一二三四在线播放免费观看中文版视频, 上门服务24小时接单app免费安装, 久久久久久久久久久久久久久久久久久, 忘忧草视频在线播放免费观看黄片下载,超碰人人爽爽人人爽人人,中国一级A片AAA片,欧美老妇肥熟高清,久久精品最新免费国产成人,久久人人97超碰CaOPOren

首頁(yè) | 注冊(cè) | 登陸 | 網(wǎng)站繁體 | 手機(jī)版 | 設(shè)為首頁(yè) 長(zhǎng)沙社區(qū)通 做長(zhǎng)沙地區(qū)最好的社區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站 正在努力策劃制作...
注意:網(wǎng)站查詢并不一定完全準(zhǔn)確,使用請(qǐng)先核實(shí)! 畢業(yè)論文查詢

 

請(qǐng)選擇: 請(qǐng)輸入關(guān)鍵字:

 

我國(guó)小氮肥行業(yè)存在的問(wèn)題及其對(duì)策

我國(guó)小氮肥行業(yè)存在的問(wèn)題及其對(duì)策

1.產(chǎn)品成本高,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

  氮肥產(chǎn)品是一種很獨(dú)特的產(chǎn)品,其成本構(gòu)成中,70%~80%是煤電成本。近幾年來(lái),由于煤、電、人員工資的大幅度上揚(yáng),以及小氮肥行業(yè)本身能耗比較高,所以不僅小氮肥企業(yè)生產(chǎn)成本比較高,而且從整體趨勢(shì)上看,具有不斷上升的趨勢(shì)。1998年全國(guó)小尿素平均完全成本為1229.35元/噸,全國(guó)大部分碳銨成本均在370元/噸至420元/噸之間,高于目前國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格,也高于國(guó)內(nèi)部分中型和大型氮肥企業(yè)的成本。

  2.市場(chǎng)需求不旺,價(jià)格持續(xù)疲軟

  由于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力和進(jìn)口的不斷增加,市場(chǎng)供應(yīng)能力大幅度提升,而同期農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格萎靡,農(nóng)民生產(chǎn)積極性嚴(yán)重受挫,對(duì)氮肥的需求明顯趨軟,氮肥市場(chǎng)供過(guò)于求的態(tài)勢(shì)初步呈現(xiàn)。因此,自1996年以后,化肥積壓滯銷嚴(yán)重,化肥價(jià)格持續(xù)疲軟。在1996年,尿素零售價(jià)每噸一般在2200元到2400元,而到1998年則跌低到1800元/噸。至于生產(chǎn)企業(yè)的出廠價(jià)則跌得更低,有的企業(yè)每噸尿素出廠價(jià)僅為1300元左右,已經(jīng)降至成本線以下。1997年以后,價(jià)格下跌趨勢(shì)雖已明顯減緩,但由于化肥是一種典型的季節(jié)性消費(fèi)商品,其銷售也理所當(dāng)然地呈現(xiàn)出淡季、旺季交替非常明顯的態(tài)勢(shì),價(jià)格受市場(chǎng)需求的影響,在淡季和旺季之間差別很大,有時(shí)1噸尿素最高價(jià)與最低價(jià)之間要相差幾百元,價(jià)格極其不穩(wěn)定,波動(dòng)很大。

  3.氮肥庫(kù)存積壓嚴(yán)重

  近幾年來(lái),由于大量進(jìn)口和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的提高,以及市場(chǎng)需求的相對(duì)疲軟,氮肥市場(chǎng)已呈現(xiàn)買(mǎi)方市場(chǎng)態(tài)勢(shì),市場(chǎng)銷售極其不景氣。因此,全國(guó)總的氮肥庫(kù)存量在不斷增加,1997年以后,其庫(kù)存量雖呈相對(duì)波動(dòng)型減少趨勢(shì),但總體庫(kù)存水平仍然不低,約占氮肥產(chǎn)量的10%~15%;而且,這種情況還是在大量小氮肥企業(yè)關(guān)閉、停產(chǎn)、限產(chǎn)的情況下才暫時(shí)出現(xiàn)的。因此,庫(kù)存形勢(shì)不容樂(lè)觀。

