標(biāo)題： 企業(yè)家戰(zhàn)略思維的九個(gè)盲點(diǎn) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　在多年的EMBA企業(yè)管理授課及企業(yè)戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐工作中，與諸多優(yōu)秀企業(yè)家及高管共謀劃略，朝夕相處，所見(jiàn)所思，探尋出了一些當(dāng)代企業(yè)家戰(zhàn)略思維的盲點(diǎn)，在具體...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 企業(yè)管理者的圣經(jīng)之六：合作 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　５１、 經(jīng)常到各職能部門詢問(wèn)遇到什么困難，因?yàn)槔щy會(huì)使你發(fā)現(xiàn)公司哪方面還存在不足，然后便可以采取措施加以糾正。若困難若得不到及時(shí)解決，會(huì)造成長(zhǎng)遠(yuǎn)的不...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 淺談職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)環(huán)境 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　象世界上的其他事物一樣，當(dāng)經(jīng)理人作為一個(gè)具體的職業(yè)呈現(xiàn)與存在時(shí)，孕育和支撐這一職業(yè)的環(huán)境也就基本形成了。職業(yè)經(jīng)理人，顧名思義就是把做經(jīng)理當(dāng)成職業(yè)的...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 企業(yè)管理者的圣經(jīng)之七：發(fā)展 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　�。叮�、 擺脫原來(lái)決策框架：無(wú)論是你自己或是別人創(chuàng)造了狀況的最初框架，都千萬(wàn)不要自動(dòng)地接受它。嘗試著使用幾個(gè)不同的方式，重新設(shè)定問(wèn)題或機(jī)會(huì)的框架，從不...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 如何處理同領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)系 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)的核心，也是企業(yè)的主宰者，領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)直接決定企業(yè)的素質(zhì)。俗話說(shuō)“志不同、道不和，不與為謀”，管理者受領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)，要使自己的才華得到充...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 管理時(shí)間七宗最之最期待的時(shí)間 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　最期待的時(shí)間—自己的時(shí)間　　看見(jiàn)Google的工程師在工作的20%私人時(shí)間中創(chuàng)造出Gmail、Gulp等如同“病毒”一樣蔓延的產(chǎn)品，作為管理者的你，是不是也在開(kāi)始考...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 管理時(shí)間七宗最：最適合自己的時(shí)間 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　最適合自己的時(shí)間—現(xiàn)在行動(dòng)　　哲學(xué)家說(shuō)過(guò)，最好的問(wèn)題是那些沒(méi)有答案的問(wèn)題，比如最適合自己的時(shí)間是什么？一千個(gè)人有一千種不同的回答。在我們采訪的公司...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 企業(yè)管理者的圣經(jīng)之八：思想 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　７１、 清楚而又具體的奮斗目標(biāo)，可使整個(gè)公司感到工作秩序井然，有目的性。奮斗目標(biāo)能使經(jīng)理們和員工們更清楚認(rèn)識(shí)公司的各項(xiàng)目標(biāo)。一旦奮斗目標(biāo)確定了，管理...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 企業(yè)管理者的圣經(jīng)之九：語(yǔ)言 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　�。福�、 系統(tǒng)思考是一種"見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林的藝術(shù)"。要把企業(yè)看成一個(gè)系統(tǒng)，并把它融入社會(huì)這個(gè)大系統(tǒng)中。觀察一連串的變化過(guò)程，而非片段的、一幕一幕的個(gè)別事件。考...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 企業(yè)管理者的圣經(jīng)之四：人際 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　�。常�、 建立自己的人際關(guān)系表：從你第一天工作開(kāi)始，就應(yīng)買一個(gè)地址本或在電腦上建立地址表，在上面記下所有你遇到的人和工作上的合作伙伴，在整個(gè)事業(yè)過(guò)程中...詳細(xì)>>

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