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中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系的轉(zhuǎn)折點(diǎn)的討論
中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系的轉(zhuǎn)折點(diǎn)的討論 一、中國(guó)威脅還是中國(guó)機(jī)遇
近幾年來(lái),中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系出現(xiàn)了一些重大變化。重大變化之一,是日本人對(duì)中國(guó)的關(guān)注在迅速增加。
幾年前,“中國(guó)經(jīng)濟(jì)威脅論”在日本甚囂塵上。日本人認(rèn)為,由于日本工資水平很高,資本和制造業(yè)的很多崗位都流向中國(guó),日本將出現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)空洞化”;中國(guó)大批廉價(jià)商品的出口促使日本經(jīng)濟(jì)衰落:中國(guó)新崛起的公司如TCL通訊、海爾電器等逐漸在世界范圍內(nèi)嶄露頭角,對(duì)日本的索尼、松下、NEC等老牌企業(yè)構(gòu)成威脅。2002年中期以后,“中國(guó)經(jīng)濟(jì)威脅論”在日本逐漸退潮,代之以“中國(guó)市場(chǎng)論”和“中國(guó)特需論”。日本人認(rèn)為,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展進(jìn)發(fā)了巨大需求,為日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供了穩(wěn)定支撐。媒體和學(xué)者積極研究“中國(guó)特需”,企業(yè)則緊緊抓住“特需市場(chǎng)”。近期,關(guān)于“中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱”的討論又風(fēng)靡了日本,日本企業(yè)對(duì)中國(guó)能否“軟著陸”深感焦慮。2004年6月初在東京舉辦的第10次中日經(jīng)濟(jì)討論會(huì)上,日方首先提出的問(wèn)題是:“日本人最關(guān)心今年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),眼前有些過(guò)熱的表現(xiàn),那么今年中國(guó)能否實(shí)現(xiàn)軟著陸?”
日本雜志《AERA》2004年3月15日披露的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果表明,約50%的日本人關(guān)注中國(guó)。關(guān)注中國(guó)的理由有這樣幾種:“今后中國(guó)將取代日本主導(dǎo)亞洲”:“擔(dān)心日本的產(chǎn)業(yè)將被中國(guó)超越”;“中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的同時(shí),與日本的關(guān)系惡化令人擔(dān)心;等等。
日本人對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)為什么會(huì)如此關(guān)注?日本人對(duì)中國(guó)的和平崛起,為什么會(huì)有如此強(qiáng)烈的反應(yīng)?在短短的幾年內(nèi),日本人為什么會(huì)產(chǎn)生如此截然相反的論調(diào)?中國(guó)的發(fā)展道路和經(jīng)濟(jì)政策并沒(méi)有出現(xiàn)重大變化,為什么在日本人眼中,中國(guó)的形象居然會(huì)有根本性的改變?這一切,不能不引起我們的深思。
日本人對(duì)中國(guó)的關(guān)注在增強(qiáng),這當(dāng)然是件好事,我們理應(yīng)舉雙手表示歡迎,因?yàn)樗鼘⒊蔀橹腥战?jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力量。但是,日本人對(duì)中國(guó)態(tài)度的搖擺不定,卻讓人深為擔(dān)憂,因?yàn)樗馕吨腥战?jīng)濟(jì)關(guān)系的發(fā)展存在著很強(qiáng)的不穩(wěn)定性因素。為了做進(jìn)一步分析,我們需要先對(duì)中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行一番研究,以便從中尋找規(guī)律和啟示,借以預(yù)測(cè)中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系的未來(lái)。
二、中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)
中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系出現(xiàn)的重大變化之二,是中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系已由日本主導(dǎo)型向相互依存型轉(zhuǎn)化。
1.中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系是一種“雙贏”的事業(yè)