  4.企業(yè)數(shù)目不斷減少,開(kāi)工狀況極不理想

  20世紀(jì)80年代以后,由于改革開(kāi)放和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的緣故,大量小氮肥企業(yè)難以為繼,小氮肥企業(yè)數(shù)目急劇減少,至1998年底僅剩834個(gè)。而且在現(xiàn)存的企業(yè)中,還存在著明顯的開(kāi)工不足,一些企業(yè)仍處于半停產(chǎn)狀態(tài)。從1997年1月到1999年3月這段時(shí)間內(nèi),不僅生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)工率不高,而且還在不斷走低,開(kāi)工狀況很不理想,到1999年1月,開(kāi)工率達(dá)到歷史最低,僅為57.88%。

  5.效益狀況極不穩(wěn)定

  1992年以后,由于氮肥銷售市場(chǎng)的逐漸放開(kāi)和氮肥進(jìn)口的不斷增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,有不少企業(yè)被迫退出競(jìng)爭(zhēng),因此市場(chǎng)供給和價(jià)格波動(dòng)更加頻繁。而與此同時(shí)成本卻高居不下,所以就整個(gè)行業(yè)而言,不僅效益不甚理想,而且非常不穩(wěn)定,呈現(xiàn)出明顯的周期性變化,并且波動(dòng)幅度還非常大。

  6.企業(yè)規(guī)模大小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差

  我國(guó)小氮肥企業(yè)起步是從年產(chǎn)200噸合成氨開(kāi)始的,經(jīng)過(guò)40余年的發(fā)展,雖然其生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模有了很大幅度的擴(kuò)展,但企業(yè)總體規(guī)模還是太小,到1997年平均合成氨產(chǎn)量也不過(guò)2.08萬(wàn)噸/年。據(jù)統(tǒng)計(jì),1998年全國(guó)小氮肥企業(yè)共有828家,其中合成氨生產(chǎn)能力大于4.0~4.5萬(wàn)噸/年的廠家有200個(gè);生產(chǎn)能力大于2.0~2.5萬(wàn)噸/年的廠家約有350個(gè);生產(chǎn)能力小于2.0萬(wàn)噸/年的仍然為數(shù)不少。雖然有250個(gè)左右企業(yè)進(jìn)入了大中型企業(yè)的行列,但從全行業(yè)來(lái)看,規(guī)模小的企業(yè)還是占多數(shù),即使是進(jìn)入了大中型企業(yè)行列的企業(yè),其規(guī)模也還是偏小。

  7.裝備條件差,能耗高,污染嚴(yán)重,技術(shù)水平低

  我國(guó)小氮肥企業(yè)多數(shù)以煤為原料,小規(guī)模的煤氣化技術(shù),國(guó)際國(guó)內(nèi)無(wú)可借鑒,能耗高,裝備條件、技術(shù)水平較差,尿素裝置雖投產(chǎn)較晚,由于原材料、技術(shù)全部國(guó)產(chǎn)化,在當(dāng)時(shí)來(lái)講,雖建設(shè)成本低、見(jiàn)效快,但絕大多數(shù)仍是使用國(guó)際上早已淘汰了的水溶液全循環(huán)工藝,不僅污染嚴(yán)重,而且效率極低,所以我國(guó)小氮肥行業(yè)普遍能耗水平過(guò)高。小型氮肥企業(yè)主要以煤為原料,能耗均高于66.88百萬(wàn)千焦,高出國(guó)外先進(jìn)水平1倍多。以天然氣、成品油和煤炭為原料的尿素裝置能耗比國(guó)外分別高20%、25%、75%。另外,小氮肥企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)能力時(shí),由于地方勞動(dòng)力比較便宜,忽視了裝備的自動(dòng)化控制水平的提高。

  8.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)不合理

  我國(guó)小氮肥行業(yè)雖然其氮肥生產(chǎn)量已占整個(gè)氮肥生產(chǎn)的半壁江山,總體規(guī)模已非?捎^。但從結(jié)構(gòu)上來(lái)看,其產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)很不合理,具體來(lái)講,一是高濃度尿素產(chǎn)量比重低,低濃度碳銨產(chǎn)量比重高;二是肥料成分單一,復(fù)混或復(fù)合肥、專用肥產(chǎn)量低;三是產(chǎn)品功能單一,僅局限于增加土壤肥力,沒(méi)能將除草、殺蟲(chóng)等多種功能結(jié)合起來(lái)。

