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標(biāo)題: 管理能力可以用嗎? 更新時間:2011-12-23
      管理是一種跨越所有邊界的用技能,這一觀點(diǎn)最旱是由管理大師彼得·德魯克提出的。它是說一個訓(xùn)練有素、技巧嫻熟的人能在不同公司和不同行業(yè)...詳細(xì)>>
標(biāo)題: 文化與領(lǐng)導(dǎo)的變奏:領(lǐng)導(dǎo)與文化的會 更新時間:2011-12-23
    三、尋求現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)與文化會的路徑   現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)受著多元化文化的影響,在全球化競爭的領(lǐng)導(dǎo)活動國際化過程中,領(lǐng)導(dǎo)活動受到人的價值觀、倫理道德、行為準(zhǔn)則、...詳細(xì)>>
標(biāo)題: 企業(yè)家的四個 更新時間:2011-12-23
    《道德經(jīng)》24章:企者不立,跨者不行;自見者不明,自是者不彰,自伐者無功,自矜者不長。其在道也,曰余食贅行,物或惡之,故有道者不處! ∵@段話的意思...詳細(xì)>>
標(biāo)題: 向智慧CEO的三重門 更新時間:2011-12-23
    一重門:身心健康管理  二重門:時間管理  三重門:公眾形象管理  他們并不是“成功的傻瓜”  “缺少了自我管理的才華,就好像穿上溜冰鞋的八爪魚,...詳細(xì)>>
標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)者智慧:把握默契與溝的平衡 更新時間:2011-12-23
    任何一個好東西一旦被人們發(fā)現(xiàn)之后都會遭到濫采濫用,直至把它弄壞為止。變革、團(tuán)隊、授權(quán)、扁平化、溝都是這樣的東西! 作為這樣一個被弄壞了的東...詳細(xì)>>
標(biāo)題: 管理者的溝技巧 更新時間:2011-12-23
    當(dāng)你與人意見相左時,應(yīng)以你的表情、耐心、所言所行向他證明你是真的關(guān)切他。——[美]保羅。道格拉斯  溝的方向和角度溝分為三個方向:往上溝、往下...詳細(xì)>>
標(biāo)題: 火宮殿(程奧特萊斯萬家麗中路店)地址電話查詢 更新時間:2011-12-23
       頑強(qiáng)的短喙鳥     在澳大利亞的一個孤島上生活著一群鳥,它們因為有著尖而長的喙而得名為長喙鳥,靠啄食一種蒺藜的果子為生。就...詳細(xì)>>
標(biāo)題: 長沙程商業(yè)廣場香樟路店地址電話查詢 更新時間:2011-12-23
     禁忌是不適宜做的事,做了就會受到某種形式的懲罰。在公司這個組織中有哪些不適宜做的事情呢?   小心“雷區(qū)”   組織中的事一般可以歸結(jié)為3個方面:組織、...詳細(xì)>>
標(biāo)題:超市長沙縣麻林店地址電話查詢 更新時間:2011-12-23
     我的一個MBA學(xué)生,在北大光華畢業(yè)后,從政府機(jī)關(guān)辭職自己創(chuàng)業(yè)去了。兩年后,他請我吃飯,問我:“我的公司不大,只有10個人,可這10個人里總是新招的人多。我不知...詳細(xì)>>
標(biāo)題: 程佳惠超市長沙楓林路店地址電話查詢 更新時間:2011-12-23
     正規(guī)的企業(yè)管理無法離開會議,晨會、夕會、周例會都可以作為常規(guī)會議設(shè)定下來,還會有新目標(biāo)動員會、部門之間的協(xié)調(diào)會、項目管理進(jìn)度溝會,頭腦風(fēng)暴會議等等。...詳細(xì)>>

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