標(biāo)題： 工作就是為自己找樂子 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　一位記者朋友告訴我，在與“歐元之父”、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者羅伯特·蒙代爾談?wù)搶W(xué)術(shù)態(tài)度和創(chuàng)新精神時(shí)，他多次提到“快樂學(xué)術(shù)”的觀念：“每天工作18個(gè)小時(shí)...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 丁俊暉自我管理的經(jīng)驗(yàn) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　2005年12月19日，在斯諾克英國錦標(biāo)賽決賽中，年僅18歲的中國小將丁俊暉以10∶6戰(zhàn)勝了常青樹史蒂夫·戴維斯，繼中國公開賽首次奪魁之后，摘取了這項(xiàng)僅次于世界...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 讓魅力為你的領(lǐng)導(dǎo)力加分！ 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　魅力雖然是一種天生的特質(zhì)，但是經(jīng)過不斷培養(yǎng)和挖掘，可以釋放加倍的能量�！　�偉大的組織成就于領(lǐng)導(dǎo)力。而用魅力調(diào)劑的領(lǐng)導(dǎo)力，猶如“酒基”（雞尾酒的主要...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 偉大的管理者管理自己 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　管理者容易犯錯(cuò)誤的一個(gè)地方，在于弄不清楚管理是管自己還是管別人。一個(gè)人名片上印上總經(jīng)理的頭銜之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他開始喜歡抱怨別人，似乎管理公司就是管別...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 承諾是債，更是責(zé)任 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　某公司車間領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上向員工鄭重承諾，生產(chǎn)線員工工資按計(jì)件制度執(zhí)行。結(jié)果是既沒有執(zhí)行，也沒有向員工解釋，而是把“承諾”如石沉大海，當(dāng)作戲言。一領(lǐng)導(dǎo)...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 老當(dāng)益壯的秘密 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　一些滿臉皺紋的年邁人士仍然活躍在商業(yè)舞臺(tái)上，究竟是什么讓他們能夠面對(duì)十幾小時(shí)的長途飛行和沒完沒了的會(huì)議？　　再聽一遍滾石樂隊(duì)的老歌：“年邁多么累贅...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 經(jīng)理人的工作有哪些 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　在工作當(dāng)中，大多數(shù)管理人員把他們絕大部分的時(shí)間用于一些非"管理"的事情上。杜拉克為我們列舉了以下"非管理"工作：一個(gè)銷售經(jīng)理在作統(tǒng)計(jì)分析或安撫一位重要...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 老板習(xí)慣決定企業(yè)執(zhí)行力 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　多年來，筆者一直與許多的創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)家保持了很好的友誼，在佩服他們敢于創(chuàng)業(yè)的勇氣的同時(shí)，也很為他們擔(dān)憂：有太多的他們只是憑著一種敢為人先的精神在...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 六名國企經(jīng)理人的壓力自述 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　訪談實(shí)錄：　　六名國企經(jīng)理人的壓力自述　　本次調(diào)查采用匿名形式，如果調(diào)查對(duì)象不填寫聯(lián)系方式，我們永遠(yuǎn)也不知道這張問卷是哪位國企經(jīng)理人填寫的。但是，...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 六名國企經(jīng)理人的壓力自述(2) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　C先生（某大型國有旅游公司的副總裁）　　改革者是眾矢之的　　我對(duì)國企的體會(huì)是不改革會(huì)死，但要改革，往往是先改革者先死，這是最可悲的　　壓力自述：　　...詳細(xì)>>

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