  9.人才缺乏,管理水平低

  我國(guó)小氮肥企業(yè)與國(guó)內(nèi)外大中型企業(yè)相比,本來(lái)人才尤其是高級(jí)技術(shù)和管理人才就非常緊缺,難以滿足目前企業(yè)發(fā)展的需要。再加上小氮肥企業(yè)地處鄉(xiāng)鎮(zhèn),有的甚至是在農(nóng)村,經(jīng)濟(jì)實(shí)力并不強(qiáng)大,本身就不具備吸引人才的條件。所以從總體上講,人才是小氮肥企業(yè)發(fā)展最為薄弱的環(huán)節(jié),也是制約小氮肥企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。我國(guó)小氮肥企業(yè)的管理方法和管理手段都相當(dāng)落后,根本就沒(méi)有什么系統(tǒng)的理論來(lái)指導(dǎo)管理實(shí)踐。企業(yè)管理主要靠領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的影響力,人治色彩比較濃,缺乏必要的管理規(guī)范。有些企業(yè)雖然也制定一些管理規(guī)范,但執(zhí)行得相當(dāng)差,有時(shí)甚至成了領(lǐng)導(dǎo)為我所用的擋箭牌,所以從管理上往往是即興式的,缺乏系統(tǒng)的規(guī)范,顯得紊亂而無(wú)序。

  10.農(nóng)化服務(wù)水平低

  在傳統(tǒng)體制下,企業(yè)只管生產(chǎn)就行了,根本不用考慮服務(wù)和產(chǎn)品的適應(yīng)性,農(nóng)民施肥也多憑經(jīng)驗(yàn)而行,因此我國(guó)化肥利用率只有30%左右,而世界平均水平為60%,發(fā)達(dá)國(guó)家高達(dá)70%。

  二、世界氮肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

  1.世界氮肥生產(chǎn)有向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)

  20世紀(jì)80年代以前,世界氮肥生產(chǎn)以發(fā)達(dá)國(guó)家為主導(dǎo),直到1989年,發(fā)展中國(guó)家氮肥產(chǎn)量首次超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家以后,發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng),發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)量卻呈現(xiàn)出逐步遞減的趨勢(shì),氮肥生產(chǎn)開(kāi)始從發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。如日本,本國(guó)氮肥工業(yè)在其國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有相當(dāng)重要的分量,但由于化肥工業(yè)屬于高消耗、高污染的行業(yè),于是日本就逐漸縮減國(guó)內(nèi)生產(chǎn),將其生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)向國(guó)外。

  2.向大型化方向發(fā)展

  就世界范圍而言,目前氮肥生產(chǎn)明顯趨于大型化、集中化的趨勢(shì),如美國(guó)僅有50多家氮肥廠,每廠平均生產(chǎn)能力為32萬(wàn)噸;俄羅斯有36家氮肥廠,平均每廠生產(chǎn)能力為40萬(wàn)噸;印度約有40家合成氨廠,每廠生產(chǎn)能力為40萬(wàn)噸。而我國(guó)的小氮肥平均每廠只有2萬(wàn)噸/年合成氨的生產(chǎn)能力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界水平;

  3.高度重視環(huán)境保護(hù)

  為了能維持一個(gè)良好的生存環(huán)境,世界各地,尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)都高度重視環(huán)境保護(hù)。對(duì)于氮肥生產(chǎn)這一高污染行業(yè),控制和要求就更為嚴(yán)格。一方面,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”

要進(jìn)行科學(xué)的治理和嚴(yán)格的控制,實(shí)行達(dá)標(biāo)排放,以免造成對(duì)環(huán)境的破壞;另一方面,積極研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,進(jìn)行科學(xué)合理的施肥,提高化肥的利用效率,盡量減少因施肥不當(dāng)和利用率低而對(duì)土壤造成的傷害。

  4.高度重視技術(shù)和生產(chǎn)工藝的進(jìn)步

  為了滿足降低生產(chǎn)成本、控制污染的要求,未來(lái)氮肥生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備均朝著低能耗、重環(huán)境治理、操作方便、安全度高、易于監(jiān)控、裝置負(fù)荷、運(yùn)轉(zhuǎn)率高、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)的方向發(fā)展。

  5.品種多樣化、高度化和復(fù)雜化

  國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)是新產(chǎn)品不斷產(chǎn)生,產(chǎn)品種類趨于多樣化,而且氮肥加工品種主要是以高濃度的復(fù)混肥、尿素和硝氨為主,或者直接是液氨肥,品種復(fù)合化的趨勢(shì)非常明顯。

