標(biāo)題： 經(jīng)理人要恪守的五大信條（4） 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　不要讓問(wèn)題擋住目標(biāo)　　有句話說(shuō)：性格左右命運(yùn)，氣度影響格局。一個(gè)人的命運(yùn)好壞，其實(shí)看他的性格和氣度就知道了。作為主管，要注意目標(biāo)，而不要只關(guān)注小事...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 營(yíng)銷策劃經(jīng)理人的八字訣 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　營(yíng)銷策劃是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要組成部分。隨著強(qiáng)勢(shì)開(kāi)發(fā)企業(yè)向異地拓展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃愈發(fā)顯得重要，其出色的職業(yè)經(jīng)理人，更是眾多開(kāi)發(fā)企業(yè)...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 經(jīng)理人“悲劇”源于何處？ 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　對(duì)于經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，真正了解組織的目標(biāo)，比任何事都重要。畢竟企業(yè)是老板的，如果你想在這個(gè)組織有發(fā)展，就必須實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的統(tǒng)一�！　》駝t，權(quán)力...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 國(guó)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人的四點(diǎn)不足 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　一、缺乏全球思維�！　∪�球思維是一種雙向思維。全球思維要求提高從全球經(jīng)濟(jì)、政治、科技、社會(huì)與文化等領(lǐng)域全面研究經(jīng)濟(jì)行為或現(xiàn)象的思想方法和定位能力，...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 管理者心理問(wèn)題以及矯治方法研究 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　一、人力資源管理者的心理障礙　　人力資源管理者的心理障礙，在工作中經(jīng)常發(fā)生，它影響人力資源工作的科學(xué)性，有必要對(duì)人力資源管理者的心理障礙進(jìn)行分析。...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 外企經(jīng)理人五大痛點(diǎn) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　外企經(jīng)理人并不總是一路風(fēng)光，被裁之后的感悟和痛楚或許來(lái)得更為真實(shí)�！　�幾個(gè)月以前，如果我對(duì)別人說(shuō)自己是某知名外企X公司的員工，肯定還會(huì)有人說(shuō)：外企呀...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 經(jīng)理人要恪守的五大信條（2） 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　隨時(shí)、隨地啟發(fā)部屬　　人們常常以為對(duì)于人才的“選、用、留、育”是人力資源部門的事情，但實(shí)際上作為經(jīng)理人，你對(duì)部屬負(fù)有70%的教育責(zé)任。因?yàn)槿肆�資源部只...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 經(jīng)理人要恪守的五大信條（3） 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　先有好思想，才有好結(jié)果　　每個(gè)人都是先有想法，再由這種想法產(chǎn)生一種沖動(dòng)，有了沖動(dòng)之后變成一種行為，這種行為久了就會(huì)變成一種習(xí)慣，習(xí)慣天長(zhǎng)日久了，就...詳細(xì)>>

標(biāo)題： HR主管必須學(xué)會(huì)的十二種才干 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　行動(dòng)才干：管理是做出來(lái)的，而不是說(shuō)出來(lái)的。事常與人違，但事總在人為。不要讓我們的宏偉構(gòu)想成為永遠(yuǎn)的海市蜃樓。　　說(shuō)服才干：任何HR管理體系都需一線經(jīng)...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 高管激勵(lì)：如何解決三大失衡？ 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　公司高層管理人員對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有十分重要的意義，公司成敗很大程度上取決于高層管理人員的能力及其發(fā)揮程度。正是由于高層管理人員這樣的一個(gè)特殊定...詳細(xì)>>

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