標(biāo)題： 連載之五－一部手稿 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　終于再次來(lái)到了管理學(xué)家的書房�！　∵@個(gè)屋子是他很熟悉的�！　∽雷印�書柜、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、凳子等好像一點(diǎn)也沒(méi)有改變，只是書架上的書好像更多了。...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 一只驢子的職場(chǎng)散記 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　俺是一只驢子，今年18歲，大家說(shuō)俺已是成年驢子，得找工作養(yǎng)活俺自己�！　‖F(xiàn)在的驢子多，找工作不容易，聽說(shuō)，很多驢子都找不到合適的工作，只昨在家呆著，...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 連載十八--陷阱一：最重要的是解決問(wèn)題(1) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　  　　相當(dāng)一部分管理著作把管理者看做是解決問(wèn)題的人，因此管理的研究者們不斷嘗試為管理者總結(jié)出在不同情況下解決問(wèn)題的方法，希望以此幫助他們完成自己最...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 管理者的一大法寶是信心 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　在我們現(xiàn)實(shí)生活中，有許多人還是致力于去找人算命，指望神靈能為他們解決一些難題。這也是社會(huì)中存在的一種的現(xiàn)象。在封建時(shí)代，軍隊(duì)出征前一般要先算上一卦...詳細(xì)>>

標(biāo)題： “隱形冠軍”--上華山的另一條蹊徑 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　‘“隱形冠軍”企業(yè)往往生產(chǎn)的不是最終產(chǎn)品，更多的只生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)產(chǎn)品�！半[形冠軍”的提法，給中小企業(yè)指出了另一條路，也就是高度集中于一個(gè)領(lǐng)域做深做專...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 管理上司：職場(chǎng)第一難題 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　上司也是人，管理風(fēng)格各有不同。難以改變他，要去適應(yīng)他的風(fēng)格�！　∧闶欠窈茈y讓上司接受你的觀點(diǎn)？你不可能因此朝他豎起中指。 你所知道的是：你做出的成績(jī)...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 連載十一：管理者做什么(2) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　  　　事實(shí)三：與文件相比，管理者更喜歡口頭媒介、電話和會(huì)議，管理者不肯使用過(guò)于復(fù)雜的管理信息系統(tǒng)。　　傳說(shuō)四：管理乃是或者至少是并正在很快成為一門...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 連載一：事情原本非常簡(jiǎn)單(1) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　  　　事情本來(lái)再簡(jiǎn)單不過(guò)，它們往往不會(huì)比造火箭更難。但是，為什么人們常常會(huì)把事情弄得那么復(fù)雜呢？我們不知道其中的原因。但是，英國(guó)歷史學(xué)家諾思科特·...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 每一位董事應(yīng)該問(wèn)的十個(gè)問(wèn)題 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　最切中要害的問(wèn)題通常都很簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單得讓人毫無(wú)戒備。事實(shí)上，這些問(wèn)題這么簡(jiǎn)單，人們通常記不住，或者說(shuō)不好意思問(wèn)。但是，作為公司董事，您的各種職責(zé)中最...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 只有一流的主管才能夠提出的問(wèn)題 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　“好的主管能夠回答問(wèn)題，但是一流的主管同時(shí)還能夠提出問(wèn)題�！边@是美國(guó)企管顧問(wèn)克拉頓（Chris Clarke-Epstein）日前提出的觀點(diǎn)�！　� 　　她認(rèn)為，主管正確...詳細(xì)>>

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