  6.高度重視農(nóng)化服務(wù)

  未來(lái)農(nóng)業(yè)化服務(wù)必將成為發(fā)展重點(diǎn),具有廣闊的發(fā)展空間。一些農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,如美國(guó)和加拿大等國(guó),幾乎所有土地都是按土質(zhì)配方施肥。目前,美國(guó)大約有235家專業(yè)農(nóng)化實(shí)驗(yàn)室(其中私人性的200家,大學(xué)35家),可為農(nóng)民提供高效的測(cè)土服務(wù)及根據(jù)測(cè)土結(jié)果提供肥料配方;另有分布于全美各地的數(shù)千家化肥分銷商和零售商,這些分銷商和零售商負(fù)責(zé)取土送往農(nóng)化實(shí)驗(yàn)室,然后根據(jù)測(cè)土配方,加工復(fù)混肥提供給農(nóng)戶并提供施肥服務(wù),他們既經(jīng)營(yíng),又生產(chǎn)和服務(wù),三位一體。

  三、我國(guó)小氮肥行業(yè)發(fā)展對(duì)策

  1.高度重視營(yíng)銷工作

  隨著我國(guó)化肥經(jīng)營(yíng)的放開(kāi)和大量化肥進(jìn)口的競(jìng)爭(zhēng),生產(chǎn)已初步呈現(xiàn)出供過(guò)于求的跡象。此時(shí),氮肥企業(yè)必須為自己的產(chǎn)品出路著想。因此為適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,小氮肥企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)觀念上有重大突破,徹底從生產(chǎn)觀念轉(zhuǎn)變到經(jīng)營(yíng)觀念,充分研究市場(chǎng),研究消費(fèi)者需求,研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,根據(jù)消費(fèi)者的需求組織生產(chǎn),最大限度地滿足消費(fèi)者需求,并根據(jù)不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略來(lái)開(kāi)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從而使本企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  2.強(qiáng)化內(nèi)部管理

  小氮肥企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中,必須不斷強(qiáng)化企業(yè)管理,實(shí)行向管理要效益,以管理促發(fā)展。二是要以科學(xué)的管理理論來(lái)指導(dǎo)企業(yè)管理的實(shí)踐,努力避免管理工作中的盲目性和主觀臆斷。二是要努力做好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工作、定額工作、計(jì)量工作、信息工作、職工教育以及管理規(guī)范的制定和修改等基礎(chǔ)工作,為實(shí)施全局性的綜合管理創(chuàng)造條件。三是要大力使用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的管理手段和以“老三論”(系統(tǒng)論、信息論、控制論)、“新三論”(協(xié)同論、突變論、耗散結(jié)構(gòu)理論)為核心的科學(xué)管理方法,以不斷提高管理效益,增加管理的科學(xué)性。四是要強(qiáng)化系統(tǒng)管理,弱化個(gè)人行為對(duì)整個(gè)管理活動(dòng)的影響力,尤其是管理決策中,必須嚴(yán)格遵循管理規(guī)章和決策程序,努力避免決策的個(gè)人意識(shí),以減少主觀色彩,避免決策的失誤。五是要重點(diǎn)抓好成本管理和 人事管理。成本管理和人事管理是整個(gè)管理系統(tǒng)中最為關(guān)鍵的組成部分,成本控制的好壞將直接影響到企業(yè)效益的好壞,進(jìn)而影響到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展;人事工作做得好壞將直接影響到企業(yè)的凝聚力、向心力以及企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系,管理得好可以避免企業(yè)內(nèi)部無(wú)謂的內(nèi)耗;所以把這兩部分抓好了,其他一切問(wèn)題都將迎刃而解。

  3.不斷進(jìn)行技術(shù)改造,力爭(zhēng)跟上世界技術(shù)發(fā)展的潮流

  緊跟世界氮肥生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。一是力爭(zhēng)在關(guān)鍵技術(shù)上尋求技術(shù)突破,從而帶動(dòng)整體技術(shù)水平躍上一個(gè)新臺(tái)階;二是無(wú)論技術(shù)引進(jìn),還是技術(shù)改造,都應(yīng)該把環(huán)境保護(hù)放在一個(gè)重要的高度來(lái)考慮,從整個(gè)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步;三是要突出技術(shù)的節(jié)能性,通過(guò)大幅度降低能耗來(lái)降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,從而使得企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅度提高;四是要突出技術(shù)上的安全性,避免重大安全事故發(fā)生。