中日復(fù)交以來(lái)的30年間,兩國(guó)經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展迅速,雙方均從中獲益甚多。在貿(mào)易方面,中日貿(mào)易額從1972年的10.4億美元增加到2001年的877.5億美元,增長(zhǎng)了80多倍。日本已成為中國(guó)的最大貿(mào)易伙伴,中國(guó)則成為日本的第二大貿(mào)易伙伴。在投資方面,截止2001年,日本向中國(guó)投資累計(jì)協(xié)議金額約441億美元,實(shí)際利用金額約327億美元,成為僅決于美國(guó)的第二大對(duì)華直接投資國(guó)。日本企業(yè)擴(kuò)大對(duì)華直接投資,直接帶動(dòng)了日本的機(jī)械設(shè)備、原材料和零部件對(duì)華出口。加工以后的制造業(yè)產(chǎn)品大量返銷(xiāo)日本,使價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的中國(guó)紡織品與服裝、機(jī)電類工業(yè)品豐富了日本市場(chǎng)。在日本政府對(duì)華援助方面,中國(guó)實(shí)際使用日本貸款19000億日元,促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),也促進(jìn)了有利于兩國(guó)貿(mào)易和日本對(duì)華投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2.從日本主導(dǎo)型向相互依存型轉(zhuǎn)化
顯然,中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系的快速發(fā)展,給雙方都帶來(lái)了實(shí)際利益,是一種“雙贏”的事業(yè)。但是,需要著重指出的是,中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系的發(fā)展,實(shí)際上經(jīng)歷了兩個(gè)階段,第一階段是20世紀(jì)70年代和80年代,這一階段可稱之為日本主導(dǎo)的階段,雖然日本也從兩國(guó)交往中獲益匪淺,但相對(duì)而言,中日經(jīng)濟(jì)交往對(duì)日本的重要程度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上對(duì)中國(guó)的重要程度;中日經(jīng)濟(jì)交往對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用。換而言之,在第一階段,日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以脫離中國(guó)經(jīng)濟(jì),而中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展卻不可以脫離日本經(jīng)濟(jì)。日本向中國(guó)輸入的大量資本、技術(shù)和管理,日本向中國(guó)輸入的大量高新技術(shù)產(chǎn)品,以及日本向中國(guó)投入的政府援助,都是中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中不可缺少的重要推動(dòng)力。
20世紀(jì)90年代以來(lái),是中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展的第二階段,可以稱之為相互依存階段。在這一階段,由于日本經(jīng)濟(jì)的衰落和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展,中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系對(duì)兩國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對(duì)重要性,已經(jīng)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。一方面,日本經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的相對(duì)重要性已經(jīng)下降。另一方面,中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的相對(duì)重要性卻在穩(wěn)步上升。兩國(guó)經(jīng)濟(jì)相互之間的依存性體現(xiàn)得越來(lái)越明顯。這種變化,廣泛出現(xiàn)于中日經(jīng)濟(jì)交往的各個(gè)領(lǐng)域,并將深刻影響著中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
(1)貿(mào)易關(guān)系
在中日貿(mào)易關(guān)系中,中方長(zhǎng)期處于逆差地位,居絕對(duì)劣勢(shì)。1978年,中國(guó)對(duì)日貿(mào)易逆差竟相當(dāng)于中國(guó)對(duì)日出口總額的一半。近10年來(lái),中國(guó)的劣勢(shì)逐步減小,按照日本的統(tǒng)計(jì)口徑,日本對(duì)華貿(mào)易出現(xiàn)連年逆差,直到2004年2月才出現(xiàn)順差。(按照中國(guó)官方的統(tǒng)計(jì),日本對(duì)華貿(mào)易近年來(lái)均為順差,只是順差額不大罷了。)這表明,中國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力在逐步增強(qiáng),中國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)有了充分發(fā)揮。中國(guó)已經(jīng)從30年前在世界貿(mào)易中可有可無(wú)的地位,發(fā)展到今天成為僅決于美國(guó)、日本、德國(guó)的世界第四貿(mào)易大國(guó)。
(2)投資方向
在第一階段,直接投資只是單方面的,即只有日本對(duì)華投資,而沒(méi)有中國(guó)對(duì)日投資。日本是中國(guó)的最大投資國(guó)之一。日本投入的大量資金,對(duì)形成中國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的出口產(chǎn)業(yè),起了巨大推動(dòng)作用,并為中國(guó)帶來(lái)大量先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)騰飛功不可沒(méi)。
