標(biāo)題： 卡樂(lè)書(shū)城瀏陽(yáng)古港店地址電話查詢 更新時(shí)間:2011-12-23

　　 　　杰出的副手明白，自己并不是非要爬到組織架構(gòu)的最頂端來(lái)尋求滿足。能否做一個(gè)出色的二號(hào)人物，需要遵循十條定律。 　　早些時(shí)候，有哪個(gè)福特汽車公司的雇員不知...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 卡樂(lè)書(shū)城(瀏陽(yáng)龔家橋社區(qū)店)地址電話查詢 更新時(shí)間:2011-12-23

　　 　　企業(yè)家精神的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)新，其中包括對(duì)機(jī)遇或機(jī)會(huì)的嗅覺(jué)（敏銳性），以及在預(yù)感到機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)敢于迅速撲上去捕捉機(jī)會(huì)的膽識(shí)。企業(yè)家如果抓住了機(jī)會(huì)，并且策劃得到有...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 卡樂(lè)書(shū)城(瀏陽(yáng)北正西店)地址電話查詢 更新時(shí)間:2011-12-23

　　     習(xí)慣上，我們會(huì)把團(tuán)隊(duì)的成員分為兩類：管理者和執(zhí)行者。     管理者通常是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，其主要職能，是根據(jù)決策層制定的發(fā)展...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 卡樂(lè)書(shū)城(瀏陽(yáng)太悅城店)地址電話查詢 更新時(shí)間:2011-12-23

　　 　　所謂“靜以幽”，關(guān)注的是企業(yè)家的情商（Emotional Quotient，EQ）問(wèn)題。智商（Intelligence Quotient，IQ）決定了人們學(xué)習(xí)的效率，從而影響著人們認(rèn)識(shí)事物和參與...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 卡樂(lè)書(shū)城(長(zhǎng)沙佰富聯(lián)店)地址電話查詢 更新時(shí)間:2011-12-23

　　     無(wú)論是上司對(duì)自己吹胡子瞪眼睛,還是下屬對(duì)自己愛(ài)搭不理,甚至連同僚也咄咄逼人,這些都足以讓管理者尷尬的了.尊重到底是自身魅力"贏得"的,還是靠強(qiáng)...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 長(zhǎng)沙汽車工業(yè)學(xué)校地址電話查詢 更新時(shí)間:2011-12-23

　　 　　經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)要“務(wù)實(shí)”的說(shuō)法。社會(huì)上的老百姓，企業(yè)中的下層員工，也往往會(huì)呼吁領(lǐng)導(dǎo)人“辦實(shí)事”。在很大程度上，強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)，是對(duì)現(xiàn)實(shí)中的某些領(lǐng)導(dǎo)人擺花架子...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)地址電話查詢 更新時(shí)間:2011-12-23

　　 　　我所效力的集團(tuán)是一個(gè)典型的民營(yíng)企業(yè)，集團(tuán)與其它民營(yíng)企業(yè)一樣伴隨著改革的春風(fēng)一同發(fā)展，在短短十年內(nèi)發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)值近20億元的大型集團(tuán)，在業(yè)內(nèi)具有舉足輕重...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 長(zhǎng)沙火車南站地址電話查詢 更新時(shí)間:2011-12-23

　　 　　成功的組織變革通常是一個(gè)耗時(shí)而且極端復(fù)雜的八步流程，并非一蹴可至。經(jīng)理人如果想投機(jī)取巧跳過(guò)一些步驟，或者不遵守應(yīng)有的順序，成功的機(jī)會(huì)是非常微小的。 　...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 長(zhǎng)沙火車站地址電話查詢 更新時(shí)間:2011-12-23

　　 　　1999年，惠普宣布將戰(zhàn)略重組為兩家公司——惠普與安捷倫科技，蘇海出任安捷倫科技中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。在最初的兩年里，在人員保留上有著豐富經(jīng)驗(yàn)的蘇海，卻常常有一種...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 寧鄉(xiāng)白馬橋汽車站地址電話查詢 更新時(shí)間:2011-12-23

　　 　　高效的個(gè)人、高效的領(lǐng)導(dǎo)力和高效的組織，三者是并行不悖的。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過(guò)激發(fā)信任、澄清組織目標(biāo)、完善組織體系和釋放員工的潛能，創(chuàng)造出永續(xù)經(jīng)營(yíng)的高效...詳細(xì)>>

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