  4.?dāng)U大企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)能力,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

  小氮肥企業(yè)要力爭(zhēng)把規(guī)模做大,具體而言,可以有四種選擇:一是實(shí)行聯(lián)合,組建企業(yè)集團(tuán),以某一個(gè)效益較好的企業(yè)為核心,聯(lián)合幾個(gè)企業(yè),爭(zhēng)取統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的方式,增強(qiáng)聯(lián)合體的綜合實(shí)力;二是采取兼并,某個(gè)企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)的方式兼并一個(gè)或幾個(gè)企業(yè),從而形成一個(gè)規(guī)模更大的企業(yè);三是企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建,以擴(kuò)張自己的實(shí)力;四是通過(guò)挖潛、改造方式,走內(nèi)涵型擴(kuò)大再生產(chǎn)之路,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

  5.不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)施名牌戰(zhàn)略

  必須增加高濃度氮肥,如尿素、硝氨和復(fù)混肥比重,尤其是要根據(jù)不同作物和土壤而專門(mén)生產(chǎn)的各種專用肥,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。同時(shí),未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是品牌競(jìng)爭(zhēng)。品牌已取代產(chǎn)品本身而成為決定競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。因此,要注重對(duì)品牌資產(chǎn)進(jìn)行投資,大力宣傳自己的產(chǎn)品品牌




 

文章標(biāo)題 相關(guān)內(nèi)容  

1

提高中國(guó)農(nóng)民民主素質(zhì)和能力是中國(guó)長(zhǎng)治久安的第一推動(dòng)力 提高中國(guó)農(nóng)民民主素質(zhì)和能力是中國(guó)長(zhǎng)治久安的第一推動(dòng)力

當(dāng)代中國(guó)依然是一個(gè)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民大國(guó)。中國(guó)式的現(xiàn)代化必須從這一最根本的國(guó)情出發(fā),并致力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化或農(nóng)民生活現(xiàn)代化。在推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化歷史進(jìn)程中,農(nóng)民問(wèn)題特別農(nóng)民民主素質(zhì)和能力問(wèn)題,將是一個(gè)集政治、經(jīng)濟(jì)、文化思想和社會(huì)生活諸因素,并影....

詳細(xì)

2

搞好農(nóng)產(chǎn)品流通是慶陽(yáng)地區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的切入點(diǎn) 搞好農(nóng)產(chǎn)品流通是慶陽(yáng)地區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的切入點(diǎn)[關(guān)鍵詞]:農(nóng)產(chǎn)品;流通;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;切入點(diǎn);

[摘 要]:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是我國(guó)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。但慶陽(yáng)地區(qū)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面與發(fā)達(dá)地區(qū)相比有較大差距,主要在于各級(jí)政府和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有把農(nóng)產(chǎn)品流通放在重要位置,重生產(chǎn)輕....
詳細(xì)

3

論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的理論基礎(chǔ) 論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的理論基礎(chǔ)

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論基礎(chǔ)的研究急待加強(qiáng)

(一)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”概念的提出

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是1993年山東省在總結(jié)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展經(jīng)驗(yàn)時(shí),作為一種新的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略而首先提出來(lái)的。進(jìn)入90年代,山東實(shí)施按產(chǎn)業(yè)化組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新思路,組織引導(dǎo)一家一....

詳細(xì)

4

001×7陽(yáng)離了交換樹(shù)脂用于水處理 001×7陽(yáng)離了交換樹(shù)脂用于水處理摘要:本文分析了001×7陽(yáng)離了交換樹(shù)指用于水處理過(guò)程中變紅、變橙、粉碎對(duì)工作交換容量的不同影響程度。提出了正常使用變紅、變橙和非受凍粉碎后的可使用性與受凍粉碎后工作交換容量的不可恢復(fù)性。

主題詞:陽(yáng)離子交換樹(shù)脂變紅、變橙粉碎工作交換容量。....
詳細(xì)