在第二階段,隨著競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng),中國(guó)企業(yè)開(kāi)始努力向外拓展。為了利用有競(jìng)爭(zhēng)力的日本品牌及其全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),為了獲得日本的核心技術(shù),為了占領(lǐng)日本廣闊的市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)一批批來(lái)到日本,中日之間的投資漸漸由單向變成雙向。近幾年,不但日本對(duì)華投資有了進(jìn)一步增長(zhǎng),中國(guó)對(duì)日本投資也從無(wú)到有,有了飛速的發(fā)展。2001年上海屯器集團(tuán)收購(gòu)日本秋山印刷公司,開(kāi)創(chuàng)了利用并購(gòu)獲取先進(jìn)技術(shù)的對(duì)日投資模式。2002年,海爾與三洋、海信與住友商社、格蘭仕與加賀電子、TCL與松下電器先后建立產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)互換。2004年,上海電器集團(tuán)又決定收購(gòu)日本的機(jī)床廠池貝,并將成為其第一股東。從1999年中國(guó)推出進(jìn)軍海外的戰(zhàn)略以來(lái),截至2003年8月止,中國(guó)企業(yè)在海外共設(shè)立7247家公司,其中100多家企業(yè)進(jìn)入日本。
長(zhǎng)期以來(lái),“中國(guó)人來(lái)招商,日本人去投資”的經(jīng)濟(jì)交往模式,已經(jīng)發(fā)生了改變。日本的一些城市正在積極制定并推行面向中國(guó)的招商計(jì)劃。神戶、川崎等城市正在實(shí)施“新中國(guó)人街”計(jì)劃或以中國(guó)為重點(diǎn)指向的“亞洲創(chuàng)業(yè)村”計(jì)劃,積極引進(jìn)中國(guó)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,以逐漸形成新型的產(chǎn)業(yè)基地。
(3)文化貿(mào)易
日本的文化產(chǎn)業(yè)十分強(qiáng)大,在世界上具有巨大的影響力。索尼PlayStation和任天堂游戲機(jī)主宰了全球游戲機(jī)市場(chǎng)。全世界電視熒屏上播放的動(dòng)畫(huà)片,60%產(chǎn)自日本。日本的動(dòng)畫(huà)片與電子游戲,感動(dòng)了整整,代中國(guó)人。
中日文化貿(mào)易,過(guò)去日本絕對(duì)占上風(fēng)。改革開(kāi)放以后,中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)也呈蓬勃發(fā)展之勢(shì),并在日本引起了強(qiáng)烈反響。據(jù)稱,僅在東京首都圈中就有1萬(wàn)多名日本京劇迷,他們定期去劇場(chǎng)看戲,有的特意乘飛機(jī)去中國(guó)欣賞京劇,或赴中國(guó)戲曲學(xué)校學(xué)習(xí)京劇。更加令人震驚的是,中國(guó)民樂(lè)在日本受到了空前的歡迎。女子十二樂(lè)坊首張發(fā)行海外的專輯“奇跡”,去年夏天以來(lái)在日本賣(mài)出200多萬(wàn)張。女子十二樂(lè)坊6月份在日本巡回演出32場(chǎng),門(mén)票10分鐘內(nèi)就銷(xiāo)售一空。如今,女子十二樂(lè)坊在日本無(wú)所不在,比日本明星更受注目。她們出演巧克力和手機(jī)廣告,她們還成了日本喜劇演員的模仿對(duì)象。更有甚者,女子十二樂(lè)坊還被日本郵政印上郵票,兩大本郵票紀(jì)念冊(cè)制作得十分精美。
(4)推動(dòng)作用
在第一階段,日本的對(duì)華貿(mào)易、投資與援助,大大促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在第二階段,情況卻有所不同。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展,對(duì)日本的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇起了強(qiáng)大推動(dòng)作用。2004年3月出版的商業(yè)周刊稱,對(duì)中國(guó)穩(wěn)定的出口額,是支持日本最近10年來(lái)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定復(fù)蘇最主要的動(dòng)力之一。2003年,日本對(duì)華出口增長(zhǎng)44%,達(dá)600億美元。出口的產(chǎn)品花樣繁多,包括鋼鐵、化學(xué)、移動(dòng)電話、家用電器、建筑機(jī)械等。日本的很多產(chǎn)業(yè)都得益于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與此同時(shí),2003年日本對(duì)美國(guó)的出口額下跌了10%。中國(guó)已開(kāi)始取代美國(guó),成為日本最重要的出口市場(chǎng)。東京Barclays Capital的首席經(jīng)濟(jì)分析家Mamoru Yamazaki指出,2003年日本的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)毛額總值上升了2.7%,其中大約有1/3來(lái)自于與中國(guó)的合作。因此,日本人認(rèn)為,日本正處于“中國(guó)特需”、“托中國(guó)的�！钡臓顟B(tài)。
