為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理能力,確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,近日,奧神集團(tuán)以“預(yù)防為主,綜合治理”方針為指導(dǎo),深入開展了“事故隱患排查月”活動。
根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,奧神集團(tuán)成立了“事故隱患排查月”領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議,制訂并下發(fā)了事故隱患排查活動方案。在活動開展過程中,各安全生產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)從班組管理入手,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,在事故源頭上把好了安全生產(chǎn)關(guān)。集團(tuán)對查出的隱患進(jìn)行了有效整改,其中投入10萬余元對烤漆房、舉升機(jī)安全操作輔助設(shè)備進(jìn)行了重點改造,消除了安全隱患。
通過活動的開展,廣大員工提高了安全意識、增強(qiáng)了安全防范能力,為集團(tuán)各項生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。