日前,徐圩投資公司針對(duì)轄區(qū)范圍大、部門多、經(jīng)營(yíng)方式不同等特點(diǎn),重點(diǎn)推行“應(yīng)急處置卡”安全管理模式,推動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案簡(jiǎn)明化、卡片化、專業(yè)化發(fā)展,提升安全管理保障效能。
該公司本著簡(jiǎn)明、易懂、實(shí)用原則,圍繞應(yīng)急救援強(qiáng)素質(zhì)、提技能、夯基礎(chǔ)管理目標(biāo),先后投資4800元,制作安裝《應(yīng)急處置流程圖》50塊,印發(fā)各工種《工人應(yīng)急處置卡》77份,便于重點(diǎn)崗位一線職工面臨安全事故發(fā)生時(shí)采取果斷的應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)圍繞“怎么做、做什么、何時(shí)做、誰去做”等現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行正確處置和報(bào)告事故,提升處置應(yīng)急安全事故的針對(duì)性和可操作性,不斷增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),切實(shí)提安全應(yīng)急管理水平。
該公司堅(jiān)持把安全“應(yīng)急處置卡”作為防范和處置各種風(fēng)險(xiǎn)的有效手段,始終突出“兩個(gè)銜接”,即堅(jiān)持把“應(yīng)急處置卡”內(nèi)容與企業(yè)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和救援程序相銜接,與相應(yīng)崗位的操作規(guī)程相銜接,加大對(duì)重點(diǎn)防范崗位安全“應(yīng)急處置卡”的實(shí)施力度,并根據(jù)企業(yè)危險(xiǎn)物質(zhì)、生產(chǎn)工藝、應(yīng)急設(shè)備及作業(yè)環(huán)境的變化,靈活增減安全“應(yīng)急處置卡”的相關(guān)內(nèi)容,努力形成“應(yīng)急處置卡”安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,提升全員職工應(yīng)對(duì)安全事故處置能力,有效降低企業(yè)安全事故傷害率。(陳友春)