(5)區(qū)域優(yōu)勢(shì)
20世紀(jì)70、80年代,日本是亞洲惟一的經(jīng)濟(jì)大國(guó),在亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展中居于無(wú)可置疑的領(lǐng)導(dǎo)地位,不存在任何競(jìng)爭(zhēng)者或挑戰(zhàn)者。東亞發(fā)展中國(guó)家與地區(qū)從日本獲得資金與技術(shù),形成了所謂的“雁行模式”。最初,由于日本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),引發(fā)了對(duì)于亞洲四小龍的投資。此后,亞洲四小龍通過(guò)對(duì)日本技術(shù)的消化和吸收,獲得經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次的提升,又將較低層次的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)轉(zhuǎn)移到東南亞和中國(guó)。因此,東亞從日本獲得第一推動(dòng)力,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)繁榮和高速增長(zhǎng)。
如今,隨著日本經(jīng)濟(jì)衰落、制造業(yè)大批遷移到中國(guó),隨著中國(guó)迅速成長(zhǎng)為東亞的經(jīng)濟(jì)巨人,中國(guó)在亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著越來(lái)越強(qiáng)的影響力。東南亞國(guó)家已不再僅僅與日本保持良好的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,而且與中國(guó)建立起越來(lái)越密切的政治、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。中國(guó)的崛起,意味著日本主導(dǎo)東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,亞洲的日本時(shí)代已經(jīng)成為歷史。有專家認(rèn)為,“中國(guó)和日本合起來(lái)將成為亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車(chē)頭”。這種“中日火車(chē)頭模式”很可能成為所謂“雁行模式”之后的亞洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新模式。
三、中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵
通過(guò)上述分析可以看到,自20世紀(jì)90年代以來(lái),中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了巨大的、實(shí)質(zhì)上的變化,由第一階段的以日本為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,發(fā)展到第二階段的中日相互依存的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去對(duì)日本經(jīng)濟(jì)可有可無(wú),可以視而不見(jiàn),而現(xiàn)在對(duì)日本經(jīng)濟(jì)卻生死攸關(guān),絕不容等閑視之。近年來(lái)日本人 中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系的轉(zhuǎn)折點(diǎn)的討論之所以會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高度關(guān)注,并對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起產(chǎn)生強(qiáng)烈的反響,其原因就在這里。使人難以理解的是,為什么在短短的幾年之內(nèi),日本人對(duì)中國(guó)的態(tài)度會(huì)出現(xiàn)180度的大轉(zhuǎn)變,由恐懼、憤慨,到喜悅、歡迎?要對(duì)這一點(diǎn)獲得清晰的認(rèn)識(shí),需要結(jié)合日本人的心理特征進(jìn)行剖析。
1.日本人的自卑情結(jié)
日本地處孤島,資源貧乏、地震頻仍。因此,日本人不僅有著很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí),而且由于深感脆弱和不安全,從而滋生了很強(qiáng)的自卑意識(shí)。為了追求優(yōu)勢(shì)地位,日本人進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的努力,其主要手段就是對(duì)異國(guó)文化的全盤(pán)接受。最初,日本人將中國(guó)看成導(dǎo)師,他們的精神和文化都來(lái)自中國(guó)。自唐朝始,佛教、法律、倫理、文字、藝術(shù)、城市規(guī)劃和新興的手工業(yè),都從中國(guó)傳到日本,成為日本仿效的對(duì)象。就連現(xiàn)代日本人引為自豪的相撲、花道、茶道等,也無(wú)不深深打下了中國(guó)的烙印。19世紀(jì)中葉佩里叩關(guān)之后,懾于西方海軍的強(qiáng)大力量,日本明治天皇開(kāi)始進(jìn)行影響深遠(yuǎn)的變革,全面采納西方先進(jìn)的軍事與經(jīng)濟(jì)技術(shù),在經(jīng)濟(jì)、政治、法律等領(lǐng)域模仿西方制度,大力推進(jìn)現(xiàn)代化,使日本在20世紀(jì)中葉成為亞洲惟一的發(fā)達(dá)國(guó)家。日本的模仿戰(zhàn)略,使日本成功地獲得了朝思暮想的優(yōu)勢(shì)地位,這種局面一直維持到20世紀(jì)80年代。
