龍年新春開局，集團公司黨委發(fā)出《在全公司開展“解放思想、實干擔當學習實踐月”活動的通知》，在全集團開展解放思想大討論活動。

2月29日上午，投資公司黨委迅速召開“解放思想、實干擔當實踐月”活動動員大會，全面部署實踐月活動的具體安排，具體下達了實踐月活動的指標：“超七過四”，明確了完成任務的具體措施，工會也緊跟開展“解放思想強擔當，決戰(zhàn)首季開門紅”一季度勞動競賽。各基層黨支部按照投資公司黨委要求，結合自身實際，強化落實，充分運用標語、橫幅、QQ工作群、微信工作群等載體，加強宣傳，營造濃厚的活動氛圍。

思想是行動的先導，沒有思想的解放，就沒有發(fā)展上的跨越。公司各單位、部門負責同志紛紛表示，當前，臺北(華茂)公司處于推進進一步深化改革開放、推動高質量發(fā)展的關鍵階段，比任何時期都需要解放思想、敢闖敢試、大膽創(chuàng)新。要開動腦筋大膽想，擼起袖子加油干，切實以思想大解放、工作大落實推動高質量發(fā)展大提升。

臺北(華茂)公司發(fā)展到了迫切需要解放思想的關鍵階段

當前，臺北(華茂)公司發(fā)展到了迫切需要解放思想的關鍵階段，面對高質量發(fā)展的新要求，要想推動轉型發(fā)展，突破提升發(fā)展規(guī)模過程中遇到的瓶頸，必須依靠解放思想，擺脫慣性思維和路徑依賴，進一步打開視野和格局，才能走出一條可持續(xù)的高質量發(fā)展之路。

“集團有要求、歷史有經驗、職工有呼聲、實踐有需要，具有重大現實意義?！惫军h工部表示，解放思想大討論活動是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的必然要求，是貫徹集團黨委對臺北(華茂)融合經營，推動新一輪高質發(fā)展的必然要求，是踐行“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”思想的必然要求，是破除思維慣性、破棄躺平等六種干部、破解發(fā)展難題進而實現臺北(華茂)新跨越的必然要求。

“推動三精管理，解放思想至關重要?！惫举Y產運營部李夢，解放思想首先要學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，找差距、補不足。要凝聚共識，圍繞集團黨委確定的“三精管理”內涵。要增強動力，向改革要思路、向創(chuàng)新要辦法，堅決破除思想束縛和機制弊端，讓一切生產要素的活力競相迸發(fā)，一切創(chuàng)造企業(yè)價值的源泉充分涌流，發(fā)展成果更多更好惠及職工。

“集團黨委部署開展學習大討論活動非常重要、非常及時，對照新時期好干部20字標準，對照六種干部，我們必須深挖思想不足，進一步解放思想、實事求是、守正創(chuàng)新、開拓進取，用新理念、新方法、新思路，推動臺北(華茂)取得新進展、新突破?！惫w宏媛說，我們將牽頭組織開展“起跑就加速、開局即沖刺”大抓落實活動，確保一季度“開門紅”“開局穩(wěn)”。

一手抓解放思想、一手抓貫徹落實

解放思想實干擔當，要“錨定‘年度目標’發(fā)揚‘四敢’精神”，堅持在解放思想中統一思想，堅持一手抓解放思想、一手抓貫徹落實。通過深入學習討論，要從思想深處解決好發(fā)展信心不足、使命意識不強、擔當精神不夠等問題，解決好政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績的問題。

“進一步破解體制機制障礙，破解工作推進過程中的難點堵點，將通過解放思想，切實解決職工群眾急難愁盼問題；營造優(yōu)良的創(chuàng)新生態(tài)和創(chuàng)新氛圍，讓企業(yè)敢干、項目敢闖、干部敢為、職工敢首創(chuàng)，真正讓創(chuàng)新成為現代化新臺北(華茂)建設的核心力量。

