＆nbsp我第一次見到魯冠球是1990年。那時魯冠球的萬向節(jié)廠在杭州城外的一個小鎮(zhèn)，從他的窗口望出去是一片綠油油的稻田。直到今天我還記得他與我一起站在窗口看風(fēng)景，他用一口濃重的蕭山口音大聲說：“我就是不進城，我要在這里造一個工業(yè)城�！�15年后，魯冠球的夢想已經(jīng)很接近了，他還在那座被翻修了多次的樓里辦公，從他的窗口望出去滿目廠房，再也看不到一塊綠色的田野。他的工廠已經(jīng)辦到了大洋的彼岸，當(dāng)年被他奉為上賓的美國商人現(xiàn)在已成了他的屬下，在每年的各種富豪排行榜上，他總是能風(fēng)雨不驚地排在前五位。我不知道今天的魯冠球站在那個窗口還會想些什么，他是在企盼一個更大的廠房，還是開始懷念那片永遠(yuǎn)消失了的田野。我也記得很多年前在溫州見到王均瑤時的情景。我們在龍港街頭的一個小酒館里吃飯，那時候他還年不過三十，話語不多但酒量非常驚人。也是在那一次，一桌子人津津有味地聽他講自己如何“包天”的故事，后來我把它寫進了一篇新聞通訊里，“膽大包天王均瑤”自此成了一個寓言級的人物。在眾多的溫州企業(yè)家中，王均瑤不是最成功的一個，他的財富在溫商中可能都排不進前二十名，但他卻是名氣最大的一個，這一切都是因為他的膽大、離奇和出人意料。喬治?蓋洛普博士好像說過這樣的話，“人們對歷史上有些人物念念不忘，有時并非由于他們的政績戰(zhàn)功如何，而只因為他們的某些性格上的細(xì)微特點�！蓖蹙�瑤就是這樣的人。后來王均瑤去了上海，他收購爛尾樓、炒作土地，依然是一個很熱鬧的商人。2004年夏天，年方38歲的王均瑤在上海突然辭世，這一度成為華東地區(qū)很轟動的新聞。據(jù)一位參加了他的葬禮的朋友回來說，當(dāng)日秋雨綿綿，有兩千多人到場送行。一個膽大包天的寓言就這樣戛然而止。我不知道這是不是一個意味深長的休止……我是在2003年冬天見到陳天橋的。那時候的盛大還沒有現(xiàn)在那么如雷貫耳，他所租用的那座大樓在上海的一個角落。那時候的陳天橋正跟韓國游戲公司打官司鬧得不可開交，他很想讓人把這一段寫下來。他領(lǐng)我參觀他的公司，在一個大開間里我看到上百個服裝各異的年輕人在忙忙碌碌地排隊辦手續(xù)，他告訴我，這些人都是從全國各地趕過來的，他們的游戲密碼丟了或被盜了，所以要千里迢迢趕來上�！罢摇被厮麄兊膶氊悺Ｎ沂且粋�從來不玩網(wǎng)絡(luò)游戲的人，可是那個場景讓我看到了盛大的未來，并佩服陳天橋的創(chuàng)業(yè)直覺。這位復(fù)旦學(xué)生在兩年前憑50萬元家當(dāng)起步，竟能在這么短的時間內(nèi)沖天創(chuàng)出一個如此驚人的奇跡。在電梯口，陳天橋告訴我，盛大可能會在納斯達克上市，基金經(jīng)理估價盛大的市值可能會超過20億元。當(dāng)我離開盛大的時候，我仿佛目睹了一個新的創(chuàng)業(yè)時代的開始。我仿佛又嗅到當(dāng)年在魯冠球身上散發(fā)出來的咄咄銳氣。從魯冠球到陳天橋，中國企業(yè)家已經(jīng)從年齡上走過了整整一代。陳與魯?shù)膬鹤�、現(xiàn)任萬向集團總裁的偉鼎正好同齡，他們將成為未來中國商業(yè)的旗幟。但是，如果你要我將這兩代人做一個清晰的對比，卻仍然是困難的。他們的共性太多。他們同樣是白手起家的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家，他們有同樣旺盛的戰(zhàn)斗心，他們同樣是一群機遇主義者，他們同樣天生具有東方式的、善于應(yīng)變的商業(yè)技巧。從經(jīng)營層面上將他們區(qū)別出來也是困難的。每個企業(yè)，都有自己的生命周期，從學(xué)步期到少年期，從青春期到壯年期，再從半衰期到衰落或重生復(fù)興，在每一個階段，企業(yè)都將面對不同的境界，在很多時候，這些階段中的問題往往會跨越時代、國家和行業(yè)而具有一定的共性。二十年成長，中國企業(yè)家似乎完成了一個代際的傳遞。但是從成長周期來看，中國企業(yè)尚未走完一個輪回，也沒有完成徹底的企業(yè)家換代，財富仍然在喧囂中不斷裂變重組，從魯冠球、王均瑤到陳天橋，我們看到的仍是一個接一個快速變幻、并未清晰的財富背影……