20世紀(jì)90年代以來(lái),由于適應(yīng)不了世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的急劇變化,日本經(jīng)濟(jì)陷入了衰退之中。由于積重難返,日本的國(guó)內(nèi)改革進(jìn)展緩慢。更加重要的是,對(duì)于高度復(fù)雜化的現(xiàn)實(shí),日本過(guò)去行之有效的模仿戰(zhàn)略已經(jīng)完全失效。因苦于找不到出路,日本人的心理處于高度緊張狀態(tài),自卑意識(shí)重新增強(qiáng)。為了尋求補(bǔ)償,部分日本人采取回避現(xiàn)實(shí)的態(tài)度,不去積極尋找解決問(wèn)題的辦法,而是將問(wèn)題歸咎到外部環(huán)境之中,以自欺欺人的辦法來(lái)尋求一種自我陶醉,從而產(chǎn)生了自卑情結(jié)。所謂“中國(guó)威脅論”,其實(shí)質(zhì)就是日本人把中國(guó)的崛起看成是日本失敗的原因,把中國(guó)對(duì)日出口增加、日本制造業(yè)基地遷移到中國(guó)、日本經(jīng)濟(jì)的“空洞化”和不景氣,統(tǒng)統(tǒng)看成是中國(guó)的威脅、中國(guó)的錯(cuò)誤。
繼之而起的“中國(guó)特需論”和“中國(guó)機(jī)遇論”,雖然與“中國(guó)威脅論”處于完全對(duì)立的地位,但卻有著同一個(gè)來(lái)源。這些論調(diào)之所以會(huì)出現(xiàn),是由于日本經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇,日本人的緊張感和不安全感開(kāi)始減弱,從而能夠比較冷靜地看待現(xiàn)實(shí),正確地認(rèn)識(shí)到中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起對(duì)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極意義。
簡(jiǎn)而言之,在日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較順利時(shí),日本人精神上的緊張狀態(tài)就有所松懈,能夠比較清醒地看待中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系,能夠看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有利于日本的積極的方面。而在日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到障礙時(shí),出于不安全感的增強(qiáng),日本人可能要自我解脫,尋找替罪羊,以緩解自己的緊張情緒。這時(shí),日本人可能更加強(qiáng)調(diào)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不利于日本的一面,從而出現(xiàn)不利于中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展的言行。
從對(duì)日本人自卑情結(jié)的分析中,我們可以得到這樣的結(jié)論:
日本人的自卑情結(jié)將會(huì)在很大程度上影響著中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展的基本走向:自卑情結(jié)決定了日本人對(duì)中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系必然持一種左右搖擺的態(tài)度:消除日本人的自卑情結(jié),是改善中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系,使之健康、穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。
2.中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵
根據(jù)個(gè)體心理學(xué)原理,解決自卑情結(jié)問(wèn)題,一是要正視現(xiàn)實(shí),不要用虛幻的景象來(lái)自我麻醉,要通過(guò)正確的途徑去追求優(yōu)勢(shì)地位。二是要重視合作,找到自己在社會(huì)分工中的合適位置。
關(guān)于第一個(gè)問(wèn)題,前面已論述了很多,這兒只簡(jiǎn)略地提一下。過(guò)去,日本人為了消除不安全感,以緩解緊張情緒,長(zhǎng)期采用了模仿戰(zhàn)略,這是取得優(yōu)勢(shì)地位的正確途徑,也確實(shí)取得了非常輝煌的成就。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,日本人面對(duì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期不景氣,卻無(wú)法再使用同樣的戰(zhàn)略,于是采用了回避問(wèn)題、逃避現(xiàn)實(shí)的態(tài)度,把本國(guó)經(jīng)濟(jì)的不景氣,歸之于他國(guó)的高速增長(zhǎng)。這就是“中國(guó)威脅論”產(chǎn)生的原因。日本人需要正視的現(xiàn)實(shí)之一,是隨著日本經(jīng)濟(jì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的此消彼長(zhǎng),中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系已經(jīng)由過(guò)去的日本主導(dǎo)型轉(zhuǎn)化為相互依存型。這不意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)構(gòu)成了威脅,而是意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)將給日本經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。日本人需要做的,是如何通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革,使這種機(jī)遇轉(zhuǎn)化為本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,這才是追求優(yōu)勢(shì)地位的正確途徑。