“要樹立和踐行正確政績觀，緊扣高質量發(fā)展主題，聚焦增進民生福祉目標，更好統籌發(fā)展和安全?！币獜乃枷肷钐幗鉀Q好發(fā)展信心不足、使命意識不強、擔當精神不夠等問題，解決好政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績的問題，讓安全生產、環(huán)境治理工作更加走心、更加暖心、更富愛心，提高群眾的獲得感、幸福感、安全感。

干出一片發(fā)展新天地

解放思想是前提，貫徹落實是目的。一手抓解放思想，一手抓貫徹落實，就是要提升思想認識、提高能力本領、推動干事創(chuàng)業(yè)，干出一片發(fā)展新天地。

“自2023年4月成立環(huán)衛(wèi)分公司以來，我們一直堅持以扁平化、機械化、專業(yè)化、智能化為宗旨，打造華茂環(huán)衛(wèi)新品牌形象，是開發(fā)區(qū)和集團環(huán)衛(wèi)行業(yè)唯一將人工清掃、機械清掃、生活垃圾清運、機械維修融為一體的環(huán)衛(wèi)公司，2023年順利完成公司經濟考核目標，我深有體會解放思想的重要性，如果我們沒有將思想解放，沒有明確更高的目標定位、更高的發(fā)展水準，不敢去闖、去試、不去擔擔子，很難想象公司能夠完成不可能完成的任務。華茂環(huán)衛(wèi)分公司劉元兵如是說，對于2024年工作，他說道：要創(chuàng)始終保持一種開拓精神，創(chuàng)新的銳氣和敢闖敢試的勇氣，不怕擔擔子，工作中有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)造，尋找新的經濟增長點，要認真思考我們除了干好環(huán)衛(wèi)行業(yè)還能干什么，就需要我們進一步“解放思想、實干擔當”

我認為當前益豐園林分公司主要是解決好“會不會發(fā)展”、“善不善創(chuàng)新”的問題，從而促進企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道，益豐園林分公司經理孫小玲介紹，必須清醒地認識到面臨的難題和挑戰(zhàn)，克服“畏縮不前”思想。形勢逼人，不進則退，清醒地認識到當前面臨的難題和挑戰(zhàn)，有利于我們以強烈的危機感、緊迫感和責任感去攻堅克難。目前益豐園林的主要經濟來源是綠植租擺業(yè)務、花卉銷售，以及我們可供大綠化利用的苗木。2024年要堅定不移地落實好公司職代會精神，瞄準年度目標任務，以此次“解放思想、實干擔當實踐月”暨“三新”解放思想大討論為契機，大干快上。益豐有20人的團隊，我想我們的工作重點是著力拓展銷售和租擺業(yè)務、建設苗圃盆景基地，打造集培育、銷售、服務于一體的綠植經濟產業(yè)鏈，以走進千家萬戶為目標做強做大。”

海州灣公司經理徐勇表示，我們臺北擁有千年的歷史、樸實的員工，有著光榮的傳統和寶貴的經驗，如何在現有資源上發(fā)展新的管理方式，增加收入；如何開拓新的產業(yè)，園區(qū)項目、大綠化、大市政、大采購，包括委托加工項目，都是經過實踐過了的可行的新路。我們要繼續(xù)發(fā)揚“四再”精神，淬煉“四拼”工作作風，再闖新路，咬住發(fā)展目標不動搖，狠抓措施落實不放松，我們就有信心、有能力應對任何市場變幻帶來的嚴峻形勢，即使面對再大的困難和挑戰(zhàn)，只要我們有背水一戰(zhàn)的勇氣，推進實現首季“超七過四”開門紅、月月紅，我們2024年營業(yè)收入增一成，利潤過千萬的目標一定會實現。

目前，臺北(華茂)公司“解放思想，實干擔當學習實踐月”活動與公司“新理論指引、新賽道發(fā)展、新動力沖刺”解放思想大討論深度融合，深入一體推進。

(北 宣)