崛 起
—— 神特公司創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實
近幾年來,PE纖維行業(yè)競爭日趨激烈,加之安全、環(huán)保持續(xù)加壓,神特新材料公司一度走入低谷,面臨著嚴(yán)峻的生存和發(fā)展挑戰(zhàn)。窮則變,變則通。一路走來,勤勞智慧的神特人沒有向困難低頭,沒有向壓力屈服,而是不斷迎接挑戰(zhàn)、不斷拼搏努力,打響家園“保衛(wèi)戰(zhàn)”,尋求絕境突圍。時鐘走入2020年5月,公司迎來了新機(jī)。集團(tuán)公司對神特領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整,充實了力量,寄予了厚望。公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,革故鼎新、勵精圖治,開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”之旅。
凝心聚力謀發(fā)展
公司改革創(chuàng)新的第一個舉措就是開展班子成員談心談話活動,求大同、存小異,形成堅強(qiáng)合力。在此基礎(chǔ)上,公司相繼組織了解放思想大討論和創(chuàng)新管理專題培訓(xùn)班。圍繞“四好班子”創(chuàng)建、“雙不”經(jīng)營目標(biāo)和“雙增雙創(chuàng)”發(fā)展主題,班子成員充分交流發(fā)言,就班子團(tuán)結(jié)、個人定位、作用發(fā)揮和廉潔自律,談?wù)J識,談見解,開展自我批評和相互批評。聯(lián)系工作實際,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真查擺存在的問題,找準(zhǔn)滯弱滯后的癥結(jié),列出了安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)檢包裝、市場營銷、黨群工作等多張問題清單,明確責(zé)任人和時限,強(qiáng)化整改落實。培訓(xùn)班上,董事長張斌為全體管理人員、生產(chǎn)一線班組長作題為《新格局,新未來》專題輔導(dǎo)報告,鼓勵員工走出舒適區(qū),敢于冒險和挑戰(zhàn),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,攜手共創(chuàng)發(fā)展新局面。
解放思想大討論,撞擊出智慧火花,在思想融合中增強(qiáng)班子凝聚力,在工作實踐中彰顯班子戰(zhàn)斗力,拉開了神特公司改革創(chuàng)新的帷幕。
勵精圖治創(chuàng)大業(yè)
堅持“一線工作法”。召開現(xiàn)場辦公會,班子成員與各部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員集體會商,研究解決生產(chǎn)難題。針對產(chǎn)品質(zhì)量存在的拉絲、蛛網(wǎng)絲、成型不好問題,以及成品包裝分級標(biāo)準(zhǔn)問題,與會人員展開充分研討,集思廣益,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,形成可行性工作方案,加強(qiáng)整改落實。為了有效解決生產(chǎn)難題,公司還先后組建了多個QC攻關(guān)小組,相繼實施了組件管理、絲卷成形、集束傳動、PE原料對比實驗、1600D牽伸合股、調(diào)整分級包裝標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵項目。公司生產(chǎn)設(shè)備部員工位置前移、重心下移,將辦公室搬至生產(chǎn)車間,點對點對接工作,實打?qū)嵳莆談討B(tài),面對面解決問題,真正做到沉在一線、干在一線。
嚴(yán)格考核問責(zé)。實施周總結(jié)、月計劃和季考核制度,倒排工期,掛圖作戰(zhàn)。公司每周一召開例會,總結(jié)上周工作,安排下周計劃,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評。每月初制定月度工作計劃,明確重點工作,抓好分解實施。每季度末對階段性工作實施“回頭看”,盤點工作業(yè)績,調(diào)整經(jīng)營思路,規(guī)劃發(fā)展路徑。
創(chuàng)先爭優(yōu)展風(fēng)采
6月1日,公司啟動“大干一百天,實現(xiàn)雙提升”勞動競賽,圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營“任務(wù)不減少、標(biāo)準(zhǔn)不降低”目標(biāo),以勞動競賽為載體,組織全體員工投身百日會戰(zhàn),奮力奪高產(chǎn)、提質(zhì)量,彌補(bǔ)新冠疫情造成的經(jīng)濟(jì)損失和指標(biāo)缺口。通過開展勞動競賽,進(jìn)一步調(diào)動了員工積極性,營造出創(chuàng)先爭優(yōu)、激情奉獻(xiàn)的良好氛圍。
開展“拜師學(xué)藝,崗位成才”活動。13對師徒簽訂“拜師學(xué)藝,崗位成才”活動師徒責(zé)任書,明確雙方責(zé)任和義務(wù)。以拜師學(xué)藝為抓手,發(fā)揮師傅的綜合優(yōu)勢,幫助青年員工提升操作技能,在崗位上成長成才。
舉辦職工技能大賽。設(shè)置10個競賽項目,來自公司生產(chǎn)一線、維保組件、質(zhì)檢包裝和后勤服務(wù)6個班組的73名員工參加了競賽活動,競賽達(dá)160人次,廣大員工比技能、賽水平、展風(fēng)采,展示了創(chuàng)先爭優(yōu)的精神面貌,營造出比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
眾志成城譜華章
以解放思想凝聚發(fā)展合力,以創(chuàng)新管理提升運營質(zhì)態(tài),以黨群共建促進(jìn)惠民暖心,新班子成立以來,一個個發(fā)展瓶頸被陸續(xù)打破,一個個經(jīng)營難題迎刃而解,一幅幅團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的畫面躍然眼前,公司實現(xiàn)了洼地崛起和華麗轉(zhuǎn)身。短短兩個月時間,公司的面貌發(fā)生了深刻變化,產(chǎn)量、質(zhì)量、銷量、成本一路“飄紅”,經(jīng)營業(yè)績不斷攀升。公司的產(chǎn)品質(zhì)量提升了近10個百分點,困擾生產(chǎn)的拉絲現(xiàn)象基本消除,月度產(chǎn)量實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)水平,產(chǎn)銷平衡,有效去庫存,企業(yè)的現(xiàn)金流明顯好轉(zhuǎn)。如今,神特公司的困難局面正在悄悄發(fā)生逆轉(zhuǎn),企業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢也給廣大職工帶來了巨大鼓舞和動力,公司上下群情振奮,斗志昂揚,矢志打贏一場減虧增效“攻堅戰(zhàn)”和“翻身仗”。立當(dāng)下,懷遠(yuǎn)志,神特公司逐時代之浪,御東風(fēng)起航,朝著更高更新的目標(biāo),正豪情勃發(fā)、砥礪前行! (神特宣)