關(guān)于第二個(gè)問(wèn)題,情況就要復(fù)雜一些了。日本地處孤島,由于地理環(huán)境上的原因,缺少與他國(guó)建立合作關(guān)系的豐富機(jī)會(huì)。從歷史上看,日本人是不善于合作的。日本與他國(guó)的關(guān)系,往往處于兩個(gè)極端,或者是膜拜于他國(guó),或者是凌駕于他國(guó)。古代日本對(duì)中國(guó)文化的全面模仿與高度崇拜,近代日本對(duì)西方文化的全面模仿與高度崇拜,以及二戰(zhàn)以后日本對(duì)美國(guó)在政治上、軍事上、經(jīng)濟(jì)上的從屬地位,都屬于第一個(gè)極端。至于二戰(zhàn)期間日本對(duì)中國(guó)和東亞其他國(guó)家的侵略,以及20世紀(jì)70、80年代日本經(jīng)濟(jì)在東亞的領(lǐng)導(dǎo)地位,都屬于第二個(gè)極端。
日本與他國(guó)有著平等合作關(guān)系的例證,似乎很難找到。為了取得一種高高在上的地位,日本往往采取與他國(guó)相對(duì)抗的行為。例如,近幾年日本對(duì)與東盟合作,從態(tài)度冷淡到態(tài)度積極,是帶著與中國(guó)相對(duì)抗的心態(tài)。又如,日本政府從2004財(cái)政年度開(kāi)始,將削減對(duì)中國(guó)的政府開(kāi)發(fā)援助,同時(shí)對(duì)印度增加援助20%,是想形成牽制中國(guó)的態(tài)勢(shì)。最近日本前首相中曾根康弘指出,“日本在亞洲必須與中國(guó)、東盟建立合作機(jī)制,如果日本與中國(guó)在東盟的問(wèn)題上發(fā)生爭(zhēng)斗,日本將一事無(wú)成�！�
膜拜于他國(guó),無(wú)疑應(yīng)歸之于自卑意識(shí)。凌駕于他國(guó)或企圖凌駕于他國(guó),其實(shí)也源于自卑意識(shí),只不過(guò)想以這種高高在上的姿態(tài),來(lái)掩飾內(nèi)心深處的自卑感罷了。根據(jù)阿德勒的理論,當(dāng)一個(gè)人面對(duì)困難應(yīng)付無(wú)力時(shí),便會(huì)用一種優(yōu)越感來(lái)自我陶醉,以肯定自己的重要性,但原有問(wèn)題并沒(méi)有解決,深深的自卑感也沒(méi)有消失,而是成為長(zhǎng)期潛伏的暗流�！比毡举Y源的貧乏,日本經(jīng)濟(jì)的脆弱地位,日本體制的深層次矛盾,始終是日本人揮之不去的心中之痛。他們不清楚,這一切問(wèn)題,只有通過(guò)充分國(guó)際化,與他國(guó)建立平等合作的關(guān)系才能得到徹底解決。
日本在歷史上的大部分時(shí)期里處于閉關(guān)鎖國(guó)狀態(tài),即使是佩里的軍艦,也只是叩開(kāi)了日本大門(mén)之一角。日本民族的單一性和排外傾向是眾所周知的。
根據(jù)日本內(nèi)閣府在不久前公布的一份調(diào)查顯示,32.4%的日本人“不歡迎外國(guó)游客”,90%以上的日本人認(rèn)為“外國(guó)人的增加導(dǎo)致了日本的犯罪率上升”。日本沒(méi)有有關(guān)移民的法律,在日本生活多年的外國(guó)人要想加入日本國(guó)籍,審查之嚴(yán)格、手續(xù)之繁瑣,使之幾乎成為不可能。外國(guó)人在日本求職存在著很大障礙,即使進(jìn)入日本公司,也很難融入日本同事的親密圈子,更不用談升職了。
據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議統(tǒng)計(jì),在吸收外國(guó)直接投資方面,日本排名世界第131位。2002至2003財(cái)政年度,外國(guó)對(duì)日本投資只有18億美元,僅比上年增長(zhǎng)了0.4%。又據(jù)國(guó)際貨幣基金統(tǒng)計(jì),外國(guó)在日直接投資累計(jì)金額僅為日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1.2%。而在美國(guó)和歐洲,這一數(shù)據(jù)接近30%。原因在于,日本的法律和體制為外國(guó)投資商設(shè)置了重重障礙。
在經(jīng)濟(jì)全球化洶涌澎湃的今天,一個(gè)不善于合作、想要把自己裝在保險(xiǎn)箱里的國(guó)家,是注定要被世界所淘汰的。20世紀(jì)90年代以來(lái)日本經(jīng)濟(jì)的糟糕處境,在很大程度上是日本無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)變化的結(jié)果。中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系能否健康、穩(wěn)步地發(fā)展,在很大程度上依賴于日本能否戰(zhàn)勝自卑情結(jié),以平等合作的態(tài)度,來(lái)看待日本與中國(guó)、日本與其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。這不但將會(huì)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,而且將會(huì)對(duì)亞洲經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生重大影響。
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