互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述 在日常的業(yè)務(wù)交往中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)有了自己的網(wǎng)址，很多業(yè)務(wù)信息的溝通也普遍應(yīng)用電子郵件，當(dāng)你詢(xún)問(wèn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人互聯(lián)網(wǎng)有沒(méi)有為企業(yè)帶來(lái)效益時(shí)，一般都會(huì)得到肯定的回答，而且很多企業(yè)中已經(jīng)有專(zhuān)門(mén)的電子商務(wù)部門(mén)或有專(zhuān)人負(fù)責(zé)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作。互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中應(yīng)用的熱潮正好與.com公司的蕭條形成鮮明的對(duì)比，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在企業(yè)的具體應(yīng)用中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。 
    作為一種有效的營(yíng)銷(xiāo)工具，互聯(lián)網(wǎng)有其自身的特點(diǎn)，如果說(shuō)，企業(yè)已經(jīng)或即將把互聯(lián)網(wǎng)作為一種營(yíng)銷(xiāo)手段的話，那么就像其它的營(yíng)銷(xiāo)工具都有常用的方法和規(guī)律一樣，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)也應(yīng)該具備一些常規(guī)的方法和規(guī)律，也會(huì)有一些特點(diǎn)的業(yè)務(wù)方式和管理手段。筆者在咨詢(xún)工作中發(fā)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)如何做，如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理等具體問(wèn)題上，尚沒(méi)有形成定型的方法，導(dǎo)致企業(yè)雖然重視互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)但在具體操作中卻經(jīng)常無(wú)章可尋，無(wú)法有序地推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)效果，使企業(yè)無(wú)法更深更好地挖掘互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，也使這方面的具體辦事人員無(wú)法長(zhǎng)期持久地體現(xiàn)工作的價(jià)值。筆者希望通過(guò)這個(gè)專(zhuān)欄可以對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)在操作層面進(jìn)行一些探索，希望自身的經(jīng)驗(yàn)可以對(duì)企業(yè)中從事相關(guān)工作的朋友有些許作用，更希望以這個(gè)專(zhuān)欄為契機(jī)，與朋友們進(jìn)行探討，相互促進(jìn)。 

    1、什么是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)？ 

    定義有很多版本，但為了使這個(gè)專(zhuān)欄更具操作價(jià)值，我們也權(quán)且把它定義得具備操作意義：凡利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)工作，就可稱(chēng)其為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)中的諸多要素如：品牌、渠道、促銷(xiāo)等要素都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中體現(xiàn)，而互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)更為營(yíng)銷(xiāo)各要素帶來(lái)新的形式與內(nèi)容。也就是說(shuō)，在營(yíng)銷(xiāo)工作中利用了互聯(lián)網(wǎng)，我們就稱(chēng)作在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。 

    2、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)要實(shí)現(xiàn)什么目的？ 

    正如任何營(yíng)銷(xiāo)的形式其最終目的都是給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)一樣，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的根本目的也必須為企業(yè)帶來(lái)利益，節(jié)約成本或者創(chuàng)造利潤(rùn)。 

    3、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要作用

    一般情況下互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)有以下5個(gè)主要作用： 
    1）宣傳廣告： 
    2）新產(chǎn)品促（試）銷(xiāo) 
    3）市場(chǎng)調(diào)查 
    4）網(wǎng)上直銷(xiāo) 
    5）客戶(hù)關(guān)系管理 
    客戶(hù)服務(wù)、銷(xiāo)售與渠道管理等 
    對(duì)不同業(yè)務(wù)性質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)模的企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)起到的作用也不同。 

    4、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要工具有哪些？ 

     電子郵件營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)上廣告等是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要工具，企業(yè)中網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)一般會(huì)依托這幾種形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作，而每一種工具都有其廣闊的內(nèi)涵和多層次的內(nèi)容，如：網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)，從簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè)，到與內(nèi)部系統(tǒng)相聯(lián)的企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，到采用CRM系統(tǒng)的一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站，都是網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)，而其具體的內(nèi)容則有很大的差異。 

    5、現(xiàn)實(shí)的工作中存在哪些問(wèn)題？ 

    由于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)論從理論到實(shí)踐都太新，都處于探索階段，所以具體到企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐都會(huì)表現(xiàn)出一些共性的問(wèn)題。 
    1）作用不清，目的不明：很多企業(yè)在戰(zhàn)略上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的作用定位模糊，在互聯(lián)網(wǎng)熱潮中有很多企業(yè)進(jìn)行了大型的投資項(xiàng)目，目前看來(lái)，大多數(shù)以失敗告終，這之后又出現(xiàn)了談網(wǎng)色變的情況，企業(yè)自身利用互聯(lián)網(wǎng)的積極性受到了打擊，這些在戰(zhàn)略上的模糊定位，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)在很多企業(yè)中的畸形狀態(tài)。 
    2）任務(wù)不清、考核不明：我們?cè)谧稍?xún)工作中經(jīng)常會(huì)看到這樣的情況，企業(yè)的管理層沒(méi)有辦法給負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的部門(mén)下達(dá)準(zhǔn)確的任務(wù)，具體負(fù)責(zé)的部門(mén)也不能向企業(yè)提供很清晰的計(jì)劃，對(duì)這個(gè)部門(mén)或負(fù)責(zé)的人員很難有一個(gè)量化的連續(xù)的考核指標(biāo)，這些狀況直接導(dǎo)致管理層對(duì)相應(yīng)部門(mén)的不信任和執(zhí)行人員的成功感不強(qiáng)。 
    3）互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的潛力沒(méi)有得到充分的挖掘：很多企業(yè)由于一開(kāi)始實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)遇到了各種問(wèn)題，也有過(guò)高投入低產(chǎn)出的教訓(xùn)，則對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)保持相當(dāng)謹(jǐn)慎的態(tài)度，導(dǎo)致淺層次的較多嘗試，深層次的應(yīng)用較少，沒(méi)能充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的潛力。 
    此外，還存在著互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)與其他部門(mén)難于信息溝通，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的難于進(jìn)行成本管理等問(wèn)題。 

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　　 企業(yè)家企不分，只能造就出家長(zhǎng)，卻不能造就出企業(yè)家　

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家與企業(yè)家看家族式管理是兩個(gè)不同角度　

　　越來(lái)越多年輕、高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人正在崛起　

　　要營(yíng)造培育職業(yè)經(jīng)理人批量成長(zhǎng)的制度和土壤　

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