ISO14000環(huán)境管理體系與企業(yè)市場競爭力的關(guān)系

ISO14000環(huán)境管理體系與企業(yè)市場競爭力的關(guān)系 北京久仟企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公司 
 
 
    自從國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布了ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和其他幾個(gè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以來，很快得到了世界各國的普遍響應(yīng)和關(guān)注。從1996年至2001年1月?lián)�不完全統(tǒng)計(jì)獲得ISO14001認(rèn)證企業(yè)的數(shù)量獲得認(rèn)證數(shù)量已達(dá)到23721家。專家分析這種高速增長的勢頭在最近幾年還會(huì)一直持續(xù)下去
    值得注意的是在實(shí)施環(huán)境管理體系認(rèn)證的潮流中，眾多的國際知名大企業(yè)走在了最前列。例如：通用汽車，戴姆勒克萊斯勒，福特，三菱，�？松�，通用電氣和豐田公司等。在中國已獲得認(rèn)證的企業(yè)已達(dá)500余家中(華夏審核中心認(rèn)證的占50%左右)，其中知名的大型企業(yè)和外資、合資企業(yè)占絕大部分。已通過華夏審核中心認(rèn)證的例如：上海寶鋼、上海大眾、上海通用、聯(lián)想、海爾、康佳、科龍等，以及國外的松下、三洋、SONY、NEC、ABB、LUCENT等公司在華的合資、獨(dú)資企業(yè)。
    當(dāng)今環(huán)境問題已日益成為國際社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，企業(yè)要想在國際市場競爭中生存和發(fā)展就需要實(shí)施ISO14001認(rèn)證以增加企業(yè)的市場競爭力，現(xiàn)在我國加入在即，如何使我國企業(yè)能適應(yīng)加入WTO后的新的競爭形勢，與國際接軌，是擺在各企業(yè)家面前的的重要問題。
    本文分五個(gè)方面說明實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系與企業(yè)的市場競爭力之間的關(guān)系。

    一、提高企業(yè)形象進(jìn)而提高市場份額

    地球是人類共同的家園，人類現(xiàn)在已經(jīng)開始意識(shí)到保護(hù)地球環(huán)境的重要性。如果一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)污染了環(huán)境，就意味著污染了人類共同的家園，就越來越會(huì)受到公眾的拒絕。
    企業(yè)獲得了ISO14001的認(rèn)證證書標(biāo)志著企業(yè)的環(huán)境管理水平達(dá)到了一定的高度。標(biāo)志著企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了一整套符合國際標(biāo)準(zhǔn)的管理機(jī)制，對有關(guān)環(huán)境、資源等問題進(jìn)行著有效的管理，特別是表明企業(yè)已經(jīng)嚴(yán)格遵守了有關(guān)的環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、國際公約和其他相關(guān)要求。實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證已成為代表企業(yè)形象的重要因素，已成為進(jìn)入國際市場甚至國內(nèi)市場的條件，因此有人把14001證書稱為綠色通行證。很多獲得認(rèn)證的企業(yè)在廣告宣傳中以此來表明本企業(yè)對環(huán)境的貢獻(xiàn)，從而擴(kuò)大自己的市場份額

    二、提高市場的準(zhǔn)入程度

    ISO14001標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定，實(shí)施認(rèn)證的組織要對自己的相關(guān)方施加影響。即獲得認(rèn)證的企業(yè)要求相關(guān)方實(shí)施環(huán)境管理體系認(rèn)證�，F(xiàn)在已經(jīng)有一些獲得認(rèn)證企業(yè)已開始對自己的供貨方提出了這方面的要求，例如：美國通用汽車公司要求所有供應(yīng)商必須在2002年12月31日前獲得14001證書；我國認(rèn)證的企業(yè)中有的也提出了類似要求，例如：1997年11月上海大眾認(rèn)證時(shí)，對其供貨廠中的三家提出了ISO14001認(rèn)證的要求。98年又對另外8家供貨商提出了認(rèn)證要求。這樣ISO14001認(rèn)證便形成了一個(gè)鏈?zhǔn)叫��?yīng)，使各級的供貨方、相關(guān)方加入到認(rèn)證行列中來，迅速擴(kuò)展企業(yè)的數(shù)量。否則便不能滿足客戶的要求。由此可見，ISO14001環(huán)境管理體系的認(rèn)證已經(jīng)或正在成為市場準(zhǔn)入的條件之一

