標(biāo)題： 企業(yè)家的家文化沖動(dòng) 溫柔的雙面刃 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　中國(guó)一大批企業(yè)家多有建立百年傳承的“家”的沖動(dòng)，他們?cè)凇凹摇敝邢矚g建立一種掌控一切的生殺大權(quán)，品嘗被人擁戴、被人懼怕的快感　　2004年3月聯(lián)想大裁員，...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 高管：業(yè)績(jī)之外的真功夫 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　和其他跨國(guó)公司的同級(jí)經(jīng)理不同，Autodesk全球副總裁兼大中華區(qū)總裁高群耀博士“無(wú)需把時(shí)間都花在向公司總部高層普及有關(guān)中國(guó)的知識(shí)上�！痹谟H自理順了中國(guó)公...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 霸氣：滋生腐敗的催化劑 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育及民主評(píng)議行風(fēng)等一系列活動(dòng)的有效展開(kāi)，要求廣大黨員干部牢記宗旨，“立黨為公，執(zhí)政為民”，切實(shí)從根本改掉“門(mén)難進(jìn)，臉難看，...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 高管：如何有效運(yùn)用時(shí)間？ 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　許多公司都在白白浪費(fèi)著它們最寶貴的資源——高層管理者的時(shí)間。在一家典型的公司中，高管每個(gè)月開(kāi)會(huì)討論戰(zhàn)略的時(shí)間不過(guò)3個(gè)小時(shí)，而就是這短短3個(gè)小時(shí)也難以...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 管理功夫的四大類(lèi)表現(xiàn) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　俗話說(shuō)，“人以群分”。每個(gè)人根據(jù)他的智力、經(jīng)驗(yàn)、閱歷、專(zhuān)長(zhǎng)，都可以歸入相應(yīng)的類(lèi)別。例如孔子就把人分為三等：中人以上、中人、中人以下，同時(shí)也對(duì)應(yīng)了“...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 一個(gè)成功人士必備的十大意識(shí) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　意識(shí)是觀念形態(tài)，是思想的集中體現(xiàn)。企業(yè)是一種特定的社會(huì)組織，也具有意識(shí)。企業(yè)的意識(shí)，實(shí)質(zhì)指的是企業(yè)家及企業(yè)管理者的群體意識(shí)。在現(xiàn)實(shí)生活中，惟企業(yè)家...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 人生的時(shí)間管理的13個(gè)法則 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　"時(shí)間就是金錢(qián)"的觀念早已深人人心，而對(duì)于職場(chǎng)中人來(lái)講，做好時(shí)間管理不僅意味著豐厚的經(jīng)濟(jì)利益，更能令自己的事業(yè)突飛猛進(jìn)。　　保持焦點(diǎn)。一次只做一件事...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 管理者應(yīng)具備的六大技能 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　在開(kāi)始管理者技能的話題之前，首先介紹一個(gè)現(xiàn)象——“電影院的效應(yīng)”�！　〖偃缭谝粋�(gè)坐位按傳統(tǒng)方式安排的電影院里，大家都在看電影，在這個(gè)過(guò)程中有一個(gè)人...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 如何做才能成為好上司？ 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　好上司要有以下三個(gè)條件︰領(lǐng)導(dǎo)的能力、照顧的能力，以及，最重要的，提出卓越方向的能力�！　≡谶@多變動(dòng)的時(shí)代，能給予部屬明確方向，并能穩(wěn)當(dāng)安排與決策的...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 人才管理：應(yīng)該多花時(shí)間？ 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　人才管理，不管是吸引人才、激勵(lì)人才還是留住人才、發(fā)展人才，很多人都持這樣的看法，薪資才是最重要的因素。但我要在這里提一點(diǎn)：人才管理，多花錢(qián)不如多花...詳細(xì)>>

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