為及時(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕安全事故的發(fā)生。華茂公司奏響安全“三部曲”，抓實(shí)抓牢安全基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理工作，扎實(shí)有效地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

一是對(duì)基層疫情防控物資儲(chǔ)備和防控臺(tái)賬進(jìn)行檢查，每天對(duì)職工進(jìn)行體溫檢測并登記留存記錄，建立員工健康檔案，做好職工疫情期間安全防護(hù)工作。二是成立安全專項(xiàng)檢查小組，對(duì)一線作業(yè)現(xiàn)場和綠化工程現(xiàn)場進(jìn)行全覆蓋檢查，排查現(xiàn)場路錐、警示牌等安全設(shè)施不明顯不到位，歪倒路牙石、雨污水井蓋缺失等道路安全隱患問題，及時(shí)排查及時(shí)整改，做到安全不留隱患、衛(wèi)生不留死角。三是定期對(duì)各公司職工休息點(diǎn)停放的上下班交通工具及佩戴的安全頭盔進(jìn)行檢查，對(duì)公司存放工具用具庫房、職工食堂等場所安全消殺情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并登記做好安全臺(tái)賬，確保公司安全生產(chǎn)兩不誤。

                                              （王 芬）