    三、改進(jìn)產(chǎn)品的環(huán)境性能，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步

    環(huán)境管理體系從體系的高度強(qiáng)調(diào)了污染預(yù)防，明確規(guī)定在企業(yè)的環(huán)境方針中必須對污染預(yù)防作出承諾。在實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證時(shí)，要審核企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、材料選用、設(shè)備運(yùn)行、廢物處置等以及經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)階段是否實(shí)現(xiàn)了方針的要求。通過認(rèn)證的各企業(yè)在上述不同的方面均取得了一定的環(huán)境績效。

    四、節(jié)能降耗，降低成本提高企業(yè)的市場競爭力。

    1、節(jié)約能源和原材料
    在ISO14001標(biāo)準(zhǔn)中，不僅要求識(shí)別有關(guān)環(huán)境污染方面的環(huán)境因素，而且還要識(shí)別能源和原材料使用方面的環(huán)境因素。因此企業(yè)在建立環(huán)境管理體系中，應(yīng)對本企業(yè)的能源消耗和主要材料的消耗進(jìn)行分析，并針對存在的問題制定措施，提高能源或資源的利用水平。
    環(huán)境管理體系認(rèn)證的實(shí)踐表明，實(shí)施環(huán)境管理體系在節(jié)能降耗方面可以取得很明顯的效果。1998年我們統(tǒng)計(jì)了15家通過ISO14001認(rèn)證的企業(yè)的實(shí)際效果，這些企業(yè)在體系運(yùn)行大約一年期間內(nèi)，其節(jié)能降耗效益，總計(jì)高達(dá)4.9億元。
    例如：
    ·大連華錄松下公司在體系實(shí)施中，不斷改進(jìn)空壓機(jī)、中央空調(diào)的運(yùn)行方案，并改進(jìn)了照明系統(tǒng)，使每萬元產(chǎn)值的能源費(fèi)從1997年的347.8元降低到1998年的292.4元，1999年又進(jìn)一步降低到175.1元。三年共降低近50%。
    2、認(rèn)真對廢棄物實(shí)行分類處理和回收利用
    首先是采取措施降低工藝過程中的廢物產(chǎn)生量，包括降低廢品率，減少邊角余料等工藝廢料的產(chǎn)生量。另外對產(chǎn)生的廢物，要實(shí)現(xiàn)減量化、無害化和資源化。很多企業(yè)通過體系的建立，廢棄物排放量降低的幅度很大，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。例如：
    ·廈門松下音響公司每月重復(fù)使用的包裝紙箱就達(dá)到160噸。
    ·北京松下彩管采用多種措施，使每百萬元產(chǎn)值的廢棄物量降低37%。

    五、提高企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)由粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變

    實(shí)施環(huán)境管理體系過程是對企業(yè)的環(huán)境影響狀況，資源、能源利用狀況等方面的環(huán)境因素的一次全面地、系統(tǒng)地調(diào)查和分析的過程。要通過這一工作，使企業(yè)的各個(gè)部門對其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的因素進(jìn)行識(shí)別并加以評價(jià)，找出重要的環(huán)境因素加以控制或管理。例如單位產(chǎn)品主要原材料及輔助材料的消耗量，原材料利用率，各工序的廢品損失，由于計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存以及生產(chǎn)調(diào)度等不當(dāng)造成的損失，由于工藝或設(shè)備落后造成的利用率不高等問題。通過這些調(diào)查和分析，找出存在的問題。并制定環(huán)境管理的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，通過體系加以管理。
    企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系認(rèn)證，可以通過對各種資源的消耗的控制，全面優(yōu)化本身的成本管理，減少不合理的消耗，實(shí)現(xiàn)最低成本的控制，因而可以使自己在市場競爭中處于有利的地位。

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　　 企業(yè)家企不分，只能造就出家長，卻不能造就出企業(yè)家　

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家與企業(yè)家看家族式管理是兩個(gè)不同角度　

　　越來越多年輕、高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人正在崛起　

　　要營造培育職業(yè)經(jīng)理人批量成長的制度和土壤　

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