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世界電力市場化改革

世界電力市場化改革日本:穩(wěn)步推進(jìn)市場自由化

  日本電力在1951年5月以后,放開實(shí)行民營化,就形成了區(qū)域壟斷的9家電力公司,這9家電力公司在區(qū)域都是實(shí)行發(fā)、輸、配垂直一體化的管理體制。  由于日本的一次能源基本都是依賴進(jìn)口,9大電力公司之間電源結(jié)構(gòu)趨同,因此在國內(nèi)不存在北電南送、西電東送問題和電源結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題。9大電網(wǎng)之間是弱聯(lián)系,交換的電力和電量很少。

  日本政府由通產(chǎn)省負(fù)責(zé)對電力實(shí)施管制。管制的主要內(nèi)容是:電價、環(huán)境保護(hù)和規(guī)劃。電價管制的原則:一是成本主義原則——按完全成本作為核定電價的基礎(chǔ);二是共同報(bào)酬的原則——合理的利潤,最早的總資本報(bào)酬率為8%;三是公平負(fù)擔(dān)的原則——采用成本加利潤的辦法。對環(huán)境保護(hù)的管制主要是限制二氧化碳的排放和對核電建設(shè)的環(huán)境評價;對規(guī)劃的管制主要是對長期供求規(guī)劃和核電建設(shè)規(guī)劃要與電力公司共同討論。

 。保梗梗鼓瓿雠_的新電力法是為了促進(jìn)競爭,實(shí)現(xiàn)電力自由化。它的主要內(nèi)容:一是放開占市場份額30%的特別高壓用戶(2萬伏,用電2000千瓦以上),允許這些用戶自主選擇電力公司,直接參與電力零售;二是新建電源項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)。新電力法的施行,雖然放開了30%的電力市場,但到目前只有2%至3%的用戶更換了供電商。

  從2000年3月電力市場放開,實(shí)行自由化。政府計(jì)劃到2004年對現(xiàn)行開放作一個回顧:首先要檢查的是自由化以來的實(shí)際情況;第二,了解海外自由化發(fā)展?fàn)顩r;第三是要檢查電力作為公用性事業(yè),在保持其公用性方面做得如何,在此基礎(chǔ)上再考慮自由化的范圍是否要繼續(xù)擴(kuò)大,是不是要全面自由化。

美國:兩種方案兩個結(jié)果

  美國電力改革的核心是放松管制,引入競爭,提高效率,降低電價。1978年公用事業(yè)管制政策法出臺,允許企業(yè)建立電廠并出售電力給地方公用事業(yè)公司。1992年能源政策法案出臺,同意開放電力輸送領(lǐng)域,并要求在電力批發(fā)市場引入競爭。1996年,聯(lián)邦能源管制委員會要求開放電力批發(fā)市場。廠網(wǎng)分開只明確必需進(jìn)行功能性分離,分開核算。

  美國在放松電力管制過程中,出現(xiàn)了加州大停電和電價飛漲、電力公司申請破產(chǎn)保護(hù)這樣的重大問題,令政府驚惶失措,令世人震驚。美國的電力改革是從加州開始的,由于充分相信市場的力量,“市場能解決一切問題”,大部分照搬英國改革模式,改革方案中存在固有的缺陷:

  一是強(qiáng)迫電力公司出售50%的發(fā)電容量,而同時沒有要求電力公司和發(fā)電商之間簽訂長期穩(wěn)定的供購電合同。二是要求電力公司必須100%從現(xiàn)貨市場購電,沒有期貨市場,市場無法提供反映長期供求關(guān)系的價格信號。三是缺乏科學(xué)合理的價格傳導(dǎo)機(jī)制,對最終用戶的零售價格凍結(jié),而批發(fā)市場價格可以大幅波動和上漲,使得處于中間環(huán)節(jié)的電力公司無所適從,價格倒掛,最終申請破產(chǎn)保護(hù)。四是保證電網(wǎng)用電增長需要的供電責(zé)任不落實(shí),將這一重大責(zé)任寄托于市場的自我調(diào)節(jié)。另外,環(huán)保主義者對環(huán)境保護(hù)的不切實(shí)際的苛求,也是造成加州十年沒有建發(fā)電機(jī)組,投產(chǎn)新的輸電線路的原因之一。

  美國出現(xiàn)了加州這樣的問題,但美國最大的東部PJM&127;電網(wǎng)根據(jù)實(shí)際情況選擇了縱向整合電力改革模式,獲得了成功。具體做法是:

  1將各電力公司發(fā)電、輸電、配電、供電進(jìn)行功能性分離,財(cái)務(wù)分開核算。將輸電分離交給系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行者管理,不要求強(qiáng)制出售發(fā)電廠,引入競爭機(jī)制,逐步放開供電,用戶有權(quán)選擇供電商。

 。勃盤JM負(fù)責(zé)輸電系統(tǒng)經(jīng)營,進(jìn)行職能管理,&127;提出輸電計(jì)劃對發(fā)電廠進(jìn)行調(diào)度,不擁有輸電資產(chǎn),公平為市場參與者提供輸電服務(wù)和電力交易市場。

