2019年伊始,青口投資公司將圍繞“高質發(fā)展、后發(fā)先至”的主題主線,咬定“三年攀高行動計劃”即定目標,以資產資源為依托,以提升效益為重心,加快推進改革創(chuàng)新。
推進產業(yè)升級,增產增效。按照“品牌化”經營戰(zhàn)略,對生產環(huán)節(jié)進行分級,適度種植適合“鹽田玉”走向高端的品種,拉動客戶群進入銷售常態(tài)化。以“稻+”模式,劃出試驗田,試點“稻+魚”“稻+龍蝦”“稻+甲魚”,提高產出率和效益。打造耐鹽堿優(yōu)質稻種基地,適時開辟良種經營業(yè)務。加大標準化池塘改造,推行高效、特色混養(yǎng)模式,提升綜合效益。以“玉田農莊”為中心,招商引資合作開發(fā),以“農文化+景觀游+產品”,發(fā)展休閑觀光農業(yè)。
拓寬營銷市場,擴容增量。健全完善管理制度,組織網絡銷售培訓,建成線上線下專業(yè)銷售團隊。繼續(xù)推進品牌創(chuàng)效計劃,提高品牌競爭力。拓寬銷售網絡,以“米+”模式,加大新產品開發(fā),爭取2019年創(chuàng)利300萬元。爭取大米生產加工線項目,逐步建成集生產、烘干、倉儲、加工、包裝、銷售為一體的產業(yè)鏈,調研謀劃注冊成立糧油銷售公司。
創(chuàng)新機制改革,提質增效。推進市場化運行機制,引入市場競爭機制。建立風險預判評估機制,常態(tài)化對經濟運行、安全生產、不穩(wěn)定因素等排查分析,掌控形勢,確保平穩(wěn)高效運營。建立健全“干部能上能下、薪酬能高能低”機制,制定獎勵措施,鼓勵干部職工學歷提升和職稱晉級。加強清單考核,完善崗位職責清單、任務指標清單、考核評估清單,提升執(zhí)行力。
加大項目建設,助企增色。實施好已批復的總投資900萬元的2018年黃沙灘涂高效養(yǎng)殖基地項目,確保如期完工并通過驗收。爭取三洋揚水站過河渡槽出水口改造、大新種養(yǎng)中心新建無花果基地等項目集團審批立項。嚴格工程施工管理,完善基礎臺帳,按流程及時完成工程預、決算。
創(chuàng)建和諧企業(yè),為民增福。繼續(xù)落實好創(chuàng)文工作任務,加大轄區(qū)內環(huán)保治理,加強場區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。堅持做好扶貧幫困工作,有針對性的對困難職工實施扶崗、扶智,精準滴灌。繼續(xù)對接協(xié)調推進“三供一業(yè)”移交工作,爭取資金,完善基礎設施和配套設施。利用重大節(jié)日,突出“農”字特色開展好職工喜聞樂見的文體活動。抓好和諧穩(wěn)定工作,積極爭創(chuàng)省級文明單位、省級廉政文化建設示范點,推進和諧企業(yè)建設再上新臺階。
(青辦青宣)