臺北供電所黨支部成立于2004年，現(xiàn)有黨員15名。近年來，黨支部結(jié)合單位實際，積極打造“聯(lián)動學(xué)習(xí)、聯(lián)動共創(chuàng)、聯(lián)動督廉、聯(lián)動關(guān)愛”為主要內(nèi)容的“三組聯(lián)動”黨建品牌，全面提升支部黨建規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平。先后被評為“市五一文明示范崗”、“集團(tuán)公司先進(jìn)黨支部”、“集團(tuán)公司黨支部示范點”等榮譽稱號。
一是聯(lián)動學(xué)習(xí)，互學(xué)互助、夯實思想基礎(chǔ)。臺北供電所黨支部結(jié)合工作實際，按照“共性合并、特性獨立”的原則將黨小組、工會小組和班組有機地結(jié)合在一起。利用“三微一交叉”、主題黨日活動等載體，以“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的新模式，在黨員微信群中開展“微答題”、“微黨課”和“微講堂”活動，打造了一個即時推送、快捷方便的學(xué)習(xí)平臺，充分解決了供電行業(yè)黨員時間緊，任務(wù)重，空閑時間少等問題。同時，利用每日早會時間，將三組聯(lián)動開展“五分鐘”學(xué)習(xí)法，扎實開展“兩學(xué)一做”、十九大、全國兩會等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。由支部書記和其他單位書記和優(yōu)秀黨員輪流走上講臺，交叉開展上黨課活動，并將優(yōu)秀課件通過內(nèi)部微信群等載體展播。利用主題黨日活動，開展黨旗在工程邊飄揚，工程邊上上黨課、重溫入黨誓詞、承諾供電服務(wù)等聯(lián)動學(xué)習(xí)，組織觀看榜樣等先進(jìn)事跡宣傳片，黨員對標(biāo)作先鋒。
二是聯(lián)動共創(chuàng)，互幫互促、促進(jìn)提檔升級。按照“新八有”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)黨員活動陣地。制定黨建“五個一”工作法和書記個人黨建工作責(zé)任清單，構(gòu)建黨建責(zé)任體系。黨支部通過開展“三帶”主題教育活動，形成以黨小組帶動工會小組、行政班組，帶頭引領(lǐng)創(chuàng)新、帶頭攻堅克難、帶頭提升業(yè)績。工作中涉及到的安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定、發(fā)展等共性的目標(biāo)和工作任務(wù)，統(tǒng)一納入聯(lián)動機制，一同部署、落實、檢查和考核，形成“三組聯(lián)動”的工作態(tài)勢。通過“創(chuàng)新先鋒崗、創(chuàng)業(yè)幫扶崗、創(chuàng)優(yōu)示范崗”、“職工素質(zhì)提升工程”等競賽活動的開展，臺北供電所支部書記徐健獲得集團(tuán)公司管理標(biāo)兵，內(nèi)線組組長于廣兵崗位自學(xué)、崗位成才，被公司授予“首席員工”稱號，并被集團(tuán)公司授予創(chuàng)新標(biāo)兵稱號。臺北供電所2017年度回收電量3900萬KWH，工程總量1000萬元，完成利潤450萬元。
三是聯(lián)動督廉，標(biāo)本兼治、責(zé)任落實在肩。供電所切實注重反腐倡廉工作，全面落實從嚴(yán)治黨。倡導(dǎo)廉政文化早教育。先后舉辦了全體管理人員集中廉政宣誓、中層管理人員家屬廉政座談會、全體黨員廉政簽名和以案說教活動。約談詢談早提醒。運用廉政談話形式進(jìn)行預(yù)防教育，嚴(yán)格落實兩個責(zé)任、做到一崗雙責(zé)。工程、招標(biāo)早介入。供電所將三組聯(lián)動加強對將基本建設(shè)工程等重要事項進(jìn)行全方位跟蹤、介入、督查，并設(shè)立黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，做到每個項目都簽訂廉政承諾書。同時，定期對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行檢查考核，層層抓落實，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
四是聯(lián)動關(guān)愛，潤物無聲、凝聚正氣人心。通過“進(jìn)百家門，解百家難”活動的開展，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，關(guān)愛職工，切實解決職工關(guān)心的切身問題十余件。組織全體黨員定期不定期參加社會公益活動和義務(wù)奉獻(xiàn)活動。成立黨員志愿者服務(wù)隊，建立特殊用戶群體幫扶機制和特戶檔案，常態(tài)化為老弱病殘用戶上門服務(wù)。舉辦“培育好家風(fēng)、傳承好家訓(xùn)”、“弘揚工匠精神，詮釋愛崗敬業(yè)”專題道德講堂，邀請老所長、先進(jìn)典型代表作輔導(dǎo)報告。（徐靜）