 。唱彪娏炯肮╇娚谭謩e對用戶供電負(fù)責(zé),供電負(fù)荷要有發(fā)電容量保證并有必要的備用容量,不足將受處罰。

 。椽卑l(fā)電容量來源由三部分組成:(1)本公司電廠;(2)雙邊交易合同;(3)現(xiàn)貨市場和一天期貨市場。電力市場交易容量約占15%左右。

 。氮睘榉从畴娋W(wǎng)內(nèi)部能力限制和擁堵,電力市場實(shí)行分區(qū)邊際定價機(jī)制。

  在美國本土的48個州中,現(xiàn)在已有24個州正在制定和實(shí)施電力改革計(jì)劃,其中弗吉尼亞和西部的一些州,已經(jīng)根據(jù)加州出現(xiàn)的情況,決定放慢改革的步驟,內(nèi)華達(dá)州已經(jīng)決定將電力改革延期4年。

  2000年美國聯(lián)邦能源管制委員會提出要建立區(qū)域輸電機(jī)構(gòu),在跨州的一定區(qū)域范圍內(nèi),創(chuàng)造一個中間沒有隔離層、沒有獨(dú)斷層的完整的輸電經(jīng)營系統(tǒng)。區(qū)域輸電機(jī)構(gòu)的重要作用,一個是集中精力把輸電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好,一個是監(jiān)督系統(tǒng)的運(yùn)行潮流。

英國:電力市場化改革的始作俑者

  英國的電力市場化改革始于撒切爾時代。1979年保守黨贏得大選,撒切爾夫人堅(jiān)信“市場萬能”,減少政府對經(jīng)濟(jì)的直接干預(yù),廉價出售政府擁有的企業(yè),進(jìn)行了一系列國有行業(yè)私有化改革。并于1988年2月發(fā)表《電力市場民營化》白皮書,拉開了電力市場化改革的序幕。

  英國電力市場化改革的核心是實(shí)行私有化和在電力市場引入競爭。1990年3月31日,按《電力法》形成新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):國有電力企業(yè)被分解為12個地區(qū)配電公司、3家發(fā)電公司和一家高壓輸電公司。供電商包括地方供電公司和二級供電商。英格蘭和威爾士電力庫開始交易,允許大于01萬千瓦用戶選擇供電商。

  1990~1996年上述各公司股票陸續(xù)上市,完成私有化。1998~1999年,允許所有用戶選擇供電商;新電力交易規(guī)則方案(NETA)出臺;2001年3月27日,新電力交易規(guī)則施行,以多個市場和雙邊合同取代強(qiáng)制性電力庫。

  自行業(yè)改革以來,由于引入競爭,加強(qiáng)管理,減人增效,及成本低的天然氣發(fā)電比重由1%提高到22%等因素,零售電價有較大幅度下降,居民用戶價格下降28%;中型工業(yè)用戶電價下降約31%。此外,政府為減少持續(xù)降低電價的壓力,在改革之初將電價提高了約25%,為改革和電價降低提供了較寬松的條件和環(huán)境。

  當(dāng)不少國家紛紛效仿英國率先推行的電力庫模式的時候,英國卻又率先拋棄了這一模式,取而代之的是一些新的改革措施:

  1.從2001年3月27日起取消強(qiáng)制性電力庫,實(shí)行新的電力交易規(guī)則。新電力交易規(guī)則NETA是一個由雙邊合同形式主導(dǎo)的市場,合約雙方包括發(fā)電、供電及交易商和用戶;供電商和發(fā)電商可就將來任何時候買賣電力訂立合同;允許電力合同的時間跨度從當(dāng)天到幾年以后,合同需要實(shí)物交割;國家電網(wǎng)公司作為系統(tǒng)運(yùn)營商,接受電力的買賣出價,以平衡1.5小時以內(nèi)合同交割中出現(xiàn)的供給和需求的差額,并解決輸電網(wǎng)的堵塞問題;系統(tǒng)運(yùn)營商調(diào)度電力直到滿足需求,市場價格為系統(tǒng)平衡時最后一個發(fā)電單位電價;對合約電量和實(shí)際電量不符的市場參與方,將按系統(tǒng)平衡時接受的電力買賣的價格支付費(fèi)用,并且支付系統(tǒng)運(yùn)營商使系統(tǒng)平衡的成本。

 。.縱向整合。供電公司購買發(fā)電商,實(shí)現(xiàn)發(fā)電和售電的自我平衡,目前英國五個最大的供電公司,發(fā)電和售電是基本平衡的。

 。.橫向整合。供電公司之間將出現(xiàn)相互兼并,平均每個供電公司的用戶規(guī)模將由300萬戶提高到500萬戶,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

