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管理者最富價(jià)值的素質(zhì)
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管理者最富價(jià)值的素質(zhì) 在紛繁復(fù)雜、瞬息萬變的世界中，企業(yè)管理者成功的首要因素將不再是專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，而是個(gè)人特性。你具有這種特性嗎？來自名列《財(cái)富》最大500家公司排名榜的一家公司主要部門的高級(jí)管理者們匯集一起，在會(huì)議室里共同探討管理者素質(zhì)問題。他們知道，他們的業(yè)績急需改進(jìn)。他們....
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企業(yè)家的思維方式
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企業(yè)家的思維方式 成功的創(chuàng)業(yè)思維方式究竟有何不同？以下兩位專家為我們做出了解答。
編者按：Jeffry A. Timmons（蒂蒙斯）博士和Quintin G. Tan（陳昆廷）教授對(duì)企業(yè)家的思維方式抱有濃厚的興趣，于是進(jìn)行了認(rèn)真的系統(tǒng)研究。蒂蒙斯博士是大學(xué)教授，著....
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職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 上海在吸引人才方面的許多制度敢為全國先，最近又出臺(tái)了《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的文件，職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)并沒有組織形態(tài)的職業(yè)群體又被凸現(xiàn)出來。上海的職業(yè)經(jīng)理人定義是：運(yùn)用全面的經(jīng)營管理知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織或部門開展經(jīng)營或進(jìn)行管理的個(gè)人�！稑�(biāo)準(zhǔn)》將職業(yè)經(jīng)....
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職業(yè)經(jīng)理的道德觀
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職業(yè)經(jīng)理的道德觀 近日，有人專門請(qǐng)教聯(lián)想集團(tuán)老總柳傳志：在經(jīng)濟(jì)越來越全球化的時(shí)候，聯(lián)想如何看待和吸納職業(yè)經(jīng)理人？由此引發(fā)了柳傳志關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德的感概。韋爾奇的退休和接班人的選定，使兩個(gè)優(yōu)秀人才離開GE。在柳傳志看來，這種職業(yè)經(jīng)理的職業(yè)道德觀不是很合他的口味。
職....
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跨國經(jīng)理人的全球化難題
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跨國經(jīng)理人的全球化難題 經(jīng)理人和企業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)
1992年億萬富翁羅斯·佩羅特（Ross Perot）競選美國總統(tǒng)時(shí)，在一次集會(huì)上，把美國黑人稱為“你們這些人”（Youpeople），從而得罪了聽眾，尤其是黑人聽眾。他們認(rèn)為這個(gè)稱呼帶有種族歧視色彩。雖然佩羅特....
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新經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚職業(yè)經(jīng)理人
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新經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚職業(yè)經(jīng)理人 企業(yè)家企不分，只能造就出家長，卻不能造就出企業(yè)家
經(jīng)濟(jì)學(xué)家與企業(yè)家看家族式管理是兩個(gè)不同角度
越來越多年輕、高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人正在崛起
要營造培育職業(yè)經(jīng)理人批量成長的制度和土壤
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職業(yè)經(jīng)理人：觸網(wǎng)后悔了沒有？
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職業(yè)經(jīng)理人：觸網(wǎng)后悔了沒有？ 陳冀：新浪廣州公司首席代表，28歲
“選擇網(wǎng)絡(luò)公司時(shí)，一定要把自己當(dāng)作是風(fēng)險(xiǎn)投資商�！�
天河北國貿(mào)大廈，廣州市最豪華的寫字樓，陳冀接受了采訪。
陳冀的氣質(zhì)穩(wěn)重踏實(shí)，這與他在家電行業(yè)從業(yè)多年有關(guān)。在....
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誰阻礙了職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)步？
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誰阻礙了職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)步？ 在剛剛過去的一年里，國內(nèi)某些行業(yè)因高級(jí)經(jīng)理人跳槽引發(fā)的公司危機(jī)已經(jīng)變成企業(yè)最頭疼的事情。原微軟中國總經(jīng)理吳士宏去職后一本《逆風(fēng)飛揚(yáng)》兜出了IBM和微軟的老底，使企業(yè)一度陷入尷尬；而科龍年初引進(jìn)的空降兵副總李國明的出走則讓其主子無法面對(duì)媒體；創(chuàng)維原中國區(qū)營銷總....
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新經(jīng)濟(jì)時(shí)代職業(yè)經(jīng)理人的成敗關(guān)鍵
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新經(jīng)濟(jì)時(shí)代職業(yè)經(jīng)理人的成敗關(guān)鍵 職業(yè)經(jīng)理人和員工之間如果存在勾通障礙的現(xiàn)象，在激烈的市場競爭中是非常危險(xiǎn)的。因?yàn)榻?jīng)理人和員工無法達(dá)成共識(shí)，將使公司的決策執(zhí)行效果大打折扣。所以，作為職業(yè)經(jīng)理人必須胸懷坦蕩，勇于接納不同的意見、批評(píng)。
首先，要客觀的認(rèn)識(shí)自己。不能主觀....
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IT經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退
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IT經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退 倘若哪位IT經(jīng)理找到了某種方法，使技術(shù)項(xiàng)目對(duì)帳本底線產(chǎn)生正面影響，他就無疑會(huì)從預(yù)算危機(jī)中脫穎而出成為英雄。
經(jīng)濟(jì)減速、下降、調(diào)整或衰退—無論你怎么稱呼，日子確實(shí)比去年要難過。近期各大公司紛紛裁員：朗訊，16000人；戴姆勒克萊斯勒，26000....
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