一是聯(lián)動學(xué)習(xí)，互學(xué)互助、夯實思想基礎(chǔ)。臺北供電所黨支部結(jié)合工作實際，按照“共性合并、特性獨立”的原則將黨小組、工會小組和班組有機地結(jié)合在一起。利用“三微一交叉”、主題黨日活動等載體，以“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的新模式，在黨員微信群中開展“微答題”、“微黨課”和“微講堂”活動，打造了一個即時推送、快捷方便的學(xué)習(xí)平臺，充分解決了供電行業(yè)黨員時間緊，任務(wù)重，空閑時間少等問題。同時，利用每日早會時間，將三組聯(lián)動開展“五分鐘”學(xué)習(xí)法，扎實開展“兩學(xué)一做”、十九大、全國兩會等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。由支部書記和其他單位書記和優(yōu)秀黨員輪流走上講臺，交叉開展上黨課活動，并將優(yōu)秀課件通過內(nèi)部微信群等載體展播。利用主題黨日活動，開展黨旗在工程邊飄揚，工程邊上上黨課、重溫入黨誓詞、承諾供電服務(wù)等聯(lián)動學(xué)習(xí)，組織觀看榜樣等先進(jìn)事跡宣傳片，黨員對標(biāo)作先鋒。
二是聯(lián)動共創(chuàng)，互幫互促、促進(jìn)提檔升級。按照“新八有”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)黨員活動陣地。制定黨建“五個一”工作法和書記個人黨建工作責(zé)任清單，構(gòu)建黨建責(zé)任體系。黨支部通過開展“三帶”主題教育活動，形成以黨小組帶動工會小組、行政班組，帶頭引領(lǐng)創(chuàng)新、帶頭攻堅克難、帶頭提升業(yè)績。工作中涉及到的安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定、發(fā)展等共性的目標(biāo)和工作任務(wù)，統(tǒng)一納入聯(lián)動機制，一同部署、落實、檢查和考核，形成“三組聯(lián)動”的工作態(tài)勢。通過“創(chuàng)新先鋒崗、創(chuàng)業(yè)幫扶崗、創(chuàng)優(yōu)示范崗”、“職工素質(zhì)提升工程”等競賽活動的開展，臺北供電所支部書記徐健獲得集團(tuán)公司管理標(biāo)兵，內(nèi)線組組長于廣兵崗位自學(xué)、崗位成才，被公司授予“首席員工”稱號，并被集團(tuán)公司授予創(chuàng)新標(biāo)兵稱號。臺北供電所2017年度回收電量3900萬KWH，工程總量1000萬元，完成利潤450萬元。
三是聯(lián)動督廉，標(biāo)本兼治、責(zé)任落實在肩。供電所切實注重反腐倡廉工作，全面落實從嚴(yán)治黨。倡導(dǎo)廉政文化早教育。先后舉辦了全體管理人員集中廉政宣誓、中層管理人員家屬廉政座談會、全體黨員廉政簽名和以案說教活動。約談詢談早提醒。運用廉政談話形式進(jìn)行預(yù)防教育，嚴(yán)格落實兩個責(zé)任、做到一崗雙責(zé)。工程、招標(biāo)早介入。供電所將三組聯(lián)動加強對將基本建設(shè)工程等重要事項進(jìn)行全方位跟蹤、介入、督查，并設(shè)立黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，做到每個項目都簽訂廉政承諾書。同時，定期對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行檢查考核，層層抓落實，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
四是聯(lián)動關(guān)愛，潤物無聲、凝聚正氣人心。通過“進(jìn)百家門，解百家難”活動的開展，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，關(guān)愛職工，切實解決職工關(guān)心的切身問題十余件。組織全體黨員定期不定期參加社會公益活動和義務(wù)奉獻(xiàn)活動。成立黨員志愿者服務(wù)隊，建立特殊用戶群體幫扶機制和特戶檔案，常態(tài)化為老弱病殘用戶上門服務(wù)。舉辦“培育好家風(fēng)、傳承好家訓(xùn)”、“弘揚工匠精神，詮釋愛崗敬業(yè)”專題道德講堂，邀請老所長、先進(jìn)典型代表作輔導(dǎo)報告。（徐靜）