因素創(chuàng)新,將知識(shí)因素、創(chuàng)新成本納入價(jià)格之中。在知識(shí)為核心的產(chǎn)品營(yíng)銷中,定價(jià)就必然體現(xiàn)注重產(chǎn)品所含的知識(shí)價(jià)值,因而價(jià)格構(gòu)成中不能缺乏創(chuàng)新成本這個(gè)范疇。也許在我們以往的產(chǎn)品價(jià)格中,原材料、人力費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)用是重要的成本開支,但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這些費(fèi)用可能僅是產(chǎn)品價(jià)格構(gòu)成的一小部分,而且也是相對(duì)固定的、剛性的,只有創(chuàng)新成本所占價(jià)格比例極大,且在價(jià)格構(gòu)成中具有一定的彈性。哪家企業(yè)的產(chǎn)品所含技術(shù)含量高、知識(shí)創(chuàng)新價(jià)值大,哪家企業(yè)就擁有制訂較高價(jià)格的可能。

定價(jià)方式創(chuàng)新。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息技術(shù)的運(yùn)用可以說已滲透到社會(huì)生活中的各個(gè)角落,網(wǎng)絡(luò)也使得運(yùn)用價(jià)格的策略產(chǎn)生了變化。如:競(jìng)價(jià)拍賣就不一定非到某一固定場(chǎng)所進(jìn)行,通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)就可進(jìn)行商品、貨物、古玩、藝術(shù)珍品等的拍賣,競(jìng)價(jià)者只需找到相應(yīng)的網(wǎng)址按動(dòng)一下鼠標(biāo)就可快捷地提出報(bào)價(jià),而且拍賣師也無需像以前那樣一次只能接受一位顧客的報(bào)價(jià),電腦這個(gè)“超能”拍賣師1秒鐘就能接受并處理1.2萬多人的報(bào)價(jià)。

渠道策略創(chuàng)新

渠道結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,由金字塔式向扁平化轉(zhuǎn)變。渠道扁平化是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代分銷渠道的發(fā)展趨勢(shì)。如有的企業(yè)由多層次批發(fā)環(huán)節(jié)變?yōu)橐粚优l(fā),還有一些企業(yè)在大城市設(shè)立配送中心,直接面向經(jīng)銷商、零售商提供服務(wù)。這種扁平化結(jié)構(gòu)的銷售渠道通過通路層次的減少來提高企業(yè)和消費(fèi)者的利益,增加了品質(zhì)保證;同時(shí)也有利于企業(yè)把握消費(fèi)者需求,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

渠道方式創(chuàng)新,實(shí)施E化分銷。電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,將使全球貿(mào)易和營(yíng)銷進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代,即“沒有EDI(電子數(shù)據(jù)交換)就沒有定單”的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代;ヂ(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的飛速發(fā)展為企業(yè)渠道E化提供了廣闊的空間。我國(guó)企業(yè)必須充分利用和適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所提供的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)分銷方式的根本改變,全面實(shí)施分銷資源計(jì)劃(DRP),使參加交易的各渠道成員以及相關(guān)部門密切結(jié)合,共同從事網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的電子分銷活動(dòng)。E化渠道以跨時(shí)空、交互式、擬人化、高效率為特征,能夠適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代消費(fèi)者快速、便捷并富有個(gè)性的需求。

促銷策略創(chuàng)新

廣告策略創(chuàng)新。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)的普及,使企業(yè)可運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)廣告與消費(fèi)者進(jìn)行交互式促銷,也可抓住知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代消費(fèi)者關(guān)注知識(shí)的特點(diǎn)進(jìn)行廣告訴求,還可運(yùn)用科技手段刷新傳統(tǒng)的廣告方法,使消費(fèi)者從手段創(chuàng)新中領(lǐng)略企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)采。網(wǎng)絡(luò)廣告是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代廣告策略創(chuàng)新的最主要表現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)廣告的互動(dòng)式信息傳播,能夠較好地激發(fā)消費(fèi)者的需求,達(dá)到廣告的效果。網(wǎng)絡(luò)廣告借助其自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),不僅可采用文字、圖片、色彩、動(dòng)畫等表現(xiàn)形式,而且可用三維空間展示,使用戶全面了解產(chǎn)品信息。網(wǎng)絡(luò)廣告可以采取的形式大致有電子郵件廣告(E-mail)、電子公告牌(BBS)廣告、Usenet廣告和Web廣告。