5

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的土地制度調(diào)整 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的土地制度調(diào)整內(nèi)容提要:從堅(jiān)持集體所有權(quán)不變和家庭經(jīng)營(yíng)方式不變的前提出發(fā),我國(guó)應(yīng)選擇土地股份投包制作為農(nóng)地制度創(chuàng)新的目標(biāo)模式。這一模式是希圖在較易得到政府和農(nóng)民雙方接受并支持的基礎(chǔ)上,建構(gòu)起土地合理流轉(zhuǎn)和有效集中的機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的順利過(guò)渡。
....
詳細(xì)

6

論中國(guó)農(nóng)業(yè)合作制度變遷的格局與方向 論中國(guó)農(nóng)業(yè)合作制度變遷的格局與方向

內(nèi)容提要:作者以中國(guó)農(nóng)業(yè)合作制度及其變遷作為完整個(gè)案,從制度結(jié)構(gòu)、變遷過(guò)程等方面,證實(shí)這是一場(chǎng)誘致性制度變遷和強(qiáng)制性制度變過(guò)反復(fù)交替.并漸臻二者協(xié)調(diào)配套之佳境的過(guò)程;并驗(yàn)證了作者提出的理論假設(shè):只有強(qiáng)制性變遷與誘致性變遷協(xié)調(diào)配套實(shí)施,才能化解強(qiáng)制性....

詳細(xì)

7

我國(guó)小氮肥行業(yè)存在的問(wèn)題及其對(duì)策 我國(guó)小氮肥行業(yè)存在的問(wèn)題及其對(duì)策

1.產(chǎn)品成本高,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

  氮肥產(chǎn)品是一種很獨(dú)特的產(chǎn)品,其成本構(gòu)成中,70%~80%是煤電成本。近幾年來(lái),由于煤、電、人員工資的大幅度上揚(yáng),以及小氮肥行業(yè)本身能耗比較高,所以不僅小氮肥企業(yè)生產(chǎn)成本比較高,而且從整體趨勢(shì)上看,具有不斷上升....

詳細(xì)

8

精細(xì)農(nóng)業(yè)的技術(shù)組織、決策分析及在我國(guó)的應(yīng)用實(shí)踐 精細(xì)農(nóng)業(yè)的技術(shù)組織、決策分析及在我國(guó)的應(yīng)用實(shí)踐摘 要 “精細(xì)農(nóng)業(yè)”技術(shù)的核心是用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),在機(jī)械化基礎(chǔ)上,將地理信息系統(tǒng)、定位系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、傳感技術(shù)進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。實(shí)施這項(xiàng)技術(shù),其結(jié)果必然會(huì)引起一場(chǎng)新的農(nóng)業(yè)科技革命,也必將會(huì)對(duì)我國(guó)未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影.... 詳細(xì)

9

“精細(xì)農(nóng)業(yè)”的實(shí)踐與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新 “精細(xì)農(nóng)業(yè)”的實(shí)踐與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新

21世紀(jì),人類將逐步進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,迅速發(fā)展與普及的信息技術(shù)將推動(dòng)人們?cè)诳茖W(xué)利用資源潛力,發(fā)展節(jié)本增效生產(chǎn)方式,改善和保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)基于信息和知識(shí)的生產(chǎn)過(guò)程管理決策方面,突破許多傳統(tǒng)的模式和觀念,開(kāi)拓出一批具有創(chuàng)新意義的技術(shù)體系,以支持社會(huì)經(jīng)....

詳細(xì)

10

轉(zhuǎn)Bt基因抗蟲(chóng)棉生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益分析 轉(zhuǎn)Bt基因抗蟲(chóng)棉生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益分析

摘要:轉(zhuǎn)Bt基因抗蟲(chóng)棉是現(xiàn)代生物技術(shù)在我國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的典型,近幾年有較迅猛的發(fā)展,并日益成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究的熱點(diǎn)。本文以實(shí)證的研究方法,對(duì)轉(zhuǎn)Bt基因抗蟲(chóng)棉和作為對(duì)照的常規(guī)棉品種進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益的分析,得出轉(zhuǎn)Bt基因抗蟲(chóng)棉在減少農(nóng)藥施用、降低生產(chǎn)成....

詳細(xì)
60條記錄 1/6頁(yè) 第頁(yè) [首頁(yè)] [上頁(yè)] [下頁(yè)] [末頁(yè)]

 

注意:網(wǎng)站查詢并不一定完全準(zhǔn)確,使用請(qǐng)先核實(shí)! 農(nóng)科論文分類