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奧神集團預算管理體系建設成效明顯

發(fā)布時間:2013-11-14 閱讀量:

奧神集團于2010年10月正式啟動預算管理體系建設,通過近三年的建設,現(xiàn)已初步形成較為完善的預算管理體系。
三年來,奧神集團多措并舉,不斷細化預算管理執(zhí)行措施及方法,預算管理體系日趨完善。一是各部門設立預算員,管控本部門預算的制定與執(zhí)行;二是設立集團預算專管員,監(jiān)督并分析各部門預算執(zhí)行情況,及時跟蹤反饋,督促預算執(zhí)行;三是按季度召開預算專題會議,及時總結分析上季度預算執(zhí)行情況和調整下一季度預算。
預算管理體系的實行促進了資金的合理使用,加強了內(nèi)部控制,同時也有利于提高工作的計劃性和預見性。今年一季度,奧神集團本部各部門在預算執(zhí)行與預算金額的差額基本控制在10%以內(nèi),較上年同期大幅減少。