營(yíng)業(yè)推廣創(chuàng)新。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代高新技術(shù)含量高的產(chǎn)品與日俱增,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的了解比較少,因而企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)業(yè)推廣策略創(chuàng)新時(shí)就要注意運(yùn)用舉辦培訓(xùn)班等方式使消費(fèi)者了解商業(yè),并通過運(yùn)用高科技的手段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望。如現(xiàn)在有的公司采取見證促銷、體驗(yàn)促銷的方式來進(jìn)行營(yíng)業(yè)推廣就是一種很好的創(chuàng)新。如澳柯瑪熱水器公司將“斷電100小時(shí)有熱水、安全100%水電分離”的雙百承諾作為電熱水器導(dǎo)入市場(chǎng)的廣告語(yǔ),為了讓消費(fèi)者相信,該公司讓消費(fèi)者以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督見證的方式來驗(yàn)證,從而使該熱水器的優(yōu)良品質(zhì)深入人心,提高了產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。再如DELL電腦公司去年7月份為攻戰(zhàn)中國(guó)電腦市場(chǎng),在中國(guó)一些大型商場(chǎng)門前大搞體驗(yàn)促銷活動(dòng),運(yùn)用其先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,讓消費(fèi)者直接體驗(yàn)DELL新興電腦的功能和質(zhì)量,消除了消費(fèi)者電話購(gòu)物和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的疑慮。

公共關(guān)系策略創(chuàng)新。傳統(tǒng)的公關(guān)策略對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作起到了一定的促進(jìn)作用,但還存在一些庸俗的傾向,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代新型公關(guān)強(qiáng)調(diào)的是合作——與社區(qū)、顧客、政府機(jī)構(gòu)、中間商、媒體等各方面的合作,現(xiàn)在比較流行的合作營(yíng)銷,其實(shí)質(zhì)就是一種以公共關(guān)系創(chuàng)新為主體的營(yíng)銷策略。另外,網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代公關(guān)創(chuàng)新的具體表現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)便使得企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與公眾之間可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行雙向互式溝通,一般來說,網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系的形式有站點(diǎn)宣傳、網(wǎng)上新聞發(fā)布、欄目贊助、參與或主持網(wǎng)上會(huì)議、發(fā)送電子推銷信、在網(wǎng)絡(luò)論壇和新聞組發(fā)送信息傳單等等。
 


 
作者:方家平來源:《中國(guó)企業(yè)報(bào)》2002年7月2日




 

文章標(biāo)題 相關(guān)內(nèi)容  

1

管理者最富價(jià)值的素質(zhì) 管理者最富價(jià)值的素質(zhì)   在紛繁復(fù)雜、瞬息萬變的世界中,企業(yè)管理者成功的首要因素將不再是專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,而是個(gè)人特性。你具有這種特性嗎?來自名列《財(cái)富》最大500家公司排名榜的一家公司主要部門的高級(jí)管理者們匯集一起,在會(huì)議室里共同探討管理者素質(zhì)問題。他們知道,他們的業(yè)績(jī)急需改進(jìn)。他們.... 詳細(xì)

2

企業(yè)家的思維方式 企業(yè)家的思維方式  成功的創(chuàng)業(yè)思維方式究竟有何不同?以下兩位專家為我們做出了解答。

編者按:Jeffry A. Timmons(蒂蒙斯)博士和Quintin G. Tan(陳昆廷)教授對(duì)企業(yè)家的思維方式抱有濃厚的興趣,于是進(jìn)行了認(rèn)真的系統(tǒng)研究。蒂蒙斯博士是大學(xué)教授,著....
詳細(xì)

3

職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)  上海在吸引人才方面的許多制度敢為全國(guó)先,最近又出臺(tái)了《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的文件,職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)并沒有組織形態(tài)的職業(yè)群體又被凸現(xiàn)出來。上海的職業(yè)經(jīng)理人定義是:運(yùn)用全面的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織或部門開展經(jīng)營(yíng)或進(jìn)行管理的個(gè)人!稑(biāo)準(zhǔn)》將職業(yè)經(jīng).... 詳細(xì)

