改革開放以來,黨的全部理論和實(shí)踐的主題就是堅持和發(fā)展中國特色社會主義。黨帶領(lǐng)人民開辟了中國特色社會主義道路、形成了中國特色社會主義理論體系、確立了中國特色社會主義制度、發(fā)展了中國特色社會主義文化。
在新中國成立70周年的重要節(jié)點(diǎn),十九屆四中全會為“中國之治”進(jìn)一步明確了重要原則和“時間表”“路線圖”:到2021年,在各方面制度更加成熟更加定型上取得明顯成效;到2035年,各方面制度更加完善,基本實(shí)現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化;到2049年,全面實(shí)現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,使中國特色社會主義制度更加鞏固、優(yōu)越性充分展現(xiàn)。
四中全會第一次系統(tǒng)描繪了中國特色社會主義制度的圖譜,它由13個部分構(gòu)成,其中黨的領(lǐng)導(dǎo)制度是國家的根本領(lǐng)導(dǎo)制度,它統(tǒng)領(lǐng)和貫穿其它12個方面的制度:人民當(dāng)家作主制度體系、中國特色社會主義法治體系、中國特色社會主義行政體制、社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度、社會主義先進(jìn)文化的制度、民生保障制度、社會治理制度、生態(tài)文明制度體系、黨對人民軍隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo)制度、“一國兩制”制度體系、獨(dú)立自主的和平外交政策、黨和國家監(jiān)督體系。
大至一個國家,小至一個企業(yè),企業(yè)要想更好的與時俱進(jìn),同樣需要關(guān)注制度建設(shè),不斷完善制度體系,推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力的進(jìn)步。
企業(yè)制度建設(shè)要放在企業(yè)發(fā)展道路、治理模式、經(jīng)營理論、制度四個方面中把握,統(tǒng)一于企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐中。企業(yè)制度制定的不好,或執(zhí)行的不好,除了制度本身原因外,與其它三個方面也是息息相關(guān)的。
企業(yè)制度建設(shè)要不斷完善根本制度、基本制度、重要制度。要分清楚哪些是國資委、集團(tuán)、股東會、董事會要求或下達(dá)的制度,哪些是經(jīng)營層制定的制度,哪些是部門制定的制度,做到于法有據(jù)。四中全會提出,把按勞分配為主體,多種分配方式并存,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制上升為基本經(jīng)濟(jì)制度,那么作為地方國企,企業(yè)內(nèi)部的分配制度就應(yīng)當(dāng)提檔升級,至少是“三重一大”管理的范疇。
企業(yè)制度不僅要強(qiáng)調(diào)管理,更要強(qiáng)調(diào)治理,不僅要建立治理體制,更要建立治理體系。由于人員流動的常態(tài)化,造成原先認(rèn)為是上下級關(guān)系的認(rèn)識,不能滿足現(xiàn)在企業(yè)管理現(xiàn)狀,靠命令、指令式、罰款式管理已經(jīng)非常不合時宜了,要逐步建立治理體系,從人的發(fā)展角度,從員工在企業(yè)的多種身份角度,不斷改進(jìn)基層組織在企業(yè)治理中的作用,在制度層面要充分體現(xiàn)職工是企業(yè)的主人。
企業(yè)制度要強(qiáng)化責(zé)任安環(huán)意識。很多企業(yè)以往安環(huán)工作好像是與政府部門斗智斗勇,現(xiàn)在看來,一個企業(yè)不注重安環(huán)責(zé)任,不重社會責(zé)任,企業(yè)員工甚至領(lǐng)導(dǎo)干部也不會對企業(yè)真正有責(zé)任意識的。將安環(huán)責(zé)任落到制度層面,就是要將安環(huán)工作納入企業(yè)發(fā)展的總體布局。
企業(yè)制度要關(guān)注權(quán)力執(zhí)行和監(jiān)督。破壞企業(yè)制度的往往是領(lǐng)導(dǎo)干部,以往很難在制度層面真正約束領(lǐng)導(dǎo)干部,隨著巡視(巡察)工作的深入推進(jìn),從制度層面對權(quán)力的約束實(shí)際上是對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和保護(hù)。權(quán)力監(jiān)督不僅來自于上級,也要在制度層面強(qiáng)化員工的監(jiān)督,提高企業(yè)決策民主化水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭維護(hù)制度權(quán)威,做制度執(zhí)行的表率,帶動企業(yè)自覺尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅決維護(hù)制度,還要加強(qiáng)制度理論研究和宣傳教育。
制度體系建設(shè),需要股東會、董事會、監(jiān)事會、黨支部、總經(jīng)理辦公會、職代會等形成合力,做好頂層設(shè)計,明確重要原則和“時間表”、“路線圖”,并且要將制度的與時俱進(jìn)作為體系建設(shè)的重要內(nèi)容。
獨(dú)行快、眾行遠(yuǎn)。不斷汲取四中全會的精神和智慧,強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè),確保企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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