標(biāo)題： 未來領(lǐng)導(dǎo)者，冒號 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　在彼得•德魯克之前，人們都認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是天生的，有些人注定是馳騁沙場的將軍，有些人一輩子是沖鋒陷陣的士兵。后來，德魯克在《卓有成效的管理者》中駁斥...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 職業(yè)經(jīng)理人的治業(yè)之道 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　職業(yè)經(jīng)理人越來越受到歡迎，而要成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人，筆者的建議是，不要被一些所謂的成功經(jīng)理人的故事所迷惑，也不要因?yàn)槁爭讏鰣?bào)告會激動(dòng)不已，在他...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 中國古代商人最智慧的經(jīng)商十訣 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　兵法云:夫地形者,兵之助也。料敵制勝,計(jì)險(xiǎn)厄,遠(yuǎn)近,上將之道也。知此而用戰(zhàn)者必勝,不知此而用戰(zhàn)者必?cái)　？梢姷匦螌ψ鲬?zhàn)之重要,為將者不可不察也。經(jīng)商如作戰(zhàn),...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 薪酬管理者的七個(gè)好習(xí)慣 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　薪酬管理者在不同的企業(yè)里由不同的人物在扮演，最主要的扮演者往往是企業(yè)的決策者，這是因?yàn)樾匠甑拿舾行院筒豢苫蛉毙运鶎?dǎo)致的。 　　筆者在多年的顧問生涯中...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 企業(yè)中層：中間力量如何成中堅(jiān)力量 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　前言　　一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必然會不斷地面臨諸多困難和問題，絕大多數(shù)的企業(yè)高層管理者經(jīng)常費(fèi)盡心思制定企業(yè)戰(zhàn)略，尋找正確的企業(yè)發(fā)展方向，絕大多數(shù)企業(yè)的絕大...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 區(qū)域經(jīng)理八戒：先為人，后做事 更新時(shí)間:2011-12-23

　　??先為人，后做事 　　先為人，后做事。為人是一門藝術(shù)，做事是一門科學(xué)。區(qū)域經(jīng)理作為公司的基石和形象“大使”，應(yīng)該怎樣去把握“為人”的藝術(shù)，從而贏得經(jīng)銷商...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 企業(yè)家應(yīng)有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　據(jù)報(bào)道，深圳萬科企業(yè)股份有限公司董事長王石在深圳市南山區(qū)深圳書城出席簽名售書活動(dòng)時(shí)透露，萬科公司今年５月份將在深圳開工建設(shè)第一棟廉租住宅，今年下半...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 領(lǐng)導(dǎo)力：如何做一名品牌經(jīng)理 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　品牌管理這個(gè)概念并非是一個(gè)新近誕生的字眼，我們大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)將其歸結(jié)到一個(gè)非常重要的管理職能來考慮。但是在我接觸的那么多客戶中，到底應(yīng)該給品牌...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 管理者心靈坐標(biāo)三：生動(dòng)的圖畫 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　三、人類心靈的世界是由一幅幅生動(dòng)的圖畫組成的 　　現(xiàn)在有兩句比較流行的話：信念決定思想，思想決定行為、行為決定現(xiàn)狀。另外還有一句是：“播下一種思想，...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 領(lǐng)導(dǎo)者需多些謹(jǐn)慎少些沖動(dòng) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　世界經(jīng)濟(jì)論壇年會于上月在瑞士的達(dá)沃斯閉幕，其中亞洲(尤其是中國和印度)領(lǐng)導(dǎo)人對未來的高度樂觀態(tài)度令人矚目。對于沃頓商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與變革中心(Wharton's C...詳細(xì)>>

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