4

職業(yè)經(jīng)理的道德觀 職業(yè)經(jīng)理的道德觀  近日,有人專門請(qǐng)教聯(lián)想集團(tuán)老總柳傳志:在經(jīng)濟(jì)越來越全球化的時(shí)候,聯(lián)想如何看待和吸納職業(yè)經(jīng)理人?由此引發(fā)了柳傳志關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德的感概。韋爾奇的退休和接班人的選定,使兩個(gè)優(yōu)秀人才離開GE。在柳傳志看來,這種職業(yè)經(jīng)理的職業(yè)道德觀不是很合他的口味。

職....
詳細(xì)

5

跨國(guó)經(jīng)理人的全球化難題 跨國(guó)經(jīng)理人的全球化難題   經(jīng)理人和企業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)

  1992年億萬富翁羅斯·佩羅特(Ross Perot)競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)時(shí),在一次集會(huì)上,把美國(guó)黑人稱為“你們這些人”(Youpeople),從而得罪了聽眾,尤其是黑人聽眾。他們認(rèn)為這個(gè)稱呼帶有種族歧視色彩。雖然佩羅特....
詳細(xì)

6

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚職業(yè)經(jīng)理人 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚職業(yè)經(jīng)理人

   企業(yè)家企不分,只能造就出家長(zhǎng),卻不能造就出企業(yè)家 

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家與企業(yè)家看家族式管理是兩個(gè)不同角度 

  越來越多年輕、高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人正在崛起 

  要營(yíng)造培育職業(yè)經(jīng)理人批量成長(zhǎng)的制度和土壤 

詳細(xì)

7

職業(yè)經(jīng)理人:觸網(wǎng)后悔了沒有? 職業(yè)經(jīng)理人:觸網(wǎng)后悔了沒有?  陳冀:新浪廣州公司首席代表,28歲

  “選擇網(wǎng)絡(luò)公司時(shí),一定要把自己當(dāng)作是風(fēng)險(xiǎn)投資商!

  天河北國(guó)貿(mào)大廈,廣州市最豪華的寫字樓,陳冀接受了采訪。

  陳冀的氣質(zhì)穩(wěn)重踏實(shí),這與他在家電行業(yè)從業(yè)多年有關(guān)。在....
詳細(xì)

8

誰(shuí)阻礙了職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)步? 誰(shuí)阻礙了職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)步?   在剛剛過去的一年里,國(guó)內(nèi)某些行業(yè)因高級(jí)經(jīng)理人跳槽引發(fā)的公司危機(jī)已經(jīng)變成企業(yè)最頭疼的事情。原微軟中國(guó)總經(jīng)理吳士宏去職后一本《逆風(fēng)飛揚(yáng)》兜出了IBM和微軟的老底,使企業(yè)一度陷入尷尬;而科龍年初引進(jìn)的空降兵副總李國(guó)明的出走則讓其主子無法面對(duì)媒體;創(chuàng)維原中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總.... 詳細(xì)

9

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代職業(yè)經(jīng)理人的成敗關(guān)鍵 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代職業(yè)經(jīng)理人的成敗關(guān)鍵   職業(yè)經(jīng)理人和員工之間如果存在勾通障礙的現(xiàn)象,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是非常危險(xiǎn)的。因?yàn)榻?jīng)理人和員工無法達(dá)成共識(shí),將使公司的決策執(zhí)行效果大打折扣。所以,作為職業(yè)經(jīng)理人必須胸懷坦蕩,勇于接納不同的意見、批評(píng)。

  首先,要客觀的認(rèn)識(shí)自己。不能主觀....
詳細(xì)

10

IT經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退 IT經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退  倘若哪位IT經(jīng)理找到了某種方法,使技術(shù)項(xiàng)目對(duì)帳本底線產(chǎn)生正面影響,他就無疑會(huì)從預(yù)算危機(jī)中脫穎而出成為英雄。

  經(jīng)濟(jì)減速、下降、調(diào)整或衰退—無論你怎么稱呼,日子確實(shí)比去年要難過。近期各大公司紛紛裁員:朗訊,16000人;戴姆勒克萊斯勒,26000....
詳細(xì)
312條記錄 1/32頁(yè) 第頁(yè) [首頁(yè)] [上頁(yè)] [下頁(yè)] [末頁(yè)]

 

注意:網(wǎng)站查詢并不一定完全準(zhǔn)確,使用請(qǐng)先核實(shí)! 管理論文分類