標(biāo)題： 中國(guó)最黑的50個(gè)富豪排行榜(4) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　    43、譚明林：0.4億男42歲云南與岳父緬甸大毒梟楊國(guó)棟合伙販毒，譚在被捕前曾販賣海洛因2噸，麻黃素3噸    47、汪峰：0.3億男...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往是一個(gè)具有個(gè)人魅力的個(gè)體。比如蒙牛集團(tuán)的牛根生、海爾集團(tuán)的張瑞敏、聯(lián)想集團(tuán)的柳傳志、華為集團(tuán)的任正非，都以其獨(dú)特的個(gè)人魅力吸...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 領(lǐng)袖的七大素質(zhì) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　《道德經(jīng)》第八章：上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)。處眾人之所惡，故幾于道。居善地，心善淵，與善仁，言善信，政善治，事善能，動(dòng)善時(shí)，夫唯不爭(zhēng)，故無(wú)尤�！�...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 衡量個(gè)人成熟度的4個(gè)指標(biāo) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)一個(gè)人“夠不夠成熟”、“火候深不深”，但到底怎樣才算是“夠成熟”、“有火候”呢？　　這是一個(gè)相當(dāng)難以評(píng)量的問(wèn)題，因?yàn)槌墒�、火候只能以�?a href="/xw/zt/zc/22317.shtml" target="_blank" title="衡量個(gè)人成熟度的4個(gè)指標(biāo) ">...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 改變領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　領(lǐng)導(dǎo)者潛在的心智模式，是影響企業(yè)正確決策和創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。和普通人一樣，領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式往往受到其個(gè)性特征、教育經(jīng)歷、家庭背景、工作經(jīng)驗(yàn)及社會(huì)文化...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 創(chuàng)業(yè)老板成功十要素 更新時(shí)間:2011-12-23

　　    《贏在中國(guó)》向我約稿，讓我寫一篇“成功必有的十種能力”的文章，我不贊成“十種能力”，我認(rèn)為應(yīng)該是“十種意識(shí)決定成功與否”。 &nb...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 公司管理中的“秘密轉(zhuǎn)向” 更新時(shí)間:2011-12-23

　　    為什么僅僅用了18個(gè)月，這么多CEO就失敗了呢？    什么是“秘密轉(zhuǎn)向”陷阱呢？Stybel先生認(rèn)為，在一家企業(yè)里，當(dāng)新CEO上任時(shí)...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 情緒透支的“貓頭鷹”型領(lǐng)導(dǎo) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　行為傾向——“貓頭鷹型”領(lǐng)袖　　從小立志成為機(jī)械師的童子賢將“技術(shù)”列為成功的第一關(guān)鍵因素，把“機(jī)會(huì)”放在相對(duì)不太重要的位置，在公司研究領(lǐng)域上比較...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 怎樣當(dāng)好副職 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　一個(gè)單位、一個(gè)部門為了工作的需要，都要配置正職與副職，正職是一個(gè)單位、一個(gè)部門的一把手，是把方向，把全局的，而副職卻是正職的左膀右臂，是助手，是配...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 日本經(jīng)理人：摸爬滾打?qū)W管理 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　自打80年代初進(jìn)入大學(xué)校園后， Yoichi Wada就知道他想成為一名經(jīng)理人。要是在美國(guó)，他可能就會(huì)直接去商學(xué)院深造了。但是在日本，他的選擇很有限：當(dāng)時(shí)日本只...詳細(xì)>>

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