法國:反對破碎化以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

  法國電力公司在電力行業(yè)中占據(jù)絕對統(tǒng)治地位。法電占全國總發(fā)電量和裝機(jī)容量的94%,擁有100%的輸電業(yè)務(wù),自1958年起擁有75年輸電網(wǎng)的獨(dú)家經(jīng)營權(quán),擁有全國96%的配售業(yè)務(wù),擁有100%的電力進(jìn)出口業(yè)務(wù),2000年全國發(fā)電量的16%輸出國外,主要對瑞士和英國出口。在歐盟指令的推動下,法國制定并實(shí)施了《關(guān)于電力公共服務(wù)事業(yè)發(fā)展和革新的法律》,即新電力法。新電力法明確公共服務(wù)使命及其資金來源,設(shè)立公共服務(wù)基金,加入電力價格中,由用戶負(fù)擔(dān);確立供電市場開放時間表和有選擇權(quán)用戶;建立生產(chǎn)許可證制度;設(shè)立一個電力監(jiān)管委員會,經(jīng)費(fèi)由財(cái)政負(fù)擔(dān);成立在管理上獨(dú)立于發(fā)電的輸電網(wǎng)管理機(jī)構(gòu);法國電力公司實(shí)行發(fā)、輸、配賬目分開;法國電力公司業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域?qū)U(kuò)大,允許對有選擇權(quán)用戶提供供熱、供氣等服務(wù)。

  新電力法的實(shí)施,邁出了電力市場化改革的第一步,在2000年用電量1600萬千瓦時以上的擁有選擇權(quán)的1200個用戶中,有20戶更換了供電商! 》妼﹄娏Ω母镏鲝埧v向整合,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),反對破碎化;并要考慮長期發(fā)展戰(zhàn)略。法電提出到2005年的四大戰(zhàn)略目標(biāo):一是用戶非常滿意率達(dá)到50%以上;二是集團(tuán)50%的營業(yè)額來自法國境外業(yè)務(wù)收入和境內(nèi)非電業(yè)務(wù)收入;三是集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益躋身于同類能源服務(wù)的國際性集團(tuán)的前三名;四是法電集團(tuán)的全體成員與企業(yè)的觀點(diǎn)和目標(biāo)保持一致,處處體現(xiàn)企業(yè)價值。

  盡管有來自歐盟的壓力,但法國政府對法電的政策仍沒有太大的變化:一是仍與法電簽訂三年的經(jīng)濟(jì)合同;二是沒有將法電分解為若干公司的意愿,只是按電力法的規(guī)定將其發(fā)、輸、配業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)功能分離和財(cái)務(wù)分開;三是沒有將法電私有化的意愿;四是沒有要求法電裁減員工;五是沒有給法電設(shè)定降低電價的目標(biāo)。

歐盟:倡導(dǎo)建設(shè)統(tǒng)一電力市場

  歐盟于1996年12月19日一致通過關(guān)于放寬電力市場的指令,內(nèi)容包括:

  一、有選擇權(quán)用戶可自由選擇供電商,參與的歐盟及歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)13個國家必須依據(jù)時間表開放供電市場。

  二、供電市場可采用不同的業(yè)務(wù)模式。

  第三方接入:有選擇權(quán)的客戶和供電商可接入供電網(wǎng)絡(luò);允許采用縱向整合化系統(tǒng),但必須將發(fā)電、輸電和配電行業(yè)的會計(jì)賬目分開;可采用管制價格或協(xié)商價格。

  單一買家:有選擇權(quán)的客戶可與獨(dú)立供電商簽訂合同,但所有電力均由單一買家供應(yīng),而單一買家則按約定價格向合約供電商購買電力。

  三、對于發(fā)電市場,歐洲國家可選擇采用招標(biāo)機(jī)制或許可證制度來監(jiān)管新的發(fā)電容量。

  歐盟指令發(fā)布后,整體而言,市場改革步伐比“歐洲競爭指引”的指令所預(yù)期的要快得多,在2000年,歐洲市場已開放了80%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定的30%。

  歐盟指令對歐洲電力市場造成的影響主要有:分開會計(jì)賬目的規(guī)定迫使許多公司就發(fā)電、輸電和配電業(yè)務(wù)成立不同的法人實(shí)體;行業(yè)并購和重組增加;公司開始從技術(shù)推動市場策略向以市場為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)階段過渡;消除了歐洲共同體間內(nèi)部貿(mào)易的壁壘,競爭促進(jìn)了價格的下降。

  為解決國與國之間電網(wǎng)互聯(lián)薄弱,線路堵塞的問題,加快歐洲統(tǒng)一市場建設(shè),實(shí)現(xiàn)更大范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置,歐洲正努力加強(qiáng)國與國之間的聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。他們認(rèn)為同步電網(wǎng)沒有界限,越大越好。因此,除加強(qiáng)歐洲大陸聯(lián)網(wǎng)建設(shè)外,他們還計(jì)劃建設(shè)環(huán)地中海電網(wǎng),將北非、中東等二十幾個國家電網(wǎng)連